FODA Del Servicio De Emergencia Del Hospital Dos De Mayo.

FORTALEZAS DEBILIDADES
GESTION Y ADMINISTRACION: GESTION Y ADMINISTRACION:
 Existencia de direccionamiento  Escasa difusión y manejo inadecuado
estructural como servicio: misión- de los documentos de gestión.
visión.  Desconocimiento de las enfermeras
 Existencia de documentos de gestión: asistenciales de la implicancia de la
MOF-ROF-POI. labor administrativa.
 Activa labor administrativa de la  Poca identificación con lo establecido
jefatura de servicio para obtener para el logro de objetivos comunes.
mejoras continuas en infraestructura y
equipos. RECURSOS HUMANOS:
 El personal de salud no es suficiente
RECURSOS HUMANOS: para la demanda.
 Interés del personal en actualizarse.  Deficiente asesoramiento en los
 Profesionales con capacidad trabajos de investigación.
resolutiva.  Carencia de definición del perfil de la
 99% de profesionales de enfermería enfermera en emergencias y
con especialización. desastres.
 El profesional de enfermería cuenta  Sobrecarga laboral.
con formación académica e
investigación. GESTION DE CALIDAD:
 Estudiantes e internos que realizan  Ausencia de reuniones para la
sus prácticas. discusión de casos clínicos e
 Profesionales con predisposición a intervenciones de enfermería.
cambio.  Manejo de lenguaje técnico de
personal hacia la población en la
GESTION DE CALIDAD: información impartida.
 Existencia del servicio de emergencia.
 Equipo multidisciplinario. GESTION DE EQUIPOS E
INFRAESTRUCTURA:
 Ausencia de instrumentos validos que
GESTION DE EQUIPOS E
valoren el tipo de cultura
INFRAESTRUCTURA:
organizacional.
 El servicio de emergencia cuenta con  No se cuenta con equipo de última
ambientes para brindar atención de generación para la atención de
emergencia. emergencia.
 Angosta infraestructura para la
atención de pacientes.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
 GESTION Y ADMINISTRACION: GESTION Y ADMINISTRACION:
 Convenios con institutos y  Incremento de servicios de salud
universidad. privados que atienden a la misma
 Cuenta con SIS. población objetiva.
RECURSOS HUMANOS:
 Capacitación al personal de RECURSOS HUMANOS:
 Oferta de mayores incentivos en
salud.
otras instituciones privadas.
GESTION DE CALIDAD:
 Cuenta con departamento de GESTION DE CALIDAD:
enfermería.  Desconocimiento de la población
acerca de la diferencia entre
urgencia y emergencia.
GESTION DE EQUIPOS E
 Incremento de pacientes de alto
INFRAESTRUCTURA:
riesgo social.
 Mayor disponibilidad
presupuestal para la
GESTION DE EQUIPOS E
implementación de proyectos
INFRAESTRUCTURA:
de inversión en salud.
 Deficiente gestión de apoyo
financiera con las entidades que
respaldan los trabajos de
investigación.
 Alto nivel de contaminación.
ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL SERVICIO DE EMERGENDIA EN
EL MES DE ENERO-FEBRERO
 TOPICO OBSERVACION ADULTOS
▪ Recibir el turno y reporte de
enfermería de cada paciente ▪ Recibir el turno y reporte de
atendido. enfermería de cada paciente
▪ Triaje. atendido.
▪ Brindar atención integral y oportuna al ▪ Control de funciones vitales.
paciente. ▪ Monitoreo de nutrición parenteral y
▪ Apertura de hoja de emergencia para enteral.
cada paciente. ▪ Monitoreo neurológico en pacientes
▪ Aplicación del proceso de atención de con problemas y aplicando la escala
enfermería en cada uno de los de Glasgow.
pacientes y en cada turno. ▪ Revisión de todos los equipos que
▪ Registro de los pacientes atendidos estén funcionando correctamente y
en la hoja de registro diario. que todos los equipos se encuentren
▪ Mantener y conservar la cantidad conectados.
suficiente de materiales de escritorio y ▪ Valoración, diagnostico, planificación,
los diferentes formatos. ejecución y evaluación, examen físico
▪ Registro de enfermería en la ficha de integral para identificar problemas de
emergencia con la utilización del reales y potenciales de los pacientes
SOAPIE, ingreso, transferencia ▪ Realizar el reporte de enfermería oral
hospitalización o alta del paciente. claro y concreto
▪ Cateterismo vesical y sonda ▪
nasogástrica. ▪ Valoración integral del paciente.
▪ Obtención de muestra de sangre y ▪ Comodidad y confort.
orina para sus examines de ▪ Se realiza cambios posturales cada
laboratorio sugeridos. dos horas.
▪ Brindar atención integral con calidad y ▪ Monitoreo de nutrición parenteral y
enteral.
calidez a todo paciente en condición ▪ Monitoreo neurológico en pacientes
de emergencia. con problemas y aplicando la escala
de Glasgow.
▪ Atención PRE-OPERATORIA de ▪ Revisión de todos los equipos que
emergencia. estén funcionando correctamente y
que todos los equipos se encuentren
▪ Realización de comodidad y confort. conectados.
▪ Revisar las vías para su respectivo ▪ Valoración, diagnostico, planificación,
ejecución y evaluación, examen físico
cambio cada tres días. integral para identificar problemas de
▪ Preparación del paciente para que reales y potenciales de los pacientes
ingrese a sala de operaciones. ▪ Realizar el reporte de enfermería oral
claro y concreto
▪ Atención al paciente utilizando los
▪ Elaboración del kardex de enfermera
cinco pasos del proceso de atención
con indicaciones médicas.
de enfermería, valoración,
▪ Colocación de sonda nasogástrica.
diagnostico, planificación, ejecución
▪ Se realiza proceso de atención de
y evaluación.
enfermería.
▪ Revisar y verificar los medicamentos
▪ Administración de medicamentos; oral
para la correcta administración del
y endovenoso, subcutáneo e
tratamiento de los pacientes.
intramuscular.
▪ Mantener actualizado el estado del
▪ Administración de dieta por sonda
paciente.
nasogástrica.
▪ Control de funciones vitales.
▪ Aspiración de secreciones
▪ sondas vesicales y naso gástricas por
(orotraqueal, por tubo de
indicación médica.
traqueostomia).
▪ Coordinar con los demás servicios
▪ Control de glucosa en sangre
para el apoyo en exámenes y
(hemoglucotex).
tratamiento de pacientes.
▪ Cambio de vía periférica.
▪ Manejo de medidas de bioseguridad.
▪ Control de balance hídrico.
▪ Recepción de paciente
▪ Control de diuresis.
▪ Verificación de indicación médica con
▪ Tratamiento por bomba de infusión.
los correctos de enfermería.
▪ Reto de fluido.
▪ Canalización de vía periférica.
▪ Realización de EKG.
▪ Preparación de soluciones para fluido
▪ Ejercicios respiratorios,
de terapia endovenosa.
nebulizaciones y fisioterapias
▪ Administración de tratamiento
respiratorias apacientes con
endovenoso, intramuscular,
problemas respiratorios.
subcutánea.
▪ Manejo de la hoja de balance hídrico
▪ Nebulizaciones. en pacientes post-operados.
▪ Lavado gástrico. ▪ Rellenado de hojas de enfermería
▪ Control de glucosa en sangre (kardex, hoja de balance hídrico,
(hemoglucotex) monitoreo de funciones vitales y
▪ Colocación de la bolsa colectora. valoración de enfermería).
▪ Higiene perineal. ▪ Realizar el reporte de enfermería oral
▪ Recolección de muestra de orina. claro y concreto
▪ Apoyo emocional al paciente y familia.

▪ Realizar el reporte de enfermería oral

claro y concreto