Código: RP-SST-PR-006

PROCEDIMIENTO
Fecha: 15/01/2021
INSPECCIONES DE SEGURIDAD Y SALUD EN
EL TRABAJO Versión: 02

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Procedimiento
Inspecciones de Seguridad y Salud en el
Trabajo

Aprobado por: HERNÁN FLORES

Elaborado por: MÁX FLORES C. Revisado por: HERNÁN FLORES C.
C.

Firma: Firma: Firma:

Fecha: 15/01/2021 Fecha: 16/01/2021 Fecha: 16/01/2021

 Código: RP-SST-PR-006
PROCEDIMIENTO
Fecha: 15/02/2021
INSPECCIONES DE SEGURIDAD Y SALUD EN
EL TRABAJO Versión: 02

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Sistematizar la metodología a aplicar para llevar a cabo Inspecciones de Seguridad & Salud en el
Trabajo periódicas y de esta manera facilitar la detección de condiciones de riesgo y/o actitudes
OBJETIVO:
personales inseguras que o bien no fueron detectadas en la evaluación de riesgos existente o bien
se han generado con posterioridad a la misma.

ALCANCE: Este procedimiento aplica a todas las instalaciones y equipos presentes en REVER PERU S.R.L.

o INSPECCION: Verificación del cumplimiento de los estándares establecidos en las

disposiciones legales.
Proceso de observación directa que acopia datos sobre el trabajo, sus procesos, condiciones,
medidas de protección y cumplimiento de dispositivos legales en seguridad y salud en el
trabajo.
o ACTOS SUBESTANDARES / INSEGUROS: Es toda acción o práctica incorrecta ejecutada por
el trabajador que puede causar un accidente
o CONDICIONES SUBESTANDARES / INSEGUROS : Es toda condición en el entorno del
trabajo que puede causar un accidente.
DEFINICIONES: o INSPECCION LLEVADA A CABO POR EL PROPIO TRABAJADOR : Todo trabajador que
detecte en su puesto de trabajo un riesgo para la Seguridad & Salud deberá comunicarlo a su
jefe superior inmediato así como al CSST.
o INSPECCION PLANEADA O FORMAL(*): son aquellas que se llevan a cabo en forma
programada con
Antelación y exigen preparación. En tal sentido, son exhaustivas, detalladas y se hacen con un
método definido.
o INSPECCION NO PLANEADA O INFORMAL (**): son las que se realizan sin una
programación determinada previamente. En tal sentido, dependen mucho de la capacidad y
habilidad del observador y no son sistemáticas.
(*) En el presente procedimiento se detalla la forma de realizar la Inspección Planeada o Formal.
(**) En este tipo de inspección se emplean los mismos formatos que para la Inspección Planeada o Formal

TIPOS RESP. DESCRIPCIÓN

Metodología A:
Al realizar este tipo de inspección, antes de desarrollar una inspección de este
tipo, contar con los registros respectivos y su lista de verificación.
Al desarrollar el inventario de partes o componentes críticos contemplar:
 Crear un listado de todos los objetos existentes en el área, clasificarlos por su
categoría: maquinaria, equipo, estructura, material, etc.
 Ordenar el listado y de acuerdo con el identificar todos los objetos que
Inspección de considerados críticos, haciendo esto último en grupo.
elementos y Jefe de Área  Explicar las razones para clasificar crítico al objeto.
partes criticas  Registrar los objetos críticos y establecer sus partes o componentes
críticos, qué cosas buscar, la frecuencia de inspección y quién debe hacer la
inspección.
 Con base a los registros elaborar la lista de verificación de cada objeto
crítico.
Nota 1: Estas inspecciones son revisiones periódicas de elementos críticos para comprobar su estado.
Nota 2: Los elementos o partes críticas se puede definir como componentes de las maquinarias, de los equipos, de
los materiales, de las estructuras o de las áreas, que tienen mayores probabilidades de ocasionar un problema o
pérdida de magnitudes cuando se gastan, se dañan, se maltratan o utilizan en forma inadecuada.
Inspección de Jefes de Área Metodología B:
Orden y
Limpieza Al realizar este tipo de inspección, se deben formular 02 preguntas claves:
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- ¿Es necesario este objeto?

- ¿Se encuentra en el lugar adecuado?

Tener siempre presente 06 criterios: Organización, Orden, Limpieza, Control,

Disciplina & Hábito y Seguridad considerando lo que cada criterio conlleva:

 Organización: identificar y separar los materiales necesarios de los

innecesarios y desprenderse de estos últimos.
 Orden: establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los
materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápido encontrarlos,
utilizarlos y reponerlos.
 Limpieza: identificar y eliminar las fuentes de suciedad.
 Control: distinguir fácilmente una situación normal de otra anormal, mediante
normas sencillas y visibles para todos.
 Disciplina & Hábito: trabajar permanentemente de acuerdo con las normas
establecidas.
 Seguridad: mantener el lugar de trabajo con condiciones de seguridad

Nota 1: Estas inspecciones son vitales pues el desorden y la suciedad son enemigos de la seguridad, la calidad, la
productividad y la efectividad de los costos
Nota 2: Un lugar está en orden cuando no hay cosas innecesarias y cuando todas las cosas necesarias se
encuentran en su respectivo lugar.
Inspecciones Jefes de Área Metodología C:
Generales:
Al realizar este tipo de inspección, seguir 04 pasos:
 Preparación Preparación
 Acción de - Tener una actitud positiva.
inspección - Planificarla inspección: establecer un recorrido.
 Desarrollo de - Determinar lo que se va a observar.
 Acciones - Saber qué buscar.
correctivas - Hacer la lista de verificaciones.
 Acciones de - Revisar el historial de inspecciones pasadas.
seguimiento - Conseguir herramientas y materiales.

Acción de inspección
- Orientarse por el recorrido planificado y la lista de verificación.
- Acentuar lo positivo.
- Buscar los aspectos que se encuentran fuera de la vista.
- Adoptar medidas temporales inmediatas.
- Describir claramente cada aspecto, de ser posible fotografiarlo
- Clasificar las condiciones peligrosas.
- Informar de los artículos que parecen innecesarios.
- Determinar las causas básicas de los actos y condiciones sub
estándares.
- Redactar el informe de inspección respectivo.

Desarrollo de acciones correctivas

Existen muchas acciones correctivas posibles para cada problema, ellas
varían en su costo, su efectividad, en el problema y en el método de control.
Algunas reducen la probabilidad de ocurrencia, otras reducen la gravedad de
la pérdida cuando ocurre el incidente.

Acciones de seguimiento
- Emitir órdenes de trabajo.
- Controlar el presupuesto de recursos.
- Garantizar acciones oportunas.
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- Evaluar el progreso de la actividad.

- Verificar la efectividad de los controles aplicados.
- Otorgar reconocimiento cuando corresponda.
- Medir la calidad del informe de inspección.

Nota 1: Estas inspecciones son un paseo o caminata planificada a través de un área completa, un vistazo completo
a todo, en busca de condiciones y actos inseguros

CONTROL DE REGISTRO

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