SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: SULCA RAMOS RODRIGO ID: 1236383

Dirección Zonal/CFP: LIMA- CALLAO INDEPENDECIA
Carrera: ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL Semestre: 4TO
Curso/ Mód. Formativo LOGISTICA ll
Tema del Trabajo: Construir los indicadores clave de desempeño de la gestión logística.

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N ACTIVIDADES/
CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
° ENTREGABLES
Investigar sobre el
01/04/22
tema
Analizar el problema 01/04/22
Sacar hipótesis 01/04/22
Ponerlo en practica 01/04/22
Llagar a una
02/04/22
conclusión
Presentar el trabajo 02/04/22

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS
¿Qué es un indicador de desempeño logístico?
1

2 ¿Cuáles son sus características?

¿Qué indicadores se utilizan para medir el desempeño de

3 gestión del almacén?

¿Cómo se hace una evaluación de desempeño logístico?

4
¿Cuáles son los principales indicadores de gestión en inventarios?
5

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿Qué es un indicador de desempeño logístico?

Los indicadores logísticos son medidas de rendimiento cuantificables aplicadas a la
gestión logística que permiten evaluar el desempeño y el resultado en cada proceso
operativo que se realiza en la cadena de trabajo.

Un indicador es una característica específica, observable y medible que puede ser

usada para mostrar los cambios y progresos que está haciendo un programa hacia el
logro de un resultado específico. Deber haber por lo menos un indicador por cada
resultado. El indicador debe estar enfocado, y ser claro y específico.
3. ¿Qué indicadores se utilizan para medir el desempeño de
gestión del almacén?
Principales indicadores para medir la gestión logística del almacén
 Tiempo de inventariado de mercancías recibidas. ...
 Número de pedidos recibidos por hora. ...
 Número de pedidos recepcionados por hora. ...
 Número de recepciones completas por proveedor y día. ...
 Entregas de proveedores a tiempo por día.

4. ¿Cómo se hace una evaluación de desempeño logístico?

Constituye una propuesta a la empresa que le permite medir cuantitativamente su
actuación ante los clientes, con el fin de lograr altos niveles de calidad del servicio
logístico, eficacia, eficiencia y competitividad.

5. ¿Cuáles son los principales indicadores de gestión en Inventarios?

3
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1 – Rotación de stock
La rotación es sin duda uno de los principales indicadores, pues su objetivo es mostrar a la
empresa cuántas veces al año se renueva por completo el stock. Esta información es fundamental
para identificar si hay mercadería detenida y cuál es la rotación de los productos en stock. 
Con estos resultados a la mano, es posible crear estrategias de ventas y marketing enfocadas en m
¿Cómo calcular la rotación del inventario?

Rotación de inventarios = Ventas totales / stock promedio;

Stock promedio = Stock inicial + Stock final / 2.

Otra forma de calcular este indicador de inventario es a través de valores de compra, el método
más recomendable para empresas con un amplio portafolio de productos es:
Rotación de stock = Valor total de ventas / Valor promedio de stock

2 – Agotado
El estado agotado es uno de los indicadores bursátiles que le indica a la empresa que falta algo. Por
ejemplo, si tienes una lista de artículos de 50 marcas diferentes y faltan 5 de ellas, es decir, no hay
stock, el margen es del 10%.
Cuanto mayor sea el desabastecimiento, peor es para la empresa. Después de todo, no tiene
algunos de los artículos que ofrece al consumidor. Con un desabastecimiento alto, las posibilidades
de que el cliente no encuentre el artículo que busca son mayores, por lo tanto, lo ideal es que el
desabastecimiento sea nulo, o cercano a cero.
3 – Tasa de retorno
Este es uno de los indicadores de inventarios que miden el volumen de devolución. La tasa de
retorno, por lo tanto, es el porcentaje de artículos que volvieron a estar disponibles después de que
se completó la compra.
Tasa de retorno = (Total de productos devueltos / total de productos vendidos) X 100.
Indep
4 – Pérdidas
Este es uno de los indicadores de control de inventarios que más preocupa a los gerentes, ya que
las pérdidas pueden representar altos costos para la empresa, comprometiendo considerablemente
sus ingresos.
La forma más rápida de calcular este indicador de inventario es:
Pérdidas = inventario total – ventas totales – inventario actual.
Por ejemplo, si la empresa tiene un inventario total de 1.500 artículos el 5 de enero y el 5 de
febrero tiene 200 y un total de ventas de 1.000 artículos al mes, podemos concluir que se han
perdido 300 productos en este intervalo de tiempo.
Las pérdidas pueden ocurrir debido a varios factores, como:
 fraudes internos 
 robo
 falta de almacenamiento de los productos
 exceso de existencias
 vencimento
 daños
5 – Tiempo de reemplazo
Este es uno de los indicadores de inventarios que puede afectar directamente la experiencia de
compra del cliente, porque mide el tiempo que tarda un producto en volver al stock y en estar listo
para su comercialización.
Por lo tanto, debemos tener en cuenta:
 momento de adquisición del producto
 carga
 transporte al punto de venta
 entrega
4
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

 registro 
 disponibilidad para la venta.
.

6.

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HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES

COMPLETAR INFORMACIÓN GENERAL

REALIZAR LA PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO Ahorro de papel

BUSCAR INFORMACIÓN RELACIONADA Ahorro de energía

COMPLETAR PREGUNTAS GUÍA Ahorro de papel

ORGANIZAR LOS COSTOS Y REGISTROS DE LA

EMPRESA

FUNCIÓN DE COSTOS DE LA EMPRESA

COSTO UNITARIO MENSUAL PROMEDIO

UTILIDAD ACTUAL DE LA EMPRESA

COSTOS QUE PODRÍAN REDUCIRSE

UTILIDAD
PUNTO DE EQUILIBRIO
SELECCIÓN DE SISTEMA DE COSTO A
EMPLEAR
VERIFICACIÓN DEL TRABAJO
COMPLETAR EL CUADRO DE RECURSOS Ahorro de papel

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

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DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

[NOMBRE DEL TRABAJO]

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

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LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS

-LAPTOP
-MAUSE
-CPU

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

-GUIA DE SENATI
-GOOGLE
-BLACKBOARD

5. MATERIALES E INSUMOS

-CUADERNOS
-LAPICEROS
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-APUNTES