Propuesta del área de talento humano

Esta área debería estar orientada a reclutar, asimilar, desarrollar, evaluar, y retribuir al mejor
equipo de profesionales posible para que sea capaz de alcanzar la misión de la compañía.

Sus valores deberían ser autenticidad, honestidad, innovación y espíritu de equipo

caracterizándose
por la vocación de servicio a las personas para ayudarlas a conseguir los objetivos de la compañía.
La innovación y la búsqueda de nuevos retos están en la base de todas nuestras iniciativas, y la
comunicación con todos los niveles de la organización es nuestra más eficaz herramienta de
trabajo.

Énfasis en la cultura participativa y democrática , Capacitación constante a todos colaboradores y a

través de los cuales estos pueden desarrollar nuevas habilidades participación de las personas en
los procesos de toma de decisiones.
 Utilización de mecanismos de motivación y realización personal.
 crear condiciones de bienestar para los mismos con el fin de potencializar sus capacidades.
 programas de desarrollo y promoción del personal.

Realizar de manera efectiva los procedimientos que permitan el mejoramiento integral del
desempeño laboral a través del diseño de estrategias que conlleven al cumplimiento de los
objetivos
institucionales.
• Elaboración de perfiles de cargos
• Elaboración de manuales de funciones
• Vinculación y retiro de personal
• Inducción y Re inducción
• Formulación y desarrollo de programas de bienestar
• Ejecución plan de capacitación

Realizar evaluación del desempeño para determinar la eficiencia del colaborador y si podrá
mejorar su rendimiento futuro.

En cuanto a la remuneración ,se debe buscar el equilibrio de los salarios en dos sentidos interno y
externo, el primero de acuerdo a los cargos al interior de la empresa y el segundo de acuerdo al
mercado laboral.

El equilibrio interno se alcanza mediante informaciones internas obtenidas a través de la

evaluación y clasificación de cargos, sobre un programa previo de descripción y análisis de cargos;
y el externo por medio de informaciones obtenidas mediante la investigación de salarios.

El factor humano dentro de la empresa dulces sueños toma un papel fundamental y se puede
dividir en 3 grupos: la parte operativa, la parte comercial y la parte administrativa.
 Personal operativo Operario cortador
Operario maquinaria plana y remalladora(2)
Operario de producción de colchones.(3)
Operario de bases tapicería
Diseñador

Personal administrativo Gerente financiero

Gerente general
Contador general
Personal de ventas Administrador del almacén
Asesores comerciales(6)