SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Oyola Reyes Aramis ID: 1365280

Dirección Zonal/CFP: Lima-Callao/Huaura
Carrera: Administración Industrial Semestre: 4to
Curso/ Mód. Formativo Logística II
Tema del Trabajo: Construir los indicadores clave de desempeño de la gestión logística.

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N
ACTIVIDADES/ ENTREGABLES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
°
1 Información General 29/10
2 Planificación del Trabajo 30/10
3 Preguntas guía 30/10
4 Respuesta a las preguntas guía 30/10

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS

1
¿Qué es un indicador de desempeño logístico?

2
¿Cuáles son sus características?

3
¿Qué indicadores se utilizan para medir el desempeño de gestión del almacén?

4
¿Cómo se hace una evaluación de desempeño logístico?

5
¿Cuáles son los principales indicadores de gestión en Inventarios?

2
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿Qué es un indicador de desempeño logístico?

Los indicadores logísticos son medidas de rendimiento cuantificables aplicadas a la gestión

logística que permiten evaluar el desempeño y el resultado en cada proceso operativo que se
realiza en la cadena de trabajo.

2. ¿Cuáles son sus características?

Las principales características que estas medidas deben cumplir son:

 Relacionarse con la misión, visión, estrategia corporativa y factores de competitividad

de la organización.
 Enfocarse en el método para conseguir resultados y no tanto en los resultados mismos.
 Ser significativas y enfocadas en la acción, de tal manera que los trabajadores puedan
mejorar el resultado de los indicadores mediante su trabajo.
 Ser coherentes y comparables. En la medida de lo posible deben ser estándar para
permitir evaluaciones comparativas (benchmarking) entre diversas organizaciones.

3. ¿Qué indicadores se utilizan para medir el desempeño de gestión del almacén?

Principales indicadores para medir el desempeño de gestión logística del almacén:

 Tiempo de inventariado de mercancías recibidas.

 Número de pedidos recibidos por hora.
 Número de pedidos recepcionados por hora.
 Número de recepciones completas por proveedor y día.
 Entregas de proveedores a tiempo por día.

4. ¿Cómo se hace una evaluación de desempeño logístico?

1. Identificar claramente cada proceso o eslabón de la cadena de suministro.

2. Definir los KPI que se van a utilizar

3. Recopilación de datos

4. Selección de datos obtenidos

5. Analizar los datos y compararlos con otras métricas

6. Toma de decisiones
3
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

5. ¿Cuáles son los principales indicadores de gestión en Inventarios?

Los indicadores de stock o de inventario son la forma que usamos para medir el desempeño de
esta área en números, a continuación, se conocerán los principales indicadores:

1. Rotación de stock
2. Estado Agotado
3. Tasa de retorno
4. Perdidas
5.Tiempos de reemplazo

6.

4
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HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

5
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DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

[NOMBRE DEL TRABAJO]

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

6
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LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

5. MATERIALES E INSUMOS