República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Politécnica Territorial José Antonio Anzoátegui
Cátedra: informatica
EL LIDERAZGO
ESTUDIANTE:
GONZALEZ, ALEJANDRO
Junio del 2024
INTRODUCCIÓN
El liderazgo es una condición humana básica y universal, una relación que involucra a
todos a través de toda su existencia. Inicialmente, son los padres quienes al ejercer bien
o mal la orientación en la vida de cada hijo, los impulsan y ponen límites en cada familia,
así también los maestros, lo mismo que en las empresas, como en las iglesias, en el
ejército, el deporte, la política, etc.
El líder ha de convencer y conmover. No basta con que el líder conozca la forma
adecuada de proceder. Ha de ser además capaz de actuar. El gran líder precisa, a la
vez, la visión y la capacidad de conseguir lo adecuado.
Definición de liderazgo
El liderazgo es una interacción entre los miembros de un grupo, en el que los líderes son
agentes de cambio, personas cuyos actos afectan el resto de los componentes en mayor
grado que los actos de estos últimos afectan a los líderes. Existe liderazgo cuando un
miembro de un grupo modifica la motivación o la competencia de otros miembros de este.
El liderazgo implica el uso de la influencia, ser un agente de cambio, ser capaz de afectar
la conducta y el rendimiento de los miembros del grupo y cumplir unos objetivos
individuales, grupales u organizacionales. La eficacia de los líderes se suele medir por el
cumplimiento de dichos objetivos.
En general, la definición de liderazgo indica que se trata del intento de utilizar tipos de
influencia no dominadores para motivar a los individuos a que cumplan algún objetivo.
Objetivo del liderazgo
El principal objetivo es orientar el pensamiento de cada uno de los seguidores y del grupo
en general. Las metas deben instaurar el espíritu del grupo que promueva a los miembros
de este, no solo para cumplir con sus deberes, sino para hacerlo más allá de lo esperado.
Disraeli, estadista inglés del siglo IX, manifestó: “El éxito es el resultado de una infatigable
atención al propósito”. Mahoma en el Corán afirma: “Si uno no sabe a dónde va, cualquier
camino es bueno”. El mundo no es de improvisación, es de planeación, se requiere
determinar objetivos y metas a alcanzar para lograr el éxito.
Tipos de liderazgo y sus características
En primer lugar, hay que tener en cuenta que el liderazgo siempre es contextual, es decir
dependiendo de la empresa, el lugar geográfico y las características culturales en las
cuales te encuentres inmerso, deberás tener más cualidades de un liderazgo que de otro.
Dejando claro ese punto, a continuación, se presentan los tipos de liderazgo:
• Autoritario: No acepta la creatividad de su equipo, es rígido, tiende a basarse en
el miedo y elimina todo tipo de pensamiento que no vaya con la línea planteada.
Es unidireccional: el jefe manda, y los empleados obedecen las órdenes. Al hablar
de fortalezas podemos mencionar una rapidez en la implementación y la
productividad, como el bajo costo, aunque todo esto, a corto plazo.
• Transaccional: Conocido también como gerencial, se basa en un intercambio o
transacción. El líder premia a los trabajadores que realizan sus tareas y castiga a
los trabajadores que no cumplen con los estándares establecidos. Este vínculo se
genera así, porque se asume que los individuos no están motivados por sí mismos
para realizar sus tareas y necesitan estructura y supervisión. Un líder
transaccional no suele encajar bien en entornos de emprendimiento donde se
requiere creatividad e innovación.
• Participativo: Invita a los miembros a trabajar por motivación propia y lograr los
objetivos de forma colectiva, destacando el propósito más que el resultado.
Promueve el diálogo entre todo el grupo para tener en cuenta todas las opiniones
y visiones sobre la realidad, aunque la decisión final suele recaer en el líder. Esto
genera producción de ideas e innovación y es sostenible a largo plazo ya que une
a las personas, sin embargo, el impacto en los resultados puede tardar y en
muchos casos la figura del líder se ve debilitada.
• Transformacional: El líder posee una comunicación fluida y constante con el
grupo de trabajo, posee naturalidad y carisma. El líder transformacional es capaz
de sacar lo mejor de cada profesional, sabe cómo potenciarlo al máximo y, así,
logra aumentar los niveles de productividad. Es uno de los tipos de liderazgo más
completos que existen.
• Laissez-faire: Se basa en la máxima: “deja hacer a tus empleados, ellos saben lo
que deben hacer”. Por tanto, el líder laissez-faire no es muy propenso a dirigir a
su grupo ni a dar demasiadas instrucciones sobre cómo deben hacerse las cosas.
Definición de líder
Se considera líder a la persona que ocupa un puesto de dirección en algún nivel de la
jerarquía de una organización formal, jugando un papel clave, ya que implica un proceso
de influencia entre un líder y sus seguidores, según Brown (1988) lo que realmente
caracteriza a los líderes es que ellos pueden influir a otros más de lo que ellos mismos
son influidos.
Los líderes se hacen así mismos mediante el esfuerzo personal y el afán de mejorar.
Para liderar una persona tiene que demostrar que tiene pericia y empatía. La empatía es
la cualidad de ponerse en el lugar de la otra persona. La Pericia es el fruto de la destreza
y del trabajo arduo. La mayoría de los líderes primero alcanzan la maestría en un área
funcional y luego avanzan hacia el ámbito del generalista. Un requisito para ser un buen
líder es ver el liderazgo con responsabilidad.
Cualidades de un líder
• Responsabilidad. Respondiendo por los actos que ejecuta él u otro que implican
al grupo
• Honestidad. Guardando el debido comportamiento en las acciones o palabras
que ejecuta
• Creatividad. Desarrollando su capacidad de crear para lograr las metas
propuestas
• Personalidad. Poseedor de un carácter personal y original por lo cual se destaca
ante los demás
• Motivador. Ejercer o provocar e impulsar a actuar según se requiera
• Sociable. De fácil trato y apertura con los demás
• Justo. Otorgando a cada cual lo que le corresponde con equidad e imparcialidad
• Práctico. Sabiendo aprovechar los procedimientos necesarios
• Objetivo. Considerando el fin y la intención de lo propuesto
• Poseedor de carisma. Don espiritual o prestigio del que goza de manera
excepcional
• Credibilidad. Poseedor de lo creíble
• Iniciativa. Proponer espontáneamente ideas y pensamientos con el afán de lograr
éxito
• Tenacidad. Resistente ante las adversidades que se presenten para llegar al
objetivo
• Tolerancia. Guardando el respeto y consideración hacia las maneras de pensar,
de actuar y sentir de los demás, aunque sean diferentes a las propias
• Confianza. Ganándose con seguridad y firmeza se le otorgan derechos que serán
bien utilizados
• Carácter. Autoconfianza, personalidad, dedicación, entereza
• Capacidad. Actitud, destreza, pericia
• Coraje. Decisión, valentía
• Compasión. Justicia, amor, misericordia, empatía
Obligaciones del líder
• Disponibilidad. El líder debe estar siempre con su gente. Por definición, los
líderes no actúan aislados, ni comandan en el sentido literal de la palabra; el
liderazgo casi siempre implica cooperación y colaboración, actividades que
únicamente pueden ocurrir en un contexto propicio.
• Comunicación. El líder es la persona más indicada para hacer fluir la información
en todas las direcciones. Los líderes deben ser accesibles y deben buscar
diligentemente el contacto con los colegas y con los subordinados.
• Instrucción. Para enseñar, el líder debe saber y conocer. Conocerse a sí mismo,
sus temas, su gente y las necesidades de ellas. Debe enseñar a corregir defectos.
Los lideres deben ser motivadores, educadores, modelos de imitar, portavoces,
confesores y animadores.
Ejemplos de lideres
• Mahatma Gandhi (1869 – 1948). Abogado y político indio que lideró una lucha
pacífica para liberar a India del Imperio Británico. Se destacó por su defensa a la
paz mundial, la resistencia pacífica y la no violencia.
• Winston Churchill (1874 – 1965). Político británico que gobernó como primer
ministro de ese país. Su buen manejo de la oratoria y el poder de motivación lo
convirtió en un líder positivo que trasmitió un mensaje esperanzador a todo el
pueblo inglés durante la Segunda Guerra Mundial.
• Martin Luther King (1929 – 1968). Pastor y activista norteamericano que lideró
un movimiento a favor de los derechos de los afroamericanos en Estados Unidos.
Es considerado un líder por su oratoria y la adhesión que tuvo su mensaje de no
violencia y su lucha por la igualdad.
• Nelson Mandela (1918 – 2013). Abogado y político sudafricano que luchó contra
la discriminación racial en su país y el régimen apartheid (sistema de segregación
racial) instituido por las minorías blancas. Estuvo en prisión 27 años y gobernó el
país como presidente entre 1994 y 1999.
• Malala Yousafzai (1997 -). Activista y estudiante pakistaní que lucha por la
defensa de los derechos de las mujeres y niñas y el acceso a la educación en su
país y en el mundo. En 2014 se convirtió en la persona más joven en ganar un
Premio Nobel.
CONCLUSIÓN
El liderazgo es una función que relaciona un grupo de personas en una organización,
con un líder. Las personas se agrupan en una organización, con un líder. Las personas
se agrupan para alcanzar objetivos, pero necesitan tener un comportamiento ordenado
y encauzado para que sus aportes al grupo sean mas eficientes y se logren mejores
resultados.
