Actividad integradora.

ALUMNA: GONZALEZ SALAS RENATA GRUPO:2IM5

1.-LÍDER Y TIPOS DE LÍDER:
Un líder es una persona que sabe guiar un grupo de personas o seguidores hacia un
propósito definido, buscando el bien común.

TIPOS DE LÍDER:
 NATURAL: Nace con ciertas características que les permite influenciar a los
demás, por los rasgos de su personalidad que están definidos por su
temperamento y carácter.
 CIRCUNSTANCIAL: Surge porque la circunstancia lo llevó a asumir el rol de
liderazgo.
 LÍDER COGNOSCITIVO: es quien se prepara para ser un líder, desarrolla
habilidades y competencias relacionadas con el liderazgo a través del estudio y la
práctica.

2.-LÍDER Y TIPOS DE LÍDER: TIPOS, CARACTERÍSTICAS Y HABILIDADES.

Nelson Mandela es un líder natural porque siempre lo siguieron en cualquier

movimiento que hiciera, en las manifestaciones, marchas, etc contra la
denominada “apartheid”, un movimiento racista que promovía la separación entre
las dos razas (blancos y negros). Entre sus habilidades estaban empatía para
conectar, paciencia, su capacidad para perdonar, fue un seductor neto, alguien
carismático, etc y sus características son que es generoso y humilde además de
respetuoso, fue un abogado, político, activista, filántropo, escritor y pensador y
estudió en la universidad del Witwatersrand.

3.- EL LIDERAZGO COMO UNA SITUACIÓN UNIVERSAL LOS ESTILOS DE

LIDERAZGO ANTE UNA SITUACION.

Los líderes asumen su propio estilo de liderazgo el cual está ligada con su
personalidad.
 Líder autoritario o autócrata: asume toda la responsabilidad en la toma de
decisiones.
 Líder paternalista o autócrata: delega en los seguidores la autoridad, se apoya en
la manipulación y no se involucra con las personas.
 Líder demócrata o transformador: es un líder de excelencia y agenta el cambio,
mantiene buenas relaciones humanas y fomenta la responsabilidad.

Nelson Mandela era transformador porque hizo que los negros tuvieran sus
derechos y transformó toda una población para que se unieran y lucharan contra el
apartheid y siempre su movimiento fue pacífico.
 4.-  EL LIDERAZGO DE EVENTUALIDAD O SITUACIONAL IMPLICACIONES
DEL LIDERAZGO: EL LIDERAZGO Y LA AUTOESTIMA.
El liderazgo puede ser: Orientado a la tarea u orientado a las relaciones

Las implicaciones necesarias en el liderazgo son:

 AUTOESTIMA
 MOTIVACIÓN
 CONTROL
 AUTORIDAD
 PODER
 ÉTICA
Su liderazgo está orientado a motivación porque hacía sus discursos que
motivaban a la gente a seguirlo y luchar contra el racismo, es ética porque a
pesar de todo lo que le hicieron supo perdonar y mantener la idea de una lucha
pacífica, es autoridad por que empezó como un seguidor más y se fue
involucrando hasta nombrarlo subjefe, después lo nombraron líder de la lucha.

5.- IMPLICACIONES DE LIDERAZGO NIVELES LIDERAZGO Y

RESPONSABILIDAD DEL LIDERAZGO.
 NIVEL 1: LAS PERSONAS TE SIGUEN PORQUE DEBEN SEGUIRTE.
 NIVEL 2: LAS PERSONAS TE SIGUEN PORQUE LO DESEAN.
 NIVEL 3: LAS PERSONAS TE SIGUEN DEBIDO A LO QUE HAS HECHO POR
LA ORGANIZACIÓN.
 NIVEL 4: LAS PERSONAS TE SIGUEN POR LO QUE HAS HECHO POR
ELLAS.
 NIVEL 5: LAS PERSONAS TE SIGUEN POR SER QUIEN ERES Y POR LO QUE
REPRESENTAS.

NIVEL 5: UN LIDER CONFLIABLE E IMAGEN A SEGUIR

NIVEL 4: LAS PERSONAS LO SIGUEN POR LO QUE HA HECHO CON LA

COMUNIDAD, TANTO FUE ASÍ, QUE LUCHARON POR SU LIBERTAD
DESPUÉS DE LA CÁRCEL

NIVEL 3: SIGUEN A NELSON POR SU FUERTE PROGRESO Y SU VALENTÍA CONTRA EL

SISTEMA RASISTA

NIVEL 2: LA GENTE SIGUE A MANDELA POR LO QUE HA HECHO POR SU COMUNIDAD, SU

PERSUACIÓN INFLUYÓ A TODA UNA COMUNIDAD DE COLOR