ESCUELA DE NEGOCIOS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS NOTA

Evaluación Continua 2.0 Fecha: HOY
ESPECIALIDAD: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CURSO: DISEÑO ORGANIZACIONAL
DOCENTE: LIC ADM. LUIS ALBERTO CHÁVEZ TENORIO
APELLIDOS Y NOMBRES: ______________________________________

Objetivo general
Proporcionar una visión clara e integral del diseño de un organigrama vertical, horizontal o mixta con los siguientes
datos, con el lema más alto, más fuerte, más rápido… ¿y más organizados?, el objetivo fundamental es determinar con
claridad al personal y funciones, para determinar las acciones que deben ser ejecutadas para la consecución de los
objetivos, así como para identificar eficientemente las medidas excepcionales que surjan en una circunstancia.

Situación Inicial
La empresa "ALIMENTOS DEL NORTE SAC", se dedica a la elaboración de alimentos envasados de la
agroindustria. La empresa está instalada en la ciudad de Trujillo y cuenta con diversas unidades organizativas: Los 5
socios fundaron esta empresa hace 2 años, pero por motivos del mercado, en esta oportunidad les urge diseñar la
estructura y el modelo organizacional. La junta ha decidido implementar un consejo superior de administración
conformado por 3 socios, el funcionario con mayor autoridad y jerarquía es el Augusto Pareja, quien desempeña el
cargo de Director Ejecutivo, el segundo es Carlos Agurto que se desempeña como Director de Operaciones y Gabriel
Carrasco como Director Financiero, el Gerente General es contratado por 3 años renovables, de él dependen los
siguientes ejecutivos y asesores:
a) Un asesor legal externo “Abogados y Consultores” que solamente llega por horas.
b) Un asesor de importaciones que trabaja con el gerente de Comercialización.
c) Un asesor de Calidad que colabora en el ensamblado de los equipos
d) Existen cuatro gerentes: financiero, Producción, comercialización y personal.
e) El gerente de personal funciona en calidad de asesor del gerente general.
f) El gerente de producción supervisa a tres departamentos: Investigación, Operaciones y Diseño
g) El gerente financiero tiene bajo su tramo de control a tres departamentos: Contabilidad, Comercio,
Contabilidad de Costos y Tesorería.
h) El gerente de comercialización cuenta con un asesor de mercado y tres departamentos: publicidad,
promoción y ventas.
i) Para el año siguiente se desea implementar una gerencia de talento Humano en reemplazo del órgano asesor
que hace las funciones similares.
j) Para el año siguiente se desea implementar una sección de control de calidad para la gerencia de producción.

Desarrolle y determine los siguientes criterios:

1.- Explique cuál sería el modelo organizacional para implementar (10 ptos)
2.- Elabore el organigrama general (según el modelo organizacional que Uds., determinen
adecuado). (10 ptos)
-1-
ESCUELA DE NEGOCIOS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

El trabajo es individual: tiempo estimado 60 minutos

-2-