Actividad con el Asesor Académico Virtual

1. Prompts

Copia y pega los prompts que elaboraste con el AAV y las respuestas que te brindó. Coloca todos los que utilizaste y haz una captura de pantalla del AAV.

Prompt 1
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Prompt 2
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Prompt 3
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Prompt 4
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Prompt 5
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Prompt 6
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Prompt 7
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2. Enlace de

Referencias

Coloca tus referencias en formato APA y ordénalas alfabéticamente

Wtw 2023. Link Estrategia y diseño de paquetes de compensación - WTW (wtwco.com)

www.wtwco.com/es-es/solutions/estrategia-y-diseno-de-paquetes-de-compensacion

Estrategia y diseño de sistemas de incentivos basados en acciones (INITE, 2021)

Para finalizar

[PROMPT 1]: Piensa que soy un alumno de secundaria y explícame ¿Qué son los incentivos para los trabajadores? y dame dos ejemplos con los que pue -
da entender.

El incentivo son recompensas o beneficios que se ofrecen a los trabajadores para motivarlos y reconocer su trabajo.

Desde mi punto de vista los incentivos pueden ser también intangible de reconocimiento, haciendo una diferencia en cada trabajador como poner su nombre, tarjetas
de agradecimiento, días libre o un regalo.

Ejemplo:

Bonificaciones: alcanzar comisiones al lograr las ventas del mes.

Días libres: Como incentivo, el director de la escuela decide darles un día libre adicional como agradecimiento por su arduo trabajo al encargado de limpieza por su
buen desempeño.

[PROMPT 2]: ¿Los empleados se deben considerar como activos valiosos en todas las empresas?

Sí.

Desde mi punto de vista cada trabajador desarrolla habilidades y actitudes destacadas por la experiencia y capacitación constante potenciando su valor en la empresa
al grado de ser elementos claves en la producción y éxito de las empresas.

Además, su compromiso y dedicación influyen en la productividad y la calidad del trabajo realizado.

De acuerdo al asesor virtual UTEL, 2023:

Al valorar a los empleados, las empresas fomentan la retención del talento, la motivación y el compromiso, lo que a su vez puede generar un mayor rendimiento y re-
sultados positivos para la organización.

Algunas empresas pueden tener una mayor conciencia de la importancia de los empleados como activos valiosos, mientras que otras pueden tener diferentes enfo -
ques o prioridades.

[PROMPT 3]: ¿incentivar adecuadamente a los empleados crea un compromiso de largo plazo para los trabajadores?

desde mi punto de vista SI. El incentivar al trabajador permite que no se vaya de la empresa generando sentido de pertenencia, lealtad, crecimiento y logro de objeti -
vos y planes a futuro. Adicional su talento permanecerá en la empresa incrementando los ingresos por ser personal calificado y experimentado.

De acuerdo al asesor virtual UTEL, 2023:

Sin embargo, es importante destacar que el compromiso de largo plazo no solo depende de los incentivos, sino también de otros factores como el liderazgo, la cultura
organizacional y las oportunidades de desarrollo. Es necesario crear un entorno de trabajo favorable y brindar un trato justo y equitativo para mantener el compromiso
a largo plazo de los empleados.

[PROMPT 4]: ¿Cómo se incentiva en las empresas de clase mundial?

Algunas de las prácticas comunes que incluyen son:

1. Reconocimiento y recompensas: reconocimientos públicos, premios o bonificaciones.

2. Desarrollo y crecimiento profesional: incluyen programas de capacitación, mentorías, asignación de proyectos desafiantes y planes de carrera claros,
permite adquirir nuevas habilidades y avanzar en su trayectoria laboral.
3. Cultura de trabajo positiva: Fomentan la comunicación abierta, el trabajo en equipo, la participación y el respeto mutuo.
4. Flexibilidad laboral: Ofrecen políticas de flexibilidad laboral, como horarios flexibles, trabajo remoto o programas de licencia parental.
5. Participación en la toma de decisiones: Estas empresas involucran a los empleados en la toma de decisiones y les brindan la oportunidad de aportar
ideas y opiniones.

[PROMPT 5]: ¿Qué desventajas tienen los incentivos para los trabajadores y los dueños de la empresa?

Desventajas para los trabajadores:

 Competencia y rivalidad: entre empleados generando rivalidad.

 Enfoque en resultados a corto plazo: pueden descuidar la calidad del trabajo o la innovación a largo plazo.

 Presión y estrés: generar estrés y agotamiento

Desventajas para los dueños de la empresa:

 Costos financieros: costos adicionales para la empresa, especialmente si se basan en bonificaciones o recompensas monetarias.

 Riesgo de desmotivación: Si los incentivos no se diseñan adecuadamente o no se ajustan a las necesidades pueden generar desmotivación si no se al -
canzan los objetivos establecidos.

 Dificultad para medir el impacto: Determinar el impacto real de los incentivos en el desempeño de los empleados.

[PROMPT 6]: Si yo soy un empleado que siempre se esfuerza en hacer las cosas mejor, pero otra persona tiene mejor rendimiento que yo, y, a él lo pre -
mian siempre ¿Qué pasará en un futuro conmigo? ¿Seguiré esforzándome o dejaré de hacerlo?

Desde mi punto de vista te desmotiva, por no alcanzar la recompensa, por lo que se recomienda:

 Comunicación: Habla con tu supervisor o gerente.

 Autoevaluación: Reflexiona sobre tu propio desempeño y busca áreas a mejorar.

 Colaboración: Busca oportunidades para colaborar con otros empleados y equipos.

 Persistencia: Aunque puede ser desalentador en el corto plazo, sigue esforzándote y dando lo mejor de ti en tu trabajo

Por lo que deberá utilizarse las estrategias de comunicación, autoevaluación, colaboración y persistencia y si aun así no se logran entonces están siendo mal diseña-
das los incentivos.

Puede existir la posibilidad que el talento de este empleado no sea reconocido y se vaya de la empresa.

[PROMPT 7] Reflexión y tendencias futuras ¿cuáles son las tendencias futuras de los incentivos en las empresas de clase mundial? Dame un ejemplo de
las tendencias futuras de los incentivos con un trabajador.

De acuerdo al asesor virtual utel, 2023:

Una de las tendencias emergentes es la personalización de los incentivos para adaptarse a las necesidades y preferencias individuales de los empleados.

Esto implica diseñar programas de incentivos flexibles que permitan a los empleados elegir entre una variedad de opciones de recompensas, como tiempo libre adi-
cional, oportunidades de desarrollo profesional o beneficios personalizados.

De acuerdo a wtw, 2023, las tendencias son:

1. Salario base

2. Incentivos a corto plazo (Short-term incentives, "STI")/paga de bonificación

3. Incentivos a largo plazo (Long-term incentives, "LTI")

4. Programas de reconocimiento y otros

Finalmente, realicen un resumen no mayor a 5 renglones de la investigación

 RESUMEN

Los incentivos son recompensas o beneficios que se ofrecen a los trabajadores para motivarlos y reconocer su trabajo, como las bonificaciones y días libres, el traba -
jador al ser considerado un activo valioso en la empresa desarrollara habilidades, actitudes y destrezas que potenciaran su valor generando mayores ingresos en el
negocio. Al personalizar el incentivo permitirá que no se vaya de empresa con reconocimientos, capacitación, trabajo en equipo y flexibilidad.