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Este documento presenta una sesión sobre percepción y toma de decisiones en el comportamiento organizacional. Explora factores que influyen en la percepción, la teoría de la atribución, y la relación entre percepción y toma de decisiones. También compara modelos racionales, de racionalidad limitada e intuición para la toma de decisiones, e influencias de sesgos individuales y restricciones organizacionales. Además, analiza tres criterios éticos de decisión y las etapas del modelo de tres componentes de la creatividad.
Este documento presenta una sesión sobre percepción y toma de decisiones en el comportamiento organizacional. Explora factores que influyen en la percepción, la teoría de la atribución, y la relación entre percepción y toma de decisiones. También compara modelos racionales, de racionalidad limitada e intuición para la toma de decisiones, e influencias de sesgos individuales y restricciones organizacionales. Además, analiza tres criterios éticos de decisión y las etapas del modelo de tres componentes de la creatividad.
Este documento presenta una sesión sobre percepción y toma de decisiones en el comportamiento organizacional. Explora factores que influyen en la percepción, la teoría de la atribución, y la relación entre percepción y toma de decisiones. También compara modelos racionales, de racionalidad limitada e intuición para la toma de decisiones, e influencias de sesgos individuales y restricciones organizacionales. Además, analiza tres criterios éticos de decisión y las etapas del modelo de tres componentes de la creatividad.
DECISIONES Ester Martinez-Ros Ph.D.| ester.martinez@uc3m.es| UC3M Business School ¿Cuáles son los factores que influyen en la percepción? ¿Qué propone la teoría de la atribución? ¿Cuál es la relación entre percepción y toma de decisiones? ¿En qué se diferencia el modelo racional de toma de decisiones de la racionalidad limitada y de la intuición? ¿Cómo influyen diferencias individuales (sesgos) y restricciones organizacionales sobre la toma de decisiones? ¿Cuáles son los tres criterios éticos de decisión y en qué difieren? ¿Cuáles son las etapas del modelo de los tres componentes de la creatividad? Minicasos (Percepción y Toma de Decisiones) David Nuñez opina que las personas que trabajan en el departamento de marketing son…
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Las buenas decisiones vienen de la
experiencia. La experiencia viene de tomar malas decisiones. –Mark Twain