PERFIL DE PUESTO Fecha de actualización

Payroll
1 Jun 2023

I. IDENTIFICACION DEL CARGO

SECTOR SUPERIOR INMEDIATO FUNCIONES A CARGO
Capital Humano Director de Capital Humano N/A

II. ROLES
End to end proceso de liquidaciones mensuales
Control mensual de cargas sociales para nómina activa
V. ACTIVIDADES
Etapa 1 - 3er trimestre 2023
Procesar end to end liquidación de nómina mensual
Confeccionar y presentar Cargas Sociales de nómina activa en tiempo y forma
Acompañar con su gestión la entrega en tiempo y forma de recibos de liquidación
Analizar y aplicar actualizaciones en relación a legislación laboral e impositiva
Aplicar los sistemas y procedimientos correspondientes que implementa Marlew y Capital Humano y acompañar la implementación de nuevos sistemas y herramientas.
Asesorar ante consultas del cliente interno y realizar seguimiento de cada consulta hasta su resolución.
Etapa 2 - 4to trimestre 2023
Consolidar y entregar a la dirección de Capital Humano informe trimestral con consultas frecuentes consolidadas proponiendo soluciónes eficaces para disminuirlas
Acompañar a la Dirección de Capital Humano en la capacitación y desarrollo continuo de los diferentes miembros del equipo
Preparar información requerida para auditorias anuales
Mantener reuniones regulares anticipadas con el área administrativa contable- impositiva y generalista de Capital Humano
Realizar informes en conjunto con Analista de Liquidación Jornal que consolide particularidades de cada liquidación mensual y presentar a Dirección de Capital Humano
Etapa 3 - 1er trimestre 2024
Capacitar e informar al cliente interno con el fin de generar mayor implicación, entendimiento y confianza sobre la liquidación, los impuestos y su impacto
Capacitarse conforme a los objetivos en lo contable e impositivo
Brindar y compartir información para que la Dirección de Capital Humano pueda tomar anticipadas decisiones al respecto de liquidaciones y beneficios
Colaborar en la confección de políticas y procedimientos de su expertise o la revisión de los mismos
Capacitarse conforme a los objetivos en lo contable e impositivo
VI. FORMACION Y EXPERIENCIA REQUERIDA
Estudios: Secundario completo / Licenciatura en Recursos Humanos . Relaciones Laborales . Administración de Empresas.
Experiencia: 3 años de experiencia en posiciones similares
Inglés: N/A
Conocimientos: Sistema de liquidación, liquidación de sueldos, cargas sociales.
Sistemas: Workia / Bejerman / HumanTime / Softland / Aplicaciones Outlook / Microsoft Office / Power BI (deseable).
VII. COMPETENCIAS CONDUCTUALES
Habla con cordialidad, claridad y veracidad. Escucha hasta el final, no interrempe y se asegura haber comprendido e indaga de
Escucha y comunicación asertiva: manera respetuosa. Es proactivo para proponer a los demás y aprovecha sus recursos poniendolos al servicio de los objetivos
compartidos. Tiene como meta esencial cuidar los vinculos por sobre todas las cosas.
Se muestra disponible y abierto a los cambios. Busca distintas perspectivas ante un mismo problema, sabe pedir ayuda a tiempo para
Flexibilidad y orientación al cambio: evitar estancamientos innecesarios. Una de manera adecuada la información y los datos para tomar decisiones cotidianas. Es curioso
y entusiasta a la hora de revisar el modo de hacer las cosas.
Ejecuta de modo constante acciones que mejoran los procesos en la organización minimizando al máximo el margen de eror y de
Espiritu colaborativo: perdidas. Usa de manera adecuada la información y los datos para tomar decisiones cotidianas.
Capacidad de establecer prioriades Organiza eficazmente la propia agenda estableciendo prioridades y usando el tiempo de la mejor manera posible. Es capaz de
y planificar: visualizar con alcance de acuerdo a sus responsabilidades, lo relevante de lo irrelevante y actua en consecuencia.
Proactividad y orientación al logro Economiza adecuadamente su energía en pos de los logros buscados. Identifica problemas, reconoce información significativa para
individual como colectivo: mediante los datos relevantes ofrecer soluciones.
Se interesa, tiene una comunicación cercana y transparente. Escucha al cliente, participa de iniciativas para mejorar la respuesta.
Prioriza al cliente: Comprende el impacto de su gestión como relevante.