CURSO DE ADMINISTRACIÓN

FINANCIERA
CODIGO 102022

SIGUIENTE
 INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO

GRUPO N°:

ESTUDIANTE (Apellidos y Nombres)

Juan Camilo Giraldo

Bryan Esteban Barón

Cristian Mauricio García Gámez

Falta registrar los integrantes del equipo

Falta registrar los integrantes del equipo

INICIO
QUIPO DE TRABAJO

177

IDENTIFICACIÓN (C.C.)

1110468590

1094943081

1115953121

SIGUIENTE
 INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

EMPRESA MI MEJOR EJEMPLO SAS

NIT.315.895.571-9 Información
Financiera Cálculos para Cálculos para
Expresada en millones de
ESTADO DE RESULTADOS pesos análisis vertical análisis horizontal
Año 1 Año 2 Año 1 Año 2 V. Absoluta V. Relativa
(+) OPERACIONALES 20,000 35,000 100.00% 100.00% $ 15,000 75.00%
(-) COSTO DE VENTAS Y DE PRESTACION DE SERVICIOS / COSTO DE PRODUCCIÓN 8,000 12,000 40.00% 34.29% $ 4,000 50.00%
(=) UTILIDAD BRUTA 12,000 23,000 60.00% 65.71% $ 11,000 91.67%
(-) OPERACIONALES DE ADMINISTRACION 3,500 5,000 17.50% 14.29% $ 1,500 42.86%
(-) OPERACIONALES DE VENTAS 1,800 2,800 9.00% 8.00% $ 1,000 55.56%
(=) EBITDA 6,700 15,200 33.50% 43.43% $ 8,500 126.87%
(-) DEPRECIACIONES 800 789 4.00% 2.25% -$ 11 -1.38%
(-) AMORTIZACIONES - - 0.00% 0.00% $ - -
(=) UTILIDAD OPERACIONAL 5,900 14,411 29.50% 41.17% $ 8,511 144.25%
(+) GASTOS NO OPERACIONALES 1,000 1,500 5.00% 4.29% $ 500 50.00%
(=) UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 4,900 12,911 24.50% 36.89% $ 8,011 163.49%
(-) IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS 1,813 4,777 9.07% 13.65% $ 2,964 163.49%
(=) UTILIDAD DESPUÉS DE IMPUESTOS 3,087 8,134 15.44% 23.24% $ 5,047 163.49%
(-) RESERVAS 309 813 1.54% 2.32% $ 505 163.49%
(=) UTILIDAD DEL EJERCICIO 2,778 7,321 13.89% 20.92% $ 4,542 163.49%

Información
EMPRESA MI MEJOR EJEMPLO SAS Financiera Cálculos para Cálculos para
NIT.315.895.571-9 Expresada en millones de
pesos análisis vertical análisis horizontal
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA Año 1 Año 2 Año 1 Año 2 V. Absoluta V. Relativa
ACTIVO CORRIENTE 7,142 10,829 56.16% 58.54% $ 3,687 51.62%
DISPONIBLE 1,500 3,000 11.79% 16.22% $ 1,500 100.00%
INVERSIONES CORTO PLAZO 200 100 1.57% 0.54% -$ 100 -50.00%
DEUDORES 620 2,009 4.88% 10.86% $ 1,389 224.03%
CLIENTES 2,000 2,600 15.73% 14.05% $ 600 30.00%
OTROS 403 120 3.17% 0.65% -$ 283 -70.22%
INVENTARIOS 2,419 3,000 19.02% 16.22% $ 581 24.02%
ACTIVO NO CORRIENTE 5,575 7,670 43.84% 41.46% $ 2,095 37.57%
INVERSIONES LARGO PLAZO 250 350 1.97% 1.89% $ 100 40.00%
PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO 5,000 7,000 39.32% 37.84% $ 2,000 40.00%
INTANGIBLES 200 187 1.58% 1.01% -$ 13 -6.71%
DIFERIDOS 80 56 0.63% 0.30% -$ 24 -30.00%
OTROS ACTIVOS 45 77 0.35% 0.42% $ 32 71.11%
TOTAL ACTIVO 12,717 18,499 100.00% 100.00% $ 5,782 45.46%
PASIVO CORRIENTE 5,817 8,517 85.33% 92.42% $ 2,700 46.42%
OBLIGACIONES FINANCIERAS CORTO PLAZO 1,424 1,200 20.89% 13.02% -$ 224 -15.73%
PROVEEDORES 1,240 1,260 18.19% 13.67% $ 20 1.61%
 CUENTAS POR PAGAR 840 850 12.32% 9.22% $ 10 1.19%
IMPUESTOS, GRAVÁMENES Y TASAS 1,813 4,777 26.60% 51.83% $ 2,964 163.49%
BENEFICIOS A EMPLEADOS 500 430 7.33% 4.67% -$ 70 -14.00%
PASIVO NO CORRIENTE 1,000 699 14.67% 7.58% -$ 301 -30.10%
OBLIGACIONES FINANCIERAS LARGO PLAZO 1,000 699 14.67% 7.58% -$ 301 -30.10%
TOTAL PASIVO 6,817 9,216 100.00% 100.00% $ 2,399 35.19%
PATRIMONIO 5,900 9,283 100.00% 100.00% $ 3,383 57.33%
CAPITAL SOCIAL 2,813 840 47.68% 9.05% -$ 1,973 -70.14%
RESERVAS 309 1,122 5.23% 12.09% $ 813 263.49%
RESULTADOS DEL EJERCICIO 2,778 7,321 47.09% 78.86% $ 4,542 163.49%
RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES - - 0.00% 0.00% $ - -
TOTAL PATRIMONIO 5,900 9,283 100.00% 100.00% $ 3,383 57.33%
TOTAL PASIVO MÁS PATRIMONIO 12,717 18,499 100.00% 100.00% $ 5,782 45.46%

DATOS ADICIONALES
COSTO DE LA DEUDA 13% 13%
PASIVO FINANCIERO 2424 1899
PATRIMONIO 5900 9283
TOTAL FUENTES DE FINANCIACIÓN CON COSTO 8324 11182

PASIVO FINANCIERO 29% 17%

PATRIMONIO 71% 83%
TOTAL FUENTES DE FINANCIACIÓN CON COSTO 100% 100%

COSTO DE LA DEUDA PONDERADO 4% 2%

COSTO DE LA DEUDA DESPUÉS DE IMPUESTOS (Kdt) 3% 1%

COSTO DEL PATRIMONIO (Ke)

datos requeridos:
KL Tasa libre de riesgo 7% 7%
KM Tasa del mercado 16% 16%
Bu Beta operativa 70% 70%
BL Beta apalancada 89% 80%
Ke Costo del patrimonio 15% 14%
COSTOS Y GASTOS FIJOS 235 334
COSTOS Y GASTOS VARIABLES 1700 1600
MONTO $ 1,200
TASA 12.09% 11.47% 0.96%
PLAZO 36

N° CF I K S
0 $ 1,200.00
1 $ 39.55 $ 11.47 $ 28.08 $ 1,171.92 INICIO ANTERIOR
2 $ 39.55 $ 11.20 $ 28.35 $ 1,143.56
3 $ 39.55 $ 10.93 $ 28.62 $ 1,114.94
4 $ 39.55 $ 10.66 $ 28.90 $ 1,086.04
5 $ 39.55 $ 10.38 $ 29.17 $ 1,056.87
6 $ 39.55 $ 10.10 $ 29.45 $ 1,027.42
7 $ 39.55 $ 9.82 $ 29.73 $ 997.68
8 $ 39.55 $ 9.54 $ 30.02 $ 967.67
9 $ 39.55 $ 9.25 $ 30.30 $ 937.36
10 $ 39.55 $ 8.96 $ 30.59 $ 906.77
11 $ 39.55 $ 8.67 $ 30.89 $ 875.88
12 $ 39.55 $ 8.37 $ 31.18 $ 844.70
$ 119.35 $ 355.30
13 $ 39.55 $ 8.07 $ 31.48 $ 813.22
14 $ 39.55 $ 7.77 $ 31.78 $ 781.44
15 $ 39.55 $ 7.47 $ 32.08 $ 749.35
16 $ 39.55 $ 7.16 $ 32.39 $ 716.96
17 $ 39.55 $ 6.85 $ 32.70 $ 684.26
18 $ 39.55 $ 6.54 $ 33.01 $ 651.25
19 $ 39.55 $ 6.23 $ 33.33 $ 617.92
20 $ 39.55 $ 5.91 $ 33.65 $ 584.27
21 $ 39.55 $ 5.58 $ 33.97 $ 550.30
22 $ 39.55 $ 5.26 $ 34.29 $ 516.01
23 $ 39.55 $ 4.93 $ 34.62 $ 481.38
24 $ 39.55 $ 4.60 $ 34.95 $ 446.43 $ 398.27
$ 76.38 $ 398.27
25 $ 39.55 $ 4.27 $ 35.29 $ 411.14
26 $ 39.55 $ 3.93 $ 35.62 $ 375.52
27 $ 39.55 $ 3.59 $ 35.96 $ 339.55
28 $ 39.55 $ 3.25 $ 36.31 $ 303.25
29 $ 39.55 $ 2.90 $ 36.66 $ 266.59 $ 844.70
30 $ 39.55 $ 2.55 $ 37.01 $ 229.58
31 $ 39.55 $ 2.19 $ 37.36 $ 192.22
32 $ 39.55 $ 1.84 $ 37.72 $ 154.51
33 $ 39.55 $ 1.48 $ 38.08 $ 116.43
34 $ 39.55 $ 1.11 $ 38.44 $ 77.99
35 $ 39.55 $ 0.75 $ 38.81 $ 39.18
36 $ 39.55 $ 0.37 $ 39.18 $ 0.00 $ 446.43
$ 28.22 $ 446.43
ANTERIOR SIGUIENTE
Ejemplo
 ACTIVIDAD DE RE
NOMBRE DEL INDICADOR

CONTRIBUCION MARGINAL

COSTO DEL PATRIMONIO

PATRIMONIO

COSTO PONDERADO DE CAPITAL

PASIVO FINACIERO DE CORTO PLAZO

COSTO DE LA DEUDA A CORTO PLAZO

ABONO A CAPITAL E INTERESES DE LA DEUDA

NIVEL DE ENDEUDAMIENTO

RAZON DE TESORERIA

PASIVO FINANCIERO

COSTO DE LA DEUDA DESPUES DE IMPUESTOS

IMPUESTO DE RENTA

PASIVO FINANCIERO A LARGO PLAZO

COSTO DE LA DEUDA A LARGO PLAZO

VALOR ECONOMICO AGREGADO

FLUJO DE CAJA PARA LOS PROPIETARIOS

UTILIDAD OPERATIVA DESPUES DE IMPUESTOS

PASIVO OPERACIONAL

ACTIVOS OPERACIONALES NETOS

RENTABILIDAD DE LOS ACTIVOS OPERACIONALES NETOS

CAPITAL DE TRABAJO

CUENTAS POR COBRAR

CICLO DE CONVERSIÓN DEL EFECTIVO

PROVEEDORES

FLUJO DE CAJA BRUTO

FLUJO DE CAJA LIBRE

MARGEN BRUTO

ACTIVOS FIJOS

COSTO DE VENTAS

RENTABILIDAD OPERATIVA

PUNTO DE EQUILIBRIO

INGRESOS OPERACIONALES
INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOS

PRODUCTIVIDAD DE LOS ACTIVOS OPERACIONALES

MARGEN EBITDA

GASTOS OPERACIONALES

GASTOS OPERACIONALES DE ADMINISTRACIÓN

GASTOS OPERACIONALES DE VENTAS

DEPRECIACIONES

MARGEN OPERACIONAL

OTROS GASTOS OPERACIONALES

AMORTIZACIONES

RENTABILIDAD SOBRE EL PATRIMONIO

GLOSARIO DE TERMINOS
TERMINO FINANCIERO EN INGLES
Amortization

Fixed cost

Expenses

 Inventory, stock

Long term financing

Common size statements

Ratio analysis

Balance sheet, general balance sheet

Working capital
 ACTIVIDAD DE RECONOCIMIENTO
SIGLA

MC

Ke

CCPP

PFCP

KdCP

K/I

Ne

RT

PF

Kd

Tx

PFLP

Kd LP
EVA

FCP

UODI

PO

AON

ROA

KTO

CC

CCE

CV

FCB

FCL

MB

AF

CV

RO

PE

IO
 AF

PAO

ME

GO

GOA

GOV

MO

OGO

RSP

GLOSARIO DE TERMINOS FINANCIEROS EN INGLES

DEFINICION
Techinique used to periodically lower the book of loan or intangible asset

Is a cost that does not change with an increase or decrease in the amount of goods or services produced or sold

Is the cost of operations that a company incurs to generate revenue

Is the term for the goods avaible for sale waw materials used to produce good available for sale

Capital extended for a term of grater than a year

Is a income statement in wich each line item is expressed as a percentage of the value

Is a quiantitave method of gaining insght into a company´s liquidity, operational efficiency, and profitability

Is a financial statement that reports a company's assets, liabilities and shareholder equity at specific point in time

Is the difference between a company´s current assets, such as cash, acomppany´s current assest, such as cash, accounts
E RECONOCIMIENTO
FORMULA

Ingresos operacionales-costos y gastos variables

(Tasa libre de riesgo + Rentabilidad de mercado) x

Coeficiente beta

Activo - Pasivo

(Tasa libre de riesgo + Beta) x (Tasa de mercado - Tasa

libre de riesgo)

Activos rapidos / Tota pasivos circulantes

(Costo total de intereses recurridos / Deuda total) x

100

Monto de la cuota a pagar - Interes Mensual

Pasivo total / Patrimonio Neto

(Disponible + Realizable) / Pasivo Corriente

Activo - Capital

(Costo total del interes incurrido x (1 - Tasa efectiva de

impuesto) / Deuda total) x 100

Ingredos gravados - Devoluciones

Activo Total / Pasivos Exigible Total

Costo total de intereses incurridos x (1 - tasas efectiva

de impuesto) / Deuda Total) x 100
 (Utilidad de las actividades ordinarias antes de
intereses y despues del impuesto - Valor contable del
activo) x Coste promedio de Capital

Beneficios Netos + Amortizaciones + Provisiones

Ingreso Operativo x (1 - Tasa Impositiva)

Inventarios + Cuentas por cobrar + Otras actividades

corrientes

Activo - Deudas

Beneficio Neto / Activo

Activos corrientes - Pasivos Corrientes

Ventas netas a Credito + Saldo Inicial + Saldo final

PCI - PCP + PCC

(Proveedores / Compres) x 365

Beneficios Netos + Amortizaciones + Provisiones

Ventas realizadas - Costes de venta - Costos generales

Precio de compra + Margen / Precio de Compra

Venta Neta / Activo fijo bruto

Costo de producción - Existencia final

Venta total - Costo de venta

Costo Fijo / (Precio de venta - Costo de venta)

Ingreso bruto - Coste de mercancia - Gastos

operacionales
 Activos Fijos

Ventas / Activos

Ebitda / Ingresos

Gastos de operación / Ventas

Provisiones - Gastos

Sueldos y comisiones por venta

Valor activo

Utilidd operacional x Ventas Netas

Gastos de venta + Gastos de Administración + Gastos

financieros

Activos o Pasivos

Utilidad Neta / Capital en Acciones Comunes

NOS FINANCIEROS EN INGLES

DEFINICION
oan or intangible asset

decrease in the amount of goods or services produced or sold

generate revenue

terials used to produce good available for sale

ressed as a percentage of the value

mpany´s liquidity, operational efficiency, and profitability

ssets, liabilities and shareholder equity at specific point in time

ets, such as cash, acomppany´s current assest, such as cash, accounts receivable
 DESCRIPCIÓN SIGUIENTE

ANTERIOR SIGUIENTE
Es considerado tambien como el exceso de ingresos, con
respecto a los costos variables, exceso que debe cubrir los
costos fijos y la utilidad o ganancia

Costo expresado en porcentaje que exige un inversionista

con la finalidad de atender una alternativa de inversión
INICIO

Conjunto de bienes, derechos y obligaciones que estan a

disposición de una personal, grupo de personas o empresas

Costo de las fuentes de capital, las cuales son utilizadas en

la financiación de los activos estructurales

Toda obligación, deuda o compromiso de pago

determinado dentro de un plazo establecido al corto,
mediano o largo plazo

Coste que tiene una determinada empresa por el

desarrollo de su actividad a través del uso de créditos,
prestamos o emisiones de deudas con forma de
financiación
Pago que se le realiza a la entidad financiera a causa de un
prestamo realizado, generando la disminución del interes
Mide el apalancamiento financiero o proporción en la
deuda que soporta una empresa frente a sus recursos
Indicador que permite conocer la capacidad de pago de
una empresa
Obligación contrctual de entrega de efectivo o activo
financiero

Coste de una empresa por el desarrollo de su actividad, o

tambien por el desarrollo de un proyecto de inversión por
medio de una financiación en forma de credito, prestamos
o emisión de deuda

Impuesto generado cuando el patrimonio de una persona

tiene un incremento a lo largo de un año
Impuesto generado a causa del incremento en el
patrimonio de una persona durante un año
Obligaciones de pago que tiene una empresa cuya
devolución sera efectiva en un periodo superior a 1 año
 Herramienta financiera que permite la medición de la
creación o eliminación de un valor que es generado por
una empresa a partir del desarrollo de su actividad
operacional

Cantidad de dinero que una empresa genera en un periodo

de tiempo determinado
Potencial de la ganancia en efectivo de una compañía si no
tuviera ninguna deuda en su capitalización
Deudas que se poseen con los comerciales (proveedores,
laborales y fiscales)
Inversión mantenida en capital corriente y en activos no
corrientes vinculados a la empresa

Ratio financiero que mide la capacidad de generar

ganancias teniendo en cuenta los recursos propios y los
beneficios netos

Indicador financiero que es utilizado para determinar los

recursos con los que dispone una empresa para operar sin
sobresaltos y de manera eficiente

Venta o Prestación de algún bien o servicio que se recuperá

en sumas parciales

Metrica que indica el tiempo que transcurre desde que una

empresa adquiere la materia prima para la elaboración de
un producto hasta la cobranza de la venta de dicho
producto

Persona fisica o juridica que provee o suministra un

determinado bien o servicio a otros individuos o
sociedades, como forma de actividad economica y a
cambio de un contrato por prestación de servicios

Salidas y entradas netas de dinero que tiene una empresa

o proyecto en un periodo detemrinado de tiempo

Cantidad de dinero disponible para cubrir deuda o repartir

dividendos una ves deducido el pago a proveedores y las
compras del activo fijo

Beneficio directo que obtiene una empresa por un bien o

servicio
Bien de la empresa que no puede ser convertdo en liquidez
a corto plazo
Costo de producit todos los articulos vendidos durante un
periodo contable
Se detectan los aspectos a mejorar en la empresa, con el
fin de corregir y mejorar de manera inmediata
Nivel de producción o nivel minimo de ventas requeridos
por la empresa para cubrir los costos fijos
Cifra contable que mide la cantidad de ganancia obtenida
por las operaciones comerciales de la empresa
 Adquisición de todos los activos fijos que son necesarios
para la realización de las operaciones de la empresa

Medida de productividad en la utilización de recursos

Determina la capacidad que tiene una empresa en generar

ganancias por sus actividades comerciales
Costos en los que una empresa incurre como parte de sus
actividades regulares del negocio

Desarrollo del objeto social económico y la base de

causación que relacionan la gestión administrativa para el
desarrollo de las operaciones

Desarrollo objetivo y principal de la empresa los cuales se

dan durante el desarrollo de la producción

Disminución periodoca del valor de un bien

Ingresos de una empresa despues de pagar las variables de

producción

Derivan el funcionamiento normal de una empresa

Proceso de distribución de pagos en el tiempo de un bien

adquirido por la empresa

Evaluar la capacidad de generar beneficios

or sold

ty

t in time

cash, accounts receivable

 SIGUIENTE

SIGUIENTE

INICIO
 INICIO ANTERIOR SIGUIENTE Ke P
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
15.0% 14.2% -0.9% -5.8% 3,122 1,962 - 1,160 -37.1%
469.3 277.9 - 191.4 -40.8% 56.3% 50.8% -5.5% -9.7%

WACC PF CP Kd CP K/I CP Servicio de la deuda

Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
17.6% 15.7% -2% -11% 1,424 1,200 - 224 -16% 13.1% 13.1% 0.0% 0.0% K 355.3 398.3 43.0 12% 474.7 474.7 - 0%
1,464 1,750 286 20% PF NE 11% 6% -5% -42% GF 1,000 1,500 500 1 I 119.4 76.4 - 43.0 -36% %IO 2.4% 1.4% -1.0% -43%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
2,424 1,899 - 525 -22% PF LP
43.7% 49.2% 5% 13% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
Kdt 1,000 699 - 301 -30%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Decisiones financiación NE 8% 4% -4% -52%
2.6% 1.5% -1.1% -41.7%
EVA GF 1,000 1,500 500 50%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
$ 2,488.8 7,905.0 5,416.2 218%
% 19.6% 42.7% 23.2% 118%

FCP
UODI Año 1 Año 2
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL - 2,248 8,213
3,953 9,655 5,702.37 144%
20% 28% 8% 40%

RONA PO PROVEEDORES
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
47.5% 86.3% 38.9% 81.8% 4,393 7,317 2,924 67% 1,240 1,260 20 2% DISPONIBLE
3,953 9,655 5,702 144% 35% 40% 5% 15% 21% 15% -6% -30% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
NA 1,500 3,000 1,500 100%
AON 25% 35% 10% 38%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
8,324 11,182 2,857 34% KTO CXC
65% 60% -5% -8% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
5,919 8,600 2,681 45% 2,000 2,600 600 30%
47% 46% 0% 0% 34% 30% -4% -11% FCL
AO NA NA Año 1 Año 2
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL INVENTARIOS - 1,773 8,687
12,717 18,499 5,782 45% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL NA 290%
NE 54% 37% -17% -31% 2,419 3,000 581 24%
AF 41% 35% -6% -15%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL NA
5,000 7,000 2,000 40%
39% 38% -1% -4%
FCB KTNO
IO Decisiones Inversión Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 4,753 10,444 5,691 120% 1,526 - 243
20,000 35,000 15,000 75% 0.23765 30% 6% NA KTNO 1,526.0 1,282.9
RO MB NA NA
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
53% 82% 0 56% 60% 66% 6% 10% CV
UE 6,700 15,200 8,500 127% UB 12,000 23,000 11,000 1 Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
8,000 12,000 4,000 50%
40% 34% -6% -14%

GOA UE
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
3,500 5,000 1,500 43% INICIO
MO GO 18% 14% -3% -18%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
29.5% 41.2% 11.7% 39.6% 5,300 7,800 2,500 47% GOV
UO 5,900 14,411 8,511 144% 27% 22% -4% -16% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,800 2,800 1,000 56%
9.0% 8.0% -1.0% -11.1%

D
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
OGO 800 789 - 11 -1%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 16% 11% -5% -30%
800 789 - 11 -1%
4% 2% -2% -44% A
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
- - - NA
0% 0% NA

INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
 FCP
Año 2 V. ABS V. REL
8,213 10,460 -465%
NA

FCL
Año 2 V. ABS V. REL
8,687 10,460 -590%
290% NA NA

KTNO AF
Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
- 243 - 1,769 -116% AF 5,000 2,000 - 3,000 -60%
1,282.9 - 243 -16% %FCB 105% 19% -86% -82%

INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

 INICIO

NOMBRE DEL INDICADOR FINANCIERO MODELO MATEMATICO (Formula) RESULTADO FINANCIERO

Ejemplo. Razon de tesorería:

Mayor que 1 o Menor que 1
Disponible/Total Pasivo a corto plazo

Indicadores Operacionales = (Utilidad

INDICADORES DE LIQUIDEZ Año 2 > IO < Año 1
Operacional / Ventas Netas) x 100

Resultado Operacional = Utilidad

Año 2 > RO < Año 1
Operacional / Ventas

Inentario = (Inventario de productos

terminados) x 360 / Costo de Año 2 > Inventarios < Año 1
mercancia vendida

INDICADORES DE ACTIVIDAD

Proveedores = (Saldo medio de

acrededores comerciales / Compras
Año 2 > Proveedores < Año 1
netas y gastos por servicios exteriores)
x 365

INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO Pasivo Financiero = Activo - Capital Año 1 > PF < Año 2
INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO Pasivo Financiero = Activo - Capital Año 1 > PF < Año 2

INDICADORES DE RENTABILIDAD RONA = (Ingresos Netos / Activos fijos Año 2 > RONA < Año 1
+ Capital de Trabajo Neto)
 INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

ADO FINANCIERO INTERPRETACION

Si atendemos a la fórmula utilizada para su cálculo, se

interpreta que, si el activo disponible es mayor que las
ue 1 o Menor que 1
deudas a corto plazo, el ratio de tesorería debe ser mayor
a 1.

De acuerdo con el calcuulo del indicador operacional, se

evidencia un aumento significativo en los ingresos
2 > IO < Año 1 operacionales en el año 2 con un equivalente a 35.000 a
diferencia del año 1 cuyo equivalente fueron de 20.000,
por lo que su valor real tuvo un equivalente al 75%

En el calculo del resultado operacional se evidencia que

en el año 1 la empresa tuvo en los ingesos con los costos y
gastos un equivalente al 53% y para el año 2 se evidencia
2 > RO < Año 1
un total en el resultado operacional del 82%, indicando de
este modo una umento del 29% en el RO para el año 2 con
respecto al año 1

En los indicadores de actividad se evidencia el calculo de

inventarios de la empresa, determinando que para el año
1 hubo un total de unidades en el inventario de 2.419
nventarios < Año 1 unidades, sin embargo para el año 2 se evidencia un
aumento del 19.4% cuyo equivalente es de 3.000
unidades, evidenciando de esta manera una disminución
de la demanda.

Se evidencia una disminución con respecto al indicador de

proveedores para el año 2, cuyo equivalente es del 15%
roveedores < Año 1 con respecto al año 1 del 21%, indicandonos de esta
manera un aumento de la liquidez de la empresa para el
pago a proveedores.

De acuerdo con los calculos realizados se evidencia dentro

de los indicadores de endeudamiento el calculo del pasivo
financiero equivalente tanto para el año 1 como para el
año 2, evidenciando de este modo que la empresa para el
1 > PF < Año 2
año 1 tiene un equivalente del 43.7% y para el año 2 del
49.2% en los pasivos financieros, por lo que las
obligaciones financieras para la empresa tuvieron un
aumento del 5.5% con respecto al año 1.
 De acuerdo con los calculos realizados se evidencia dentro
de los indicadores de endeudamiento el calculo del pasivo
financiero equivalente tanto para el año 1 como para el
año 2, evidenciando de este modo que la empresa para el
1 > PF < Año 2
año 1 tiene un equivalente del 43.7% y para el año 2 del
49.2% en los pasivos financieros, por lo que las
obligaciones financieras para la empresa tuvieron un
aumento del 5.5% con respecto al año 1.

En la rentabilidad de los activos netos, se evidencia que la

empresa para el año 1 tuvo un equivalente del 47.5% con
> RONA < Año 1 respecto al año 2, cuyo equivalente es del 86.3%,
evidenciando de este modo un aumento significativo en
los activos, co un equivalente del 38.8% a lo largo del año
2.
 INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

Indicadores utilizados en
Hallazgos del Diagnóstico el diagnóstico que
(identifique las debilidades financieras
que encontraron en el análisis sustentan el hallazgo
financiero y en el arbol de eva) (Indicadores trabajados en el
Paso 2)

Menor costo medio ponderado de capital

1 WACC
WACC AÑO 1 17.6% > AÑO 2 15.7%
 Disminución del Capital de Trabajo Neto KTNO AÑO 1 = 1526
2 Operativo KTNO AÑO 2 = -243

Incremento en el índice de Madurez de

3 Riesgo AON
AON 8.324 año 1 < 11.182 año 2

Disminución del Apalancamiento AF AÑO 1 = 5.000

4 Financiero (AF) AÑO 2 = 2.000

Ke año 1 = 15%
5 Disminución del Coste de Capital (Ke)
año 2 = 14.2%
 Ke año 1 = 15%
5 Disminución del Coste de Capital (Ke)
año 2 = 14.2%

Mayor incremento en los pasivos NOA: Año 2 > Año 1 = 35%

1
operacionales. PO: Año 2 > Año 1 = 67%

Incrementos en los pasivos GOA: Año 1 = 18%

2
operacionales. Año 2= 14%
 Extensión en los tiempos de pago a
Proveedores: Año 1 = 57 días
3 proveedores corriendo el riesgo de
Año 2= 38 días
perderlos.

Incremento en el número de C x C: Año 1 = 2000

4
cuentas por cobrar. Año 2 = 2600
 Extramilitación de los tiempos de Inventarios: Año 1 = 110 días
5
rotación de los inventarios. Año 2 = 91 días
 P L A N D E M E J O R A
Acciones a tomar para la
Objetivo Estratégico maximización del valor
Propuesto (debe tener de la empresa (lo que se
coherencia con la debilidad debe hacer para lograr el
financiera identificada) cumplimiento del objetivo
estratégico)

Aporte realizado por: Juan Camilo

Minimizar los costos del proceso de la

organización

Disminuir el monto de deuda financiera

contraída

Aumentar la rentabilidad y el rendimiento Incrementar las tasas de coste de

de la organización oportunidad de los accionistas

Incrementar el patrimonio de la empresa

 Minimizar la deuda contraida por parte de
la empresa

Aumentar el inventario neto de la empresa

Incrementar el Capital de Trabajo Neto

Minimizar las cuentas por cobrar a clientes
Operativo

Incrementar el Retorno de la Inversión de

la empresa

Establecer una gestión del riesgo

adecuada teniendo en cuenta la volatilidad
del mercado y las inversiones realizadas

Minimizar el valor en la gestión del riesgo

de las inversiones realizadas por la Identificar el desempeño del precio de las
empresa acciones

Aplicar la distinción de las caracteristicas

de madurez de riengo en las inversiones

Establecer el grado de apalancamiento

financiero de la empresa

Aumentar el Apalandamiento Financiero de Identificar el apalancamiento financiero de

la Organización la empresa

Estimar un rango de perdidas del

apalancamiento financiero

Incrementar el costo de capital con la

finalidad de aumentar el costo de
financiamiento de la empresa a traves de
sus recursos financieros

Aumentar el Coste de Capital de la

empresa
 Aumentar el retorno del mercado
Aumentar el Coste de Capital de la
empresa

Minimizar el costo de la deuda

Minimizar el coste unitario de producción

Aporte realizado por: Bryan Esteb

A corto plazo reducir las

obligaciones financieras.

Abstenerse a incurrir en nuevas

obligaciones financieras a largo
plazo

Disminuir los pasivos operacionales. Prevenir que se aumento la cifra de

beneficios para los empleados

Disminuir las cuentas por pagar.

Disminuir las tasas de interes de los

prestamos

Reajustar los salarios establecidos

Disminuir los altos consumos de

energia electrica.
Reciclar y reutilizacion los folios
Disminuir pasivos operacionales.
usados
Reciclar y reutilizar herramientas o
material usado antes de comprar
nuevo.
No adquirir nuevos gastos
administrativos
 Disminuir y sostener la estimación
de tiempo para los pagos de
proveedores en 1 mes

Agilizar y realizar los pagos a

proveedores y los procesos
mensuales.
Disminuir la rotacion de los
proveedores y que este sea un pago Realizar acuerdos con los
mensual que los fidelice. proveedores en el que se establezca
los tiempos de pagos mensuales.

Crear estrategias de de fidelización

mediante bonos para los
proveedores.
Adquirir mejores ofertas por parte de
los proveedores permitiendo reducir
los pagos.

Disminuir y sostener la estimación

de tiempo para los pagos de
proveedores en 1 mes

Delimitar la cantida de cuentas por

cobrar existentes.

Analizar las tasas de interes

Reducción en las probabilidades de aplicadas en los creditos y asi evitar
iliquidez y en el numero de cuentas las cuotas de pago extensas.
por cobrar.

incrementar los ingresos de las otras

areas de trabajo establecidas.

Adquirir mayor rotación mensual

que facilite la gestion y los cobros
cuenta.

Disminuir los costos empleados para

el almacenamiento.

Disminuir los tiempos de rotación en

 Crear estrategias de de fidelización
mediante bonos para los
Disminuir los tiempos de rotación en proveedores.,
los inventarios los cuales son Reducir las cantidades existentes en
extensos, de alto costo e ineficaz. el stock.
Analizar el Stock de productos con
mayor antigüedad y realizar ofertas
de estos productos.

Expandir las zonas de exhibición.

Aporte realizado por:

 E J O R A M I E N T O
Indicador del logro de la
acción (Indicadores o Meta (terminos porcentuales, o
inductores manejados en el paso numéricos)
2)

por: Juan Camilo Giraldo

ROE = Beneficios Netos / Fondos Propios WACC > 20%

Ratio de endeudamiento = (Deudas /

Ratio de Endeudamiento < 20%
Pasivos) x 100

CAPM = Tasa libre de riesgo +

(Rentabilidad del Mercado - Tasa Libre de CAPM > 30%
Riesgo) * Beta del activo

Patrimonio = Activos - Pasivos Patrimonio > 45%

RCSD = EBITDA / (Gastos financieros +
RCSD < 25%
Deuda a corto plazo)

Valor = (valor diferencial / valor total del

Inventario > 45%
inventario) x 100

Cuentas x Cobrar = (Total de ventas

realizadas a crédito / Cuentas de clientes Cuentas x Cobrar < 15%
cobradas) x 100

ROI = ((Beneficio - Inversión)/Inversión) x

ROI > 25%
100

Gestión de Riesgo = (Inversión total /

AON > 20%
Rango de perdida) x 100

BPA (Beneficio por acción) = (Beneficio

neto - Dividendos) / Acciones en BPA > 40%
circulación

Madurez del riesgo en inversiones Madurez del riesgo en inversiones < 20%

GAF = (UT ( 1-T)) / UN GAF > 45%

Apalancamiento Financiero = Deuda / Total

Apalancamiento Financiero > 20%
Activos Invertidos

Rango de Perdidas = (Apalancamiento

Rango de Perdidas < 10%
total / Niveles del mercado) x 100

Ke = Rf + Bi (Rm - Rf) Ke > 15%

 BI = (Beneficio - Inversion) / Inversion BI > 25%

KdT = Tasa de Interes - Ahorros en

KdT < 20%
impuestos

CU = (Costos fijos + Costos variables +

CU < 60%
Costos de Admon y Ventas) / TTP

por: Bryan Esteban Barón

=700
Estados financieros: OF CP

Estados financieros: OF LP =700

Estados financieros: Beneficios para

≤ 440
los empleados

(𝐶𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 ≤ 8%
𝑝𝑎𝑔𝑎𝑟)/𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜𝑠
Pasivos financieros −2% tasa de interes

GOA =4800

GOA =4800

GOA =4800

GOA 30 Dias

GOA 30 Dias
Ptoveedores: rotación 30 Dias

Ptoveedores: rotación 30 Dias

Ptoveedores: rotación 30 Dias

Proveedores +20 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠

Proveedores =1000

CxC =2500

CxC ≤ 2500

CP ≤ 1 Año
C x C: rotación
LP ≤ 2 Años

KTO > 9000

C x C: rotación 30 Dias

Estados financieros: inventarios -5%

 inventario: rotación 60 Dias.

Inventario =2000

Inventario 300 Und, aproxidamente

Puntos de venta +20%

realizado por:
Breve descripción de las acciones de mejoramiento
que permita evidenciar su pertinencia con la
maximización del valor de la empresa

Mejorar la rentabilidad y el redimiento de la organización teniendo en cuenta que

necesita el aumento del capital de la organización requerido para el flujo de caja

Minimizar el endeudamiento de la organización tanto en pasivos corrientes como en

pasivos no corrientes

Establecer el incremento del coste x acción de la organización, con la finalidad de

aumentar el capital de la organización como tambien el de los inversionistas

Aumentar el patrimonio de la organización con la finalidad de incrementar el capital de

la misma, y de esta manera tener mayor rentabilidad frente al costo beneficio de la
empresa
Disminuir la deuda de la empresa con respecto a la capacidad financiera de la misma,
con la finalidad de establecer un menor costo ponderado del capital

Controlar e incrementar el inventario neto de la empresa partiendo de la gestión de

STOCK, el aprovisionaiento y almacenamiento de materia prima

Minimizar las cuentas x cobrar a clientes, teniendo en cuenta que es capital que si no
esta en poder de la empresa no hace parte de sus activos financieros

Auentar el retorno de la inversión de la empresa, teniendo en cuenta el beneficio sobre

la inversión

Establecer una gestión de riesgo adecuada para la empresa, teniendo en cuenta la

volatilidad del mercado, las cuales pueden afectar el capotal financiero de la
organización

Identificar el desempeño del precio de las acciones de la empresa con la finalidad de

establecer si las mismas tienen una tendencia alcista o bajista, evidenciando su
capitalización de mercado frente al total de inversionistas de la compañía

Establecer la madurez del riesgo con la finalidad de indicar un limite de perdida de las
inversiones realizadas con el capital de la organización

Establecer el grado de apalancamiento financiero de la empresa, teniendo en cuenta

que se busca un valor superior al 40%

Identificar un apalancamiento financiero en las inversiones con la finalidad de

incrementar el dinero que realmente tenemos, con la finalidad de establecer un mayor
rango de ganancia

Establecer un rango de perdidal del apalancamiento financiero, teniendo en cuenta que

este no debe superar los 10%, debido a que es el punto de gestión de riesgo
establecido por la organización

Aumentar el coste de capital de la empresa con la finalidad de aumentar la capacidad

financiera de la empresa, teniendo en cuenta sus recursos financieros.
 ee
aa
ll
ii
Incrementar el retono de mercado, con la finalidad de aumentar los ingresos zz
financieros de la empresa y consolidar sus recursos a corto, mediano y largo plazco
aa
dd
Disminuir el costo de la deuda de la empresa, con la finalidad de minimizar los pasivos
de la empresa e incrementar el costo del capital. oo

Minimizar los costos de producción con el enfasis de generar una mayor rentabilidad pp
de la empresa oo
rr
::

Disminuir el presupuesto que se tiene para los pasivos de corto plazo y asi JJ
crear un limita para su correspondiente anlisis de extensión. uu
aa
Abstenerse de incurrir en la adsición de nuevos pasivos a largo plazo nn
generando aumento en la deuda hasta su cancelación total.

No disminuir la cantidad de los bonos y recompensas para los empleados CC

sin incrementar las cantidades para asi analizar el impacto que esto tiene aa
en los pasivos.
m
m
Continuar con los porcentajes promedio de reduccion establecidos en las i i
cuentas por pagar en un 8% o menos.
ll
Reajustar los pagos de prestamos, para poder reducir las cuotas a pagar oo
el credito y ademas de los datos ahorrados en los pasivos financieros.

Disminuir los salarios administrativos establecidos o en su efecto no

GG
incrementarlos y asi evitar el aumento de la cifras en los gastos ii
operacionales administrativos. rr
Disminuir el uso excesivo de la energia para reducir en la utilización del aa
servicio mensualmente. ll
Reciclar y reutilizacion los folios usados para tomar notas, realizar dd
impresiones al reverso para de este modo ahorrar. oo
Facilitar y compartir las herramientas de un departamento a otro para el
cumplimiento de funciones establecidas como los lapices; engrapadoras;
borradores; carpetas; en otras.
Prevenir generar gastos innecesarios en maquinaria, tecnologia,
herramientas de trabajo siempre y cuando sean innecesarios.
Disminuir la estimación de los tiempos de pago ocasionando que los
proveedores obtengan su pagos a tiempo generando un asociación
acertiva.

Adjuntar el proceso comercial a otros realizados evitando que se creen

nuevos procesos y se alargue la gestión de los mismos.

Explicar a los proveedores los beneficios de realizar pagos mensuales ya

que ellos recibiran su pago puntual y para la empresa existira agilidad en
los procesos.

Negociar con los proveedores para no padecer de escasez de material y

sostener la negocioación fluida evitando a la competencia.

Buscar la forma de pagar menos por materia prima con calidad similar a la
utilizada

Determinar las formas de pagar precios mas bajos por materia prima de
calidad similar a la utilizada.

Disminuir la cantida de cuentas por cobrar obteniendo mayor efectivo y

liquidez.

Evitar que existan mas de 2000 cuentas por cobrar en el periodo

establecido.

Delimitar los pagos de los producto a menor tiempo el cual se estipula que
sea de 2 años y tiempo, el cliente podria tardar hasta 5 años en pagar un
producto, lo cual sería malo para los ingresos y la gestión

Ejercer una rotación de 30 días creando aspectos positivos en la gestion,

la estabilidad operacional y multiples ventajas al implementarlo.

Tener exceso de inventario de productos por un tiempo prolongado

ocasiona costos elevados en los inventarios los cuales pueden ser
reducidos mediante diversas estrategias, ya que se estima realuzar una
disminución de un 5%
La rotación actual correspondiente a 91 días nos brinda un indice de 4, al
disminuir los días en que la mercancia se almacena a 60, se espera
aumentar el indice a un 5 o 6
Reduciar la cantidad de unidades existentes en el inventario para manejar
uan cantidad de 2000 en el periodo.
Buscar en el Stcok 300 productos cde mayor antigüedad y realizar ofertas
de estos producto para de este modo hacer espacio reducción en el
tamaño actual del inventario.
Expandir las zonas de exhibición en un 20% mediante la implementación
de vitrinas o estanterias en aluminio evitando de este modo el exceso de
almacenamiento.
 INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
Ke
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA

WACC
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA

Kdt
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
EVA - NA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA

UODI
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA

RONA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA

AON
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
 INICIO ANTERIOR

INFORME DEL DIAGNÓSTICO FINANCIERO

1. Análisis vertical y horizontal (Deben hacer la interpretación de las cuentas más relevantes del análisis vertical y hor

De acuerdo con el análisis vertical y horizontal se analizan las principales cuentas siendo estas:

Utilidad del Ejercicio: de acuerdo con el análisis vertical se evidencia que la empresa tuvo un equivalente del 20.92% en el año 2,
del 7.01% evidenciando de este modo un aumento de las ganancias de la empresa durante el año 2; por otra parte, en la variació
determinada por medio del análisis horizontal, se evidencia que la empresa tuvo un equivalente en el valor relativo del 163.5% co
absoluto equivalente a $4.542 a lo largo del 2 año.

Activos: en los activos de la organización, se evidencia que la empresa tuvo un equivalente para el año 1 de 12.717 y para el año
18.499, evidenciando de este modo un incremento en los activos del 31.09%, por lo tanto, en el análisis vertical para ambos perio
un total del 100% en las ganancias recaudadas a lo largo de ambos periodos; por otra parte, en el análisis horizontal, se evidencia
tuvo una variación porcentual referente al valor relativo de 45.46% con un valor absoluto equivalente a $5.782.

Pasivos: en los pasivos de la organización, se evidencia que la empresa tuvo un equivalente en el total de los pasivos para el año
el año 2 de 9.216, teniendo un aumento en las obligaciones financieras para el año 2 del 26%, por otra parte, de acuerdo con el a
evidencia que la empresa tuvo un equivalente del 100% en las ganancias recaudadas para ambos periodos, de igual modo, en el a
se evidencia que la empresa tuvo una variación porcentual referente al valor relativo del 35.19% con un valor absoluto equivalente

Patrimonio: de acuerdo con los bienes de la organización, se evidencia que la empresa para el año 1 tuvo una totalidad de 5.900
evidencia un equivalente de 9.283, evidenciando de este modo un aumento patrimonial a lo largo del año del 36.44%, por otra pa
vertical, se evidencia que la empresa tuvo un equivalente del 100% para ambos periodos en las ganancias recaudadas, finalmente
horizontal, se evidencia que la empresa tuvo una variación porcentual en base al valor relativo del 45.46% con un valor absoluto e
$5.782.

2. Análisis de los indicadores financieros (Así mismo se hace el análisis de cada los indicadores que lleven al macro in
para ello deben interpretar dos indicadores de cada macro indicador).

- indicador de liquidez: De acuerdo con la capacidad de la empresa para enfrentar sus obligaciones a corto plazo, se evidencia e
1 la empresa tuvo un equivalente de 20.000 y para el año 2 de 35.000 evidenciando de esta manera una variación relativa del 75%
evidencia que el capital de la empresa aumento significativamente para el año 2; por otra parte en el resultado operacional, se evi
empresa tuvo un aumento del 35.36% para el año 2, evidenciando de este modo un aumento en el resultado operacional de la em

- indicador de rentabilidad: en base a la efectividad de la administración de la empresa con la finalidad de controlar los costos y
empresa, se evidencia un equivalente del 47.5% para el año 1 y para el año 2 del 86.3%, evidenciando de esta manera en el RON
44.95% por lo que el control de los costos y gastos de la empresa, aumentaron de manera significativa durante el 2 año.

- Indicador de actividad: dentro del inventario de la empresa, se evidencia que la misma tuvo un equivalente para el año 1 de 2
2 de 3.000, evidenciando de esta manera una variación relativa del 24% con respecto al año 1, sin embargo, a nivel porcentual se
empresa tuvo una disminución del 6% en el año 2, con respecto al año1.

Por otra parte, en los proveedores se evidencia una similitud de lo ocurrido con el inventario, debido a que la misma en el año 1 tu
de 1.240 y en el año 2 de 1.260, evidenciando de este modo una variación relativa del 2% con respecto al año 1, sin embargo, a n
evidencia que los proveedores durante el año 2 tuvieron una disminución del 6% con respecto al año 1.

- Indicador de endeudamiento: en el índice de endeudamiento se establece el pasivo financiero o PF de la empresa, evidencia

para el año 1 de 2.424, y para el año 2 de 1.899, en la cual se establece una disminución en las obligaciones financieras de la emp
2 año del 10.81%.
empresa tuvo una disminución del 6% en el año 2, con respecto al año1.

Por otra parte, en los proveedores se evidencia una similitud de lo ocurrido con el inventario, debido a que la misma en el año 1 tu
de 1.240 y en el año 2 de 1.260, evidenciando de este modo una variación relativa del 2% con respecto al año 1, sin embargo, a n
evidencia que los proveedores durante el año 2 tuvieron una disminución del 6% con respecto al año 1.

- Indicador de endeudamiento: en el índice de endeudamiento se establece el pasivo financiero o PF de la empresa, evidencia

para el año 1 de 2.424, y para el año 2 de 1.899, en la cual se establece una disminución en las obligaciones financieras de la emp
2 año del 10.81%.

BIBLIOGRAFÍA
Jaramillo, F. (2009). Valoración de empresas. Bogotá, CO: Ecoe Ediciones. (pp. 2-38).
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/69142
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net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/39383
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https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/53205
Lefcovich, L. (2009). EVA: Una nueva forma de obtener resultados y administrarlos. Córdoba, AR: El Cid Editor | apunte
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/29791
Sotelo, A. (2018). COSTO DE CAPITAL. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/18146
Castellanos, L. (2018). Valor económico agregado. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/21386
 ANTERIOR SIGUIENTE

ANCIERO
es del análisis vertical y horizontal).
lente del 20.92% en el año 2, con un aumento
; por otra parte, en la variación porcentual
el valor relativo del 163.5% con respecto al valor
Estudiantes
Bryan Esteban Barón
Cristian Mauricio García Gámez
Falta registrar los integrantes del equipo
Falta registrar los integrantes del equipo

año 1 de 12.717 y para el año 2 un total de

álisis vertical para ambos periodos se evidencia
análisis horizontal, se evidencia que la empresa
te a $5.782.

otal de los pasivos para el año 1 de 6.817 y para

otra parte, de acuerdo con el análisis vertical se
eriodos, de igual modo, en el análisis horizontal
n un valor absoluto equivalente a $2.399.

1 tuvo una totalidad de 5.900, y para el año 2 se

el año del 36.44%, por otra parte, en el análisis
ancias recaudadas, finalmente en el análisis
5.46% con un valor absoluto equivalente a

dores que lleven al macro inductor del EVA,

es a corto plazo, se evidencia en el IO para el año

a una variación relativa del 75%, por lo que, se
el resultado operacional, se evidencia que la
resultado operacional de la empresa.

alidad de controlar los costos y gastos de la

ndo de esta manera en el RONA un aumento de
tiva durante el 2 año.

equivalente para el año 1 de 2.419 y para el año

embargo, a nivel porcentual se evidencia que la

o a que la misma en el año 1 tuvo un equivalente

ecto al año 1, sin embargo, a nivel porcentual se
o 1.

o PF de la empresa, evidencia un equivalente

igaciones financieras de la empresa a lo largo del
o a que la misma en el año 1 tuvo un equivalente
ecto al año 1, sin embargo, a nivel porcentual se
o 1.

o PF de la empresa, evidencia un equivalente

igaciones financieras de la empresa a lo largo del

Patria. (pp. 1-27). https://elibro-

a, AR: El Cid Editor | apuntes. (pp. 4-12).

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INFORME DE LA EVALUACIÓN FINANCIERA A TRAVES DEL E

el analisis vertical y entre el año 2015 y el desarrollo del paso 2. en que el EVA: valo
de la empresa
BIBLIOGRAFÍA
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A TRAVES DEL EVA

en que el EVA: valor de utilidad
Estudiantes
Falta registrar los integrantes del equipo
Falta registrar los integrantes del equipo
Falta registrar los integrantes del equipo
Falta registrar los integrantes del equipo
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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

ESTUDIANTE: Juan Camilo Giraldo

En base al valor económico agregado determinado a partir de los indicadores financieros, se evidencia que la empresa para el año 1 tuvo un valo
equivalente a 2.489 y para el año 2 un equivalente total de 7.905, por lo tanto, se establece una variación real equivalente a 218% con respecto a
dicho equivalente equivale a más de un X2 de crecimiento en el valor económico agregado de la empresa, generando de este modo un valor abso
y el año 1 de 5.516; por lo tanto se establece que la entrada de rentabilidad de los activos y el costo de capital requerido para poseer dichos activ
largo del año 2 tuvieron un aumento significativo con respecto al año 1 para la organización.

ESTUDIANTE: Cristian Mauricio García Gámez

El desarrollo de esta actividad me permitio identificar los diferentes indicadores financieros que se necesitan para cada
diágnostico y evaluación financiera; estos indicadores son esenciales ya que le permite a la alta dirección de situación
la empresa y con dicha información tomar decisiones correctas para una buena elección.

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:
 BIBLIOGRAFÍA
Jaramillo, F. (2009). Valoración de empresas. Bogotá, CO: Ecoe Ediciones.
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/69142
Morales, J., & Morales, A. (2014). Planeación financiera. México, D.F., MX: Grupo Editorial Patria. (pp. 1-27
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/39383
Milla, A. (2010). Creación de valor para el accionista. (pp
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/53205
Lefcovich, L. (2009). EVA: Una nueva forma de obtener resultados y administrarlos. Córdoba, AR: El Cid Editor | ap
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/29791
Sotelo, A. (2018). COSTO DE CAPITAL. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/18146
Castellanos, L. (2018). Valor económico agregado. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/21386
 Deben direccionarlo a la
conclusión de la
empresa, si genero valor
o no, bien redactado.

No que aprendio, No
definiciones.

SIGUIENTE

CIONES
Estudiantes
Juan Camilo Giraldo
mpresa para el año 1 tuvo un valor económico Bryan Esteban Barón
equivalente a 218% con respecto al año 1 por lo que
erando de este modo un valor absoluto en base al año 2 Cristian Mauricio García Gámez
equerido para poseer dichos activos de la empresa a lo
Falta registrar los integrantes del equipo
Falta registrar los integrantes del equipo

s que se necesitan para cada proceso de

alta dirección de situación real financiera de
 Ecoe Ediciones. (pp. 2-38).

Editorial Patria. (pp. 1-27). https://elibro-

accionista. (pp. 115-155).

doba, AR: El Cid Editor | apuntes. (pp. 4-12).

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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

ESTUDIANTE:
A través del aumento de la rentabilidad y el rendimiento de la organización, se busca llevar a cabo el aumento del
ponderado de capital WACC , por medio de la minimización de los costos del proceso de la organización, así como
disminución del monto de deuda financiera contraida, el incremento de las tasas de coste de oportunidad de los ac
empresa, así mismo, el incremento del patrimonio neto de la empresa, como tambien de la minimización de la deuda
empresa, debido a que se identifico que el WACC tuvo una disminución del 1.9%, a lo largo de 1 año.

Por otra parte, en la disminución del Capital de Trabajo Neto Operativo se establece que el año 2 tuvo un total equiva
valor tuvo una disminución del -125%, por lo que, se establecio como estrategia de mejoramiento y mitigación, aumen
de la empresa, así como tambien minumizar las cuentas por cobrar a clientes, así como tambien incrementar el Retorn
de la empresa, teniendo en cuenta el Valor, las Cuentas x Cobrar y El ROI de la misma.

Ahora bien, se evidencia por medio del diagnóstico que se presenta una debilidad financiera en el incremento en el ín
de riesgo AON, por lo que es necesario establecer una gestión del riesgo adecuada reniendo en cuenta la volatilidad
cuales afectan las inversiones realizadas por la empresa, así como tambien, la identificación del desempeño del precio
teniendo en cuenta que se busco establecer el monto total o rango de ganancia de la misma, y finalmente la aplicació
de las caracteristicas de madurez de risgo en las inversiones.

Tambien, se establece una falencia en el apalancamiento financiero de la empresa o AF, teniendo en cuenta que el m
en un 40% con resepcto a lo obtenido en el año 1, evidenciando de esta manera una disminución en el apalancam
ivnersiones, por lo que su gestión de risgo especifica que la empresa no pude cumplir con el apalancamiento financier
debido a que puede generar perdidas que afecten el capital neto de la organización, estableciendo de esta manera,
debe determinar un grado de apalancamiento financiera de la empresa la cual genere beneficios y así mismo mitig
estraordinarias del activo, así mismo la identificación del apalancamiento financiero de la empresa, como tambien de
rango de perdidas del apalancamiento teniendo en cuenta una correcta gestión del riesgo tanto del capital como de
realizadas

Finalmente, se identifico como debilidad en las operaciones financieras de la empresa, la disminución del coste de ca
que se hace necesario llevar a cabo el incremnto del coste de capital con la finalidad de aumentar el costo financiero
traves de sus recursos, permitiendo de esta manera un incremento significativo en su patrimonio neto, así micmo, aum
del mercado, teniendo en cuenta que se busca generar mayores ingresos en la empresa en cada uno de sus activo
deberpa minimizar el costo de la deuda, teniendo en cuenta que la empresa no debe excederse en sus pasivos, debido
financiera que la misma debe tener para mantener tanto su capital neto como opeacional y finalmente, es necesario m
unitario de producción, debido a que este permitira un mayor coste de capital, si embargo para esta estrategía la em
mantener la calidad en sus productos y disminuir el costo de producción, a través de una redistribución de las maquin
mitigación en los timpos de producción.
financiera que la misma debe tener para mantener tanto su capital neto como opeacional y finalmente, es necesario m
unitario de producción, debido a que este permitira un mayor coste de capital, si embargo para esta estrategía la em
mantener la calidad en sus productos y disminuir el costo de producción, a través de una redistribución de las maquin
mitigación en los timpos de producción.

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

BIBLIOGRAFÍA
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CIONES
Juan Camilo Giraldo
levar a cabo el aumento del costo medio
e la organización, así como tambien de la
ste de oportunidad de los accionistas de la
la minimización de la deuda por parte de la
el 1.9%, a lo largo de 1 año.

l año 2 tuvo un total equivalente a -243 cuyo

amiento y mitigación, aumentar el inventario
mbien incrementar el Retorno de la Inversión
y El ROI de la misma.

era en el incremento en el índice de madurez

ndo en cuenta la volatilidad del mercado las
ón del desempeño del precio de las acciones,
ma, y finalmente la aplicación de la distinción
rsiones.

eniendo en cuenta que el mismo disminuyo

disminución en el apalancamiento de las
el apalancamiento financiero superior al 60%
ableciendo de esta manera, que la empresa
beneficios y así mismo mitige las perdidas
empresa, como tambien de la estimación del
go tanto del capital como de las inversiones

a disminución del coste de capital Ke, por lo

umentar el costo financiero de la empresa a
imonio neto, así micmo, aumentar el retonro
a en cada uno de sus activos, tambien se
derse en sus pasivos, debido a la rentabilidad
y finalmente, es necesario minimizar el coste
go para esta estrategía la empresa debera
redistribución de las maquinarias y equipo o
y finalmente, es necesario minimizar el coste
go para esta estrategía la empresa debera
redistribución de las maquinarias y equipo o
SIGUIENTE
INICIO

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:
 BIBLIOGRAFÍA

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CIONES
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