SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: ESPINOZA TICCSE JHONATAN DANIEL ID: 1333204

Dirección Zonal/CFP: LIMA – CALLAO
Carrera: ADMINISTRACION INDUSTRIAL Semestre 4to
Curso/ Mód.
LOGISTICA II
Formativo
CONSTRUIR LOS INDICADORES CLAVES DE DESEMPEÑO DE LA
Tema del Trabajo:
GESTION LOGISTICA

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N
ACTIVIDADES/ ENTREGABLES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
°
1 INFORMACION GENERAL
2 PLANIFICACION DEL TRABAJO 20 / 03 / 2022
3 PREGUNTAS GUIAS
4 HOJA DE PLANIFICACION
5 DIBUJO/ESQUEMA/DIAGRAMA
6 LISTA DE RECURSOS

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS

1 ¿Qué es un indicador de desempeño logístico?

2 ¿Cuáles son las características?

¿Qué indicadores se utilizan para medir el desempeño de gestión del

3
almacén?

4 ¿Cómo se hace una evaluación de desempeño logístico?

5 ¿Cuáles son los principales indicadores de gestión en inventarios?

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿Qué es un indicador de desempeño logístico?

Son medidas de rendimiento cuantificables

aplicadas a la gestión logística que permiten
evaluar el desempeño y el resultado en cada
proceso de recepción, almacenamiento, inventarios,
despachos, distribución, entregas, facturación y
flujos de información entre las partes de la cadena
logística.

Es indispensable que toda empresa desarrolle

habilidades alrededor del manejo de los indicadores de gestión logística, con el fin de
poder utilizar la información resultante de manera oportuna y óptima.
.
2. ¿Cuáles son las características?

Deben de relacionarse con la misión, visión, estrategia corporativa y factores

de competitividad de la organización.
También deben enfocarse en el método para conseguir resultados, y no tanto
en los resultados mismos.
Deben de ser significativos y enfocados en la acción: de tal manera que los
trabajadores puedan mejorar el resultado de esos indicadores mediante su
trabajo.
Y por último, deben ser coherentes y comparables, en la medida de lo posible
deben ser estándar para permitir evaluaciones comparativas (benchmarking)
entre diversas organizaciones.

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3. ¿Qué indicadores se utilizan para medir el desempeño de gestión del

almacén?

Tiempo de inventariado de mercancías recibidas.

Número de pedidos recibidos por hora.
Número de pedidos recepcionados por hora.
Número de recepciones completas por proveedor y día.
Entregas de proveedores a tiempo por día.

4. ¿Cómo se hace una evaluación de desempeño logístico?

Identificar los problemas operativos de la compañía y las posibles soluciones.

Conocer el grado de ventaja competitiva en el mercado.
Cumplir las necesidades de los clientes mediante la disminución de los
tiempos de entrega y la optimización del servicio.
Mejorar la productividad y efectividad de los procesos y el uso de los recursos.
Reducir los gastos gracias a una mayor eficiencia en las operaciones.
Hacer benchmarking con otras compañías de la industria.

5. ¿Cuáles son los principales indicadores de gestión en inventarios?

Ratio de existencias
Rotación de inventario
Precio de inventario
Mercancía disponible
Mercancía fuera de stock
Cobertura de stock

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HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

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DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

[NOMBRE DEL TRABAJO]

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

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LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

5. MATERIALES E INSUMOS