Plan de

Incentivos
Laborales
Oliveros, Miguel
Seco, Aaron
Teixeira, Kevin
Villar, Kariana
 CONTENIDO
01 02
Incentivos Planes de
Salariales incentivos
Definición y diferencias Cuadro comparativo.
entre bonificación y Ventajas y desventajas de
remuneración cada uno

03 04
Importancia de Motivos de fracaso
un plan de de un Plan de
incentivos incentivos
Para qué y cuándo es ¿Por qué fracasa?
necesario hacerlo
Incentivos Salariales
Son todas aquellas iniciativas que la empresa pone en
marcha para motivar a sus trabajadores, de esta forma
aumenta la eficacia, obtienen mejores resultados, bajan los
costes y aumenta su productividad.
Tipos de incentivos
Salariales
● Incentivos Economicos

● Incentivos no Económicos
Diferencias Entre Incentivos
Bonificación o Beneficios
 02
Planes de incentivos
Cuadro comparativo. Ventajas y desventajas de cada
uno
Cuadro Comparativo de
Planes de Incentivos Salariales
PLAN DESCRIPCIÓN VENTAJAS DESVENTAJAS
Debe existir un tiempo Asegura sueldo El trabajo extra recibe
fijado para el mínimo. Beneficia a una recompensa
HALSEY cumplimiento del los trabajadores específica, nunca
trabajo eficientes mayor a ese límite

Hay diferentes El esfuerzo motiva a Después del estándar,

recompensas para nuevos niveles de los siguientes niveles
EMERSON distintos tiempos por recompensas de reconocimiento no
completar una tarea tienen un aumento

Los trabajadores que Los trabajadores La calidad de trabajo

superan la meta comprometidos puede verse afectado y
TAYLOR reciben un mayor consiguen colaboradores no
pago recompensas destacados podrían
empresariales resentir el modelo
 Ventajas y desventajas de
los Planes de Incentivos
Ventajas Desventajas

● Puede crear desconfianza y celos entre

● Motiva a los empleados a cumplir los
los empleados.
objetivos.
● Puede hacer que los empleados solo se
● Eleva la moral y aumenta la retención de
concentren en tareas de incentivos
empleados.
medibles.
● Da como resultado directamente un
● Si los objetivos se establecen demasiado
aumento de la productividad.
altos y se gestionan correctamente.
En qué momento es necesario
el plan de incentivos?
Recursos humanos deberá encontrar el perfil que más le
conviene a la empresa para cada puesto, así como tener a los
profesionales más talentosos para tareas de responsabilidad.
Cuando un trabajador baja su nivel de compromiso con la
empresa, su productividad también disminuye
considerablemente. Esto, no sólo puede perjudicar su
desempeño personal, sino que el de sus compañeros, ya que su
actitud puede contribuir a generar un ambiente nocivo al
interior de la compañía.
Al no haber armonía entre el personal de la empresa se
empezaran a notar fallas en su rendimiento, ya que hay una
diferencia notable en los ingresos de cada trabajador, por este
motivo podemos realizar un plan de incentivos
Se debe tener en cuenta:
● El plan se pueda medir fácilmente

● El volumen de trabajo que se dispone tiene que ser

suficiente para justificar la implantación del plan de
incentivos

● El costo de medir la producción no sea excesivo

PARA QUE?
Cuando los trabajadores están felices, son más fieles a la empresa a la que
pertenecen, lo que afecta directamente en su productividad. Con esto, el
trabajo se realiza de manera eficiente y los objetivos que se establecen
suelen ser un incentivo para lograr una retribución, que puede ir más allá
de un tema salarial.

Los incentivos son una estrategia para lograr un mejor nivel de un

colaborador y la compañía a la que pertenece, dando un valor agregado a
su trabajo y generando un vínculo mucho más fuerte entre ambas partes.
 ¿Por qué fracasan los planes de
incentivos?
1. No tener objetivos claros.
1. Mala estrategia de
2. Ofrecer una bonificación
comunicación.
por hacer negocios como
2. Improvisar los planes de
de costumbre.
incentivos.
3. Pagar por algo que no
3. Pensar a corto plazo y no
genera ganancias.
optimizar los recursos.
4. Pagar bonificaciones por
4. Imitar a la competencia.
desempeño individual.
GRACIAS
POR SU ATENCIÓN