Maintenance Planning, Scheduling and Coordination

Prefacio

Una de las intenciones de este libro es ayudar a las organizaciones que persiguen la "Excelencia en el
mantenimiento". La excelencia en el mantenimiento es ese estado de gestión y desempeño del
mantenimiento que aplica de manera efectiva las políticas, los procedimientos, los sistemas, las
estructuras, los métodos y las tecnologías de vanguardia para el mantenimiento. La Excelencia en
Mantenimiento es un requisito para el logro de Operaciones de Clase Mundial (una organización que es
competitiva con las mejores del mundo).

Los trabajos bien planificados, correctamente programados y comunicados de manera efectiva logran
más trabajo, de manera más eficiente y a un costo menor. El trabajo adecuadamente preparado de esta
manera perturba las operaciones con menos frecuencia y se logra con mayor calidad, mayor satisfacción
laboral y mayor moral organizacional que los trabajos realizados sin la preparación adecuada.

Sin una programación adecuada, las rutinas proactivas cruciales optimizadas a través de otras técnicas
vitales (RCM, Mantenimiento Predictivo y Mantenimiento Basado en la Condición) muy probablemente
no se realizarán en el momento debido.

La clave para lograr la excelencia en el mantenimiento no es nada nuevo. Siempre ha sido y sigue siendo:
hacer las cosas bien básicas y hacer de la excelencia en el mantenimiento un objetivo de toda la
organización. Entre los conceptos básicos que se encuentran comúnmente dentro de los programas de
clase mundial, se encuentran la planificación, la adquisición de piezas, la medición del trabajo, la
coordinación y la programación. Juntos, estos conceptos básicos constituyen la preparación requerida
para la ejecución efectiva del trabajo de mantenimiento. A lo largo de este libro utilizaremos el término
"Preparación para el trabajo" cuando hablemos de estas distintas tareas en su totalidad.

Nuestro libro se enfoca y trata específicamente con estas tareas preparatorias que conducen a la
utilización y aplicación efectiva de los recursos de mantenimiento. Otros aspectos abordados incluyen la
gestión del mantenimiento, el rendimiento y el control se discuten según sea necesario para aclarar el
alcance, las responsabilidades y las contribuciones de la función Planificador/Programador, y otras
funciones impactadas por lo que apoyan la preparación, ejecución y finalización del trabajo.

Cuanto más grande sea la organización de mantenimiento, más probable es que haya planificadores a los
que capacitar. Pero, independientemente del tamaño, toda organización de mantenimiento necesita
planificar la ejecución eficaz de su carga de trabajo. Por lo tanto, el libro es un documento de capacitación
vital para los planificadores, así como un documento educativo para aquellos ante quienes los
planificadores son responsables. El libro también es importante para aquellos que interactúan con la
función de planificación y programación y dependen de las muchas contribuciones de la planificación y la
programación para la excelencia operativa.

Debido a que estamos haciendo una crónica de los conceptos básicos de la gestión del mantenimiento,
este libro no es un trabajo original, sino una recopilación de conocimientos que ya son de dominio

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público. Por lo tanto, estamos en deuda con muchos asociados, clientes y otras personas que han
trabajado en el campo del mantenimiento durante décadas.

Este libro ha sido diseñado para ser utilizado de dos maneras. Principalmente ha sido escrito para ser
leído por profesionales de mantenimiento y otros desde el principio hasta el final. Ambos autores
enseñan estos temas extensamente, por lo que el libro es un curso de planificación y debe usarse como
tal. Fue escrito para contar toda la historia de la planificación del mantenimiento desde el principio hasta
el final.
Para los profesionales experimentados en planificación, el libro se puede utilizar como una herramienta
de referencia para aclarar uno de los pasos de planificación o para proporcionar ideas sobre formas o
estructuras de control.