(M1-E1) Evaluación (Prueba) - Control Estrategico

19/4/2021 [M1-E1] Evaluación (Prueba): R.
19 - CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICO
[M1-E1] Evaluación (Prueba)

Fecha de entrega 19 de abr en 13:00 Puntos 100 Preguntas 20
Disponible 22 de mar en 0:00 - 19 de abr en 13:00 29 días
Límite de tiempo 45 minutos
Instrucciones
Te invitamos a desarrollar la evaluación del módulo, aplicando los contenidos centrales aprendidos
durante la semana 1.
Esta evaluación es obligatoria, y la calificación que obtengas corresponde a la nota del módulo.
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Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 18 minutos 95 de 100
 Las respuestas correctas estarán disponibles el 19 de abr en 13:01.
Puntaje para este examen: 95 de 100

Entregado el 17 de abr en 17:01
Este intento tuvo una duración de 18 minutos.
Pregunta 1 5 / 5 pts
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19/4/2021 [M1-E1] Evaluación (Prueba): R.19 - CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICO
Explique cómo pueden ser los entornos a la hora de revisar los

condicionantes del Control de Gestión:
Estable o Común
Poco estable o dinámico
Estable o Tradicional
Variado o Dinámico
Estable o Dinámico
Correcto, en primer lugar, tenemos el entorno, este puede ser

estable o dinámico en distintos grados.
En el diseño de un Sistema de Control de Gestión es necesario

revisar las tareas y validar que los responsables sean los más
calificados porque:
Es una etapa del control de gestión moderno y ayuda a que se apliquen

sin importar su responsable, ya que todos están calificados por formar
parte de la organización
Puede quedar a medio camino el sistema, sin importar su manera de

aplicación
Mide que los responsables sean experimentados, lo que ayuda por el

grado de conocimiento del negocio
Es una etapa y permite garantizar que los controles sean útiles y que sus
responsables los apliquen de la manera correcta
Correcto, porque permite garantizar la integración de los

colaboradores y que los controles definidos sean implantados y
aplicados de la manera correcta.
Los resultados son lo más importante
Identifique a qué Control pertenece la siguiente característica: “El

Control es únicamente un instrumento verificador”.
Control de gestión Moderno
Control de gestión Estratégico
Control de gestión Tradicional
Correcto, en el control de gestión tradicional se consideran los

controles únicamente como un instrumento verificador, ya que se
centra en la medición de los resultados y no en el cómo se logran
estos.
Control de Estrategias
Control de gestión Actual
El proceso que busca conocer el grado de cumplimiento de los

objetivos de una organización, se denomina:
Sistema de control de gestión
Control empresarial
Control de gestión
Correcto, como se aprecia en los contenidos del módulo, el control

de gestión es el proceso cuyo fin es conocer el grado de
cumplimiento de los objetivos que posee una organización.
Control de Objetivo
Sistema de Control de Objetivos
Indique cuál de los siguientes enunciados corresponde a una etapa

para el diseño de un Sistema de Control de Gestión:
Establecimiento y elección de Tareas que perseguirá el sistema de control

de gestión
Establecimiento y elección de Objetivos que perseguirá el sistema de

control de gestión
Correcto, la determinación y elección de objetivos que perseguirá el

sistema de control de gestión corresponde a la primera etapa, ya que
aquí se define que se esperará. Ejemplos de esto son: alinear la
estructura organizacional con la planificación estratégica, disminuir
riesgos, anticipar shock en la demanda, dar un uso eficiente y eficaz
a los recursos que posee cada responsable.
Establecimiento de riesgos que afectarán a los Objetivos que perseguirá el

sistema de control de gestión
Establecimiento Objetivos para el área de producción que posee el

sistema de control de gestión
Tener presente los conocimientos del sistema de control de gestión
Relacione a qué corresponde el siguiente enunciado: “El conjunto

de procesos utilizados por el nivel jerárquico superior, con el fin de
conseguir resultados empleando el menor número de recursos”.
Control de Gestión Operativo
Control de Gestión Tradicional
Correcto, el control de gestión por enfoque tradicional centra su foco

en los resultados.
Control de Gestión Moderno
Control de Gestión por Resultados
Control de Presupuestos
Señale cuál de las siguientes afirmaciones puede explicar la

presencia de “variaciones o desviaciones”
con lo planificado:
Errores de Omisión
Errores de Cálculo
Errores de Ingreso
Errores de Producción
Errores de Estimación
Correcto, la definición de objetivos poco realistas o difíciles de

alcanzar puede generar que se evidencien grandes desviaciones con
lo planificado.
En un organigrama señale cuál puede ser el cargo del “controller”:
Compañero de labores dependiente del encargado de RRHH
Una unidad operativa dependiente de una jefatura
Unidad de staff dependiente de la alta dirección
Correcto, puede ser una unidad de staff, sin desmedro de ser una
gerencia o un cargo dependiente de un área en particular. Esto
dependerá del nivel de control que decida aplicar la empresa de
acuerdo a su naturaleza y recursos.
Un jefe del área comercial encargado de establecer un Plan de ventas
Un gerente del área financiera
Indique cuál es el fin último del Control de Gestión:
El uso eficiente de los recursos
Correcto, el Control de gestión tiene como fin último generar el uso

eficiente de los recursos que posee una empresa para conseguir sus
objetivos establecidos.
El uso eficaz de los recursos
El uso eficiente de la información
Aplicación de una eficiente coordinación
Definición de los recursos necesarios
Cuál de los beneficios del Control de Gestión define la siguiente

oración:
“La aplicación de mediciones permite afrontar de manera óptima y
oportuna cambios en el entorno donde la organización se ubica,

tales como son: modificaciones en regulaciones, tecnologías y
otros, dándole la chance de generar nuevas oportunidades y
prevenir amenazas”.
Agregar valor
Producir ciclos más rápidos
Ayudar a afrontar de mejor manera los cambios
Correcto, el aplicar mediciones ayuda para afrontar de mejor manera

y oportunamente los cambios del entorno en que está inmersa la
organización.
Aumentar los procesos
Ayudar a afrontar los procesos de mejor manera
Cuál de las siguientes corresponde a las limitaciones de un Sistema

de Control de Gestión:
Complejidad y lentitud en los Objetivos
Complejidad y exceso de Confianza
Ingresos Operacionales
Complejidad y lentitud en los Procesos
Correcto, un exceso de rigurosidad y burocracia puede traer

contratiempos y puede paralizar o retrasar el funcionamiento de las
áreas dentro de la empresa.
Complejidad y exactitud en los Objetivos
Distinga cuáles corresponden a los fines del Control de Gestión:
Informar, Coordinar, Evaluar, Motivar y Cultura empresarial
Entorno, Coordinar, Evaluar, Motivar y Cultura empresarial
Informar, Coordinar, Evaluar, Motivar
Correcto, los fines del control de gestión buscan definir en mayor

detalle el fin principal que posee el control de gestión.
La información, Objetivos motivacionales, Evaluación
Entorno, Objetivos empresariales, Estructura
De qué dependerá el Perfil que debe poseer un controller:
Resultado financiero esperado
Porcentaje de ahorro esperado en los costos
Naturaleza de la empresa
Correcto, el perfil de un controller dependerá de la naturaleza de la

empresa en la que desarrolle sus funciones, por lo anterior se le
exigirán mayores o menores competencias y experiencia según la
complejidad de la organización.
Naturaleza de la carrera de estudio del profesional
Nacionalidad del profesional
La cuantificación, en términos monetarios de los Planes de acción

previstos por la organización, se conoce como:
Presupuesto
Correcto, el presupuesto, busca cuantificar los objetivos establecidos

por la organización con la ayuda de los respectivos responsables.
Plan de Marketing
Estimación de Nº de trabajadores
Objetivos de desarrollo
Comunicación financiera - administrativa
Suponga que el encargado de elaborar el presupuesto tomó como

base de cálculo el total de la industria para trazar los objetivos del
segundo semestre 2018, siendo que la Organización solo posee una

cuota de mercado del 30%. Lo anterior generará:
Desviaciones
Correcto, las desviaciones pueden explicarse por errores de

estimación, donde los objetivos establecidos son inalcanzables o
demasiado ambiciosos.
Sobrecumplimiento
Cumplimiento
Certeza
Exactitud
Analice cuál de las siguientes definiciones corresponde al fin del

Control de Gestión conocido como “Evaluar”:
Es necesario velar que los colaboradores se empapen de la estrategia

definida dando un sentido de pertenencia que permita la consecución de
los objetivos
Es necesario aplicar planes estratégicos y se hace necesaria la toma de

decisiones transmitida a toda la organización de manera oportuna
Es necesaria la aplicación de controles o mediciones que permitan

conocer el estado de cumplimiento respecto de las metas u objetivos
Correcto, para conocer el estado de un proceso y el grado de

cumplimiento con los objetivos propuestos se consigue aplicando
controles.
Es necesaria la aplicación de controles o mediciones que permitan

conocer el grado de satisfacción de los colaboradores con sus
expectativas
Es necesario velar que los colaboradores se empapen de las tareas que

deben desarrollar y su horario de trabajo
Qué tipo de control utiliza una empresa en la que los dueños se

enfocan netamente en conseguir resultados positivos con el menor
número de resultados:
Sistema de Control de Gestión
Control empresarial
Control de gestión en resultados
Control de gestión moderno
Control de gestión tradicional
Correcto, en el control de gestión tradicional se consideran los

controles únicamente como un instrumento verificador, ya que se
centra en la medición de los resultados y no en el cómo se logran
estos.
Compare cuáles son los cambios en la manera que fluye la

información dentro de una empresa, si pasa de emplear un enfoque
de Control de Gestión “tradicional” a uno “moderno”:
Fluirá para los externos
Fluirá para competencia
Fluirá para todos los niveles de la organización
Correcto, el enfoque moderno busca que la información abarque a

toda la organización, a diferencia del control de gestión tradicional
que la considera privativa.
No existirán cambios en la manera que fluye la información
Fluirá para el directorio únicamente
Reconozca, cuál es la definición de “Control de Gestión” tradicional:
Conjunto de procesos basados en la planificación estratégica, cuya

finalidad es lograr que se alcancen los objetivos alineando y comunicando
las metas y procedimientos a la toda la organización
Conjunto de procesos utilizados por la alta dirección con la finalidad de

obtener resultados con la menor cantidad de recursos
Correcto, el Control de Gestión Tradicional es un conjunto de

procesos que pertenecen a la alta dirección cuya información es de
carácter privativo y busca conseguir los resultados deseados con el
menor número de recursos.
Conjunto de procesos basados en la alta dirección con la finalidad de

obtener recursos

finalidad es obtener resultados con la menor cantidad de recursos

finalidad es lograr que se alcancen los objetivos con el menor número de
recursos
Incorrecto Pregunta 20 0 / 5 pts
Los enfoques de control de gestión definidos son:
Tradicional y Gerencial
Regular y Estratégico
Moderno y Tradicional
Antiguo y Moderno
Controlador y Sistemático
Puntaje del examen: 95 de 100

(M1-E1) Evaluación (Prueba) - Control Estrategico

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19 - CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICO

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Puntaje para este examen: 95 de 100

Explique cómo pueden ser los entornos a la hora de revisar los

Poco estable o dinámico

Correcto, en primer lugar, tenemos el entorno, este puede ser

En el diseño de un Sistema de Control de Gestión es necesario

Es una etapa del control de gestión moderno y ayuda a que se apliquen

Puede quedar a medio camino el sistema, sin importar su manera de

Mide que los responsables sean experimentados, lo que ayuda por el

Correcto, porque permite garantizar la integración de los

Los resultados son lo más importante

Identifique a qué Control pertenece la siguiente característica: “El

Control de gestión Moderno

Control de gestión Estratégico

Control de gestión Tradicional

Correcto, en el control de gestión tradicional se consideran los

Control de gestión Actual

El proceso que busca conocer el grado de cumplimiento de los

Sistema de control de gestión

Correcto, como se aprecia en los contenidos del módulo, el control

Sistema de Control de Objetivos

Indique cuál de los siguientes enunciados corresponde a una etapa

Establecimiento y elección de Tareas que perseguirá el sistema de control

Establecimiento y elección de Objetivos que perseguirá el sistema de

Correcto, la determinación y elección de objetivos que perseguirá el

Establecimiento de riesgos que afectarán a los Objetivos que perseguirá el

Establecimiento Objetivos para el área de producción que posee el

Tener presente los conocimientos del sistema de control de gestión

Relacione a qué corresponde el siguiente enunciado: “El conjunto

Control de Gestión Operativo

Control de Gestión Tradicional

Correcto, el control de gestión por enfoque tradicional centra su foco

Control de Gestión Moderno

Control de Gestión por Resultados

Señale cuál de las siguientes afirmaciones puede explicar la

Correcto, la definición de objetivos poco realistas o difíciles de

En un organigrama señale cuál puede ser el cargo del “controller”:

Compañero de labores dependiente del encargado de RRHH

Una unidad operativa dependiente de una jefatura

Unidad de staff dependiente de la alta dirección

Un jefe del área comercial encargado de establecer un Plan de ventas

Un gerente del área financiera

Indique cuál es el fin último del Control de Gestión:

El uso eficiente de los recursos

Correcto, el Control de gestión tiene como fin último generar el uso

El uso eficaz de los recursos

El uso eficiente de la información

Aplicación de una eficiente coordinación

Definición de los recursos necesarios

Cuál de los beneficios del Control de Gestión define la siguiente

oportuna cambios en el entorno donde la organización se ubica,

Producir ciclos más rápidos

Ayudar a afrontar de mejor manera los cambios

Correcto, el aplicar mediciones ayuda para afrontar de mejor manera

Aumentar los procesos

Ayudar a afrontar los procesos de mejor manera

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