Caso de Fabricación Blusa Murciélago

Guia 2.
La empresa Ecomoda muy reconocida por diseñar y fabricar ropa para mujer, acaba de
rediseñar su planta de producción para construir una nueva línea de producción en serie
especializada en Blusas tipo Murciélago dado que este diseño es el que más se vende del
portafolio.

Antes de comenzar la obra es importante simular el proceso en serie para garantizar las
condiciones óptimas del flujo del proceso.

La base de la simulación se realizara en Milímetros y en segundos. Se evaluará el

comportamiento del proceso durante 5 horas (18000 segundos).

El flujo de proceso inicia desde la entrada de las materias primas y finaliza cuando el
producto es almacenado en un Rack de 9 niveles de altura y 7 niveles de longitud ubicado
en la bodega de producto terminado.

Una vez entran las materias primas, estas son almacenadas en una bodega (Queu) de
capacidad de 200 cajas. Las materias primas entran a una razón de 40 unidades/segundo
siguiendo una distribución exponencial.

El producto pasara a través de 6 procesos de transformación, denominados de la siguiente

manera: Corte de Piezas, Unión piezas y Accesorios, Control de calidad, Etiquetado,
Empacado y Estibado.

Con tiempo de proceso (PT): 20, 35, 20,45,25,20 segundos respectivamente.

Los procesos de Corte de piezas y control de calidad son con máquinas automáticas y no
requieren operarios. Mientras que los otros 3 procesos Corte, UnionPA y Etiquetado si
requieren un operario en producción.

Los procesos desde Corte de Piezas, Unión piezas y Accesorios, Control de calidad,
Etiquetado y Empacado están conectados mediante bandas transportadoras.

El proceso de estibado requiere de un montacargas que recoja el pallet de la estibadora y

lo lleve al Rack de almacenamiento.

El gerente general antes de tomar la decisión, debe estar seguro si las condiciones del
proceso que quieren establecer esta balanceado o requiere tener en cuenta
requerimientos importantes que garanticen el funcionamiento de la línea.
Por lo tanto hay que preparar el siguiente informe:

- Desplegar el informe estadístico, analizar los resultados y sacar conclusiones de

balance de la situación base.
- Indique por favor las ocupaciones de cada proceso de transformación y el flujo a
través de cada uno.
- Cuántas blusas fueron se empacaron?
- Indicar por lo mejor 3 recomendaciones de mejora al proceso?
- Evalué el desempeño de las 2 máquinas automáticas en comparación con los
procesos manuales. Que concluye?