Trabajo Final del Curso

NA ED -409
Reclutamiento y
Selección de Personal

Administración de Empresas

Semestre IV

CARRERA:

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

INSTRUCTOR

JACKSON WENDOR CHASNAMOTE CAUPER

TEMA:

PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

ESTUDIANTE:

ANTHONY KEITH KANT VALDERRAMA

ID:
1353543

AÑO:

2022
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Trabajo Final del Curso

TEMA: Proceso de Selección de personal

OBJETIVO DEL TRABAJO

Contando con los recursos necesarios el estudiante estará en la capacidad de

conocer los procesos de reclutamiento y selección de personal de una empresa,
concretando realizar las funciones y requisitos que debe llenar todo trabajador en
una unidad laboral.
PLANTEAMIENTO DEL TRABAJO
Caso practico

Proceso de Selección de personal

Una empresa del sector de distribución, con sede central en León y presencia en
todo el territorio nacional, necesita cubrir urgentemente una plaza de jefe de
proyecto para su delegación de Barcelona".

Planteando este caso comienza el último post de Martínez de Salinas.

Según explica, en esta ocasión, la compañía decide contratar los servicios de una
consultora de selección y, aunque no queda nada contenta con ella (explica los
motivos en esta entrada), selecciona a uno de los candidatos que le proporciona.
Sin embargo, se trata de un candidato que fue desechado por el Departamento de
RRHH en un anterior proceso para una posición similar, "no saben cómo pudo
pasar porque encajaba para el puesto", dice.
Ante esta situación, las preguntas que plantea son:

1. ¿Qué falla aquí?,¿El Departamento de Recursos Humanos de la empresa

hace bien su trabajo?
NO hace el debido procedimiento de selección o no le dieron la oportunidad
de demostrar si encajaba para el puesto, ahí el responsable es el jefe del
área de RRHH, por no supervisar como es debido el proceso de selección.

2. ¿Tiene defensa externalizar el proceso de jefe de proyecto?

NO, ya que es del todo dudoso el motivo por que la contratan, si el área de
RRHH hizo un buen trabajo entonces no se sabe por qué la srta esta
laborando, es por la falta de coordinación entre el jefe de RRHH y los
directivos.

3. ¿La consultora hace bien su trabajo?

Según datos referidos de parte de la empresa, si está haciendo un buen

trabajo y encaja para el puesto

4. ¿Los honorarios de este tipo de consultoras están justificados? ¿Es normal

el enfado de dirección?

No especifica un monto.

5. Realiza un mapa de flujo del proceso de selección de personal en una

empresa
 Trabajo Final del Curso

PREGUNTASGUÍA

¿A qué se denomina Reclutamiento?

El proceso de búsqueda de candidatos adecuados y de atraerlos para solicitar

las vacantes en la organización se denomina reclutamiento. Es el primer paso para la
selección y el nombramiento de los empleados adecuados para la organización.

¿Cuáles son los pasos para realizar la seleccion de personal?

1. Análisis y definición del perfil

2. Reclutamiento, revisión de candidaturas y preselección

2. Entrevistas y evaluación

4. Contratación y decisión

5. Proceso de capacitación

¿Qué función tiene el área de recursos humanos?

Resuelve los problemas laborales y negocia con los representantes sindicales de

los trabajadores. Esto aborda temas con la contratación, política salarial, conflictos
laborales, negociaciones colectivas, etcétera.

¿Cuál es el propósito de realizar la selección de personal?

Encontrar a la persona idónea que cubran las características para el puesto de

trabajo