Universidad Autónoma de Baja California
Nombre:
Vargas Hernandez Emmanuel
Materia: Taller de temas selectos en administración
Docente: Alarcon Chiquete Ricardo
TAREA: META 4.1 LIDERAZGO
Grupo: 284
Fecha de entrega: Sábado 04 de Mayo de 2024.
Liderazgo Autocrático 1. El liderazgo autoritario (autocrático)
Los autoritarios también llamados autocráticos son aquellos líderes que tienen un
claro dominio y control sobre sus pares. Las decisiones están centralizadas, es
decir, una sola persona toma las decisiones críticas. Un líder autoritario tiene una
visión clara del panorama general, pero solamente incluye al resto del equipo según
las tareas que se deban hacer o las necesidades que vayan surgiendo.
EJEMPLO
Adolfo Hitler. Quizá el líder autocrático por excelencia, es uno de los personajes
más siniestros de la historia de la humanidad, líder del nazismo y ejecutor de una
de las ideologías racistas más destructivas y sistemáticamente organizadas en torno
al genocidio de todos los tiempos. El gobierno de Hitler sobre el entonces imperio
alemán el autodenominado III Reich fue férreo desde que su Partido Nacional
Socialista Obrero Alemán (NSDAP) asumiera el poder en 1934 y lo denominara
Führer con poderes plenipotenciarios para conducir el país a su antojo. Esto condujo
a Alemania a iniciar la Segunda Guerra Mundial, al término de la cual Hitler se
suicidó.
Liderazgo Democrático
Los líderes participativos o democráticos reciben con los brazos abiertos las
opiniones de todos e incentivan la colaboración. A pesar de que ellos tienen la última
palabra, estos líderes distribuyen las responsabilidades de tomar las decisiones
entre todos.
EJEMPLO
Nelson Mandela, el primer presidente negro de Sudáfrica y líder del movimiento anti-
apartheid, es un ejemplo emblemático de liderazgo democrático. Mandela siempre
buscó el consenso y la inclusión de todos los sudafricanos en la toma de decisiones,
y abogó por la reconciliación y la justicia social. Su enfoque inclusivo y su capacidad
para unir a personas de diferentes orígenes y creencias bajo una visión común de
igualdad y justicia demostraron su compromiso con el liderazgo democrático.
Liderazgo Laissez – faire
El tercer estilo según Lewin es el liderazgo que delega o laissez-faire. Este tipo de
líderes ofrecen muy poca orientación al grupo y otorgan total libertad a los miembros
del equipo para tomar decisiones.
Los líderes que delegan se separan del grupo y eligen no participar ni interrumpir
durante el curso de un proyecto. Sus comentarios son poco frecuentes. Los
miembros del grupo incluso pueden llegar a olvidar cómo es el líder para cuando
terminan el proyecto.
EJEMPLO
Trump es conocido por su enfoque de no intervención en el liderazgo y, a menudo,
delega autoridad a sus subordinados. Este enfoque de laissez-faire ha llevado a
algunas decisiones controvertidas, pero también ha permitido a Trump hacer las
cosas de manera rápida y efectiva.
Liderazgo Transaccional
El liderazgo transaccional es el que utiliza incentivos o penalizaciones para alcanzar
ciertos objetivos a corto plazo, así como mejorar los niveles de productividad de una
organización.
EJEMPLO
deportivos de fútbol
En grandes campeonatos, como la Copa del Mundo, muchos países ofrecen a sus
jugadores y directivos primas económicas por partido ganado y, especialmente, si
finalmente consiguen el título de campeones.
Como conclusión opino que es normal que la personalidad y experiencia nos influya
en el estilo de liderazgo. Si bien no existe una única forma correcta de liderar,
identificar nuestro estilo nos ayudará a desarrollar las habilidades y empoderar al
equipo que pertenecemos.
