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PRESENTADO A:
EDNA ROCIO URUEÑA JIMÉNEZ
PRESENTADO POR:
LUISA MARÍA SEGURA RODRÍGUEZ
RESPUESTA: dentro del trabajo en equipo existen varios tipos de beneficios, los
cuales se pueden resumir en:
- AFILIACIÓN: ayuda a que los individuos se sientan parte de algo.
- TENSIÓN: se trabaja con menos tensión, estrés y disminuyen las
frustraciones, ya que todos comparten el trabajo.
- MAYOR APRENDIZAJE Y CREATIVIDAD: gracias a que se comparten los
conocimientos y la información, además de disponer de muchos putos de
vista en procesos de toma de decisiones:
- COMPARTIR: los incentivos económicos y reconocimientos profesionales.
- MAYOR INTEGRACION: entre las personas, promoviendo el desarrollo de
las relaciones interpersonales, equidad, amistad y colaboración.
RESPUESTA: las 5 C del trabajo en equipo son usadas para lograr que los
equipos de trabajo estén unidos y sean más eficaces. Y son las siguientes:
1.- COMPLEMENTARIEDAD: dentro de este elemento, cada miembro del equipo
debe poner sus habilidades y conocimientos al servicio del equipo. Gracias a esto
es posible alcanzar los logros que individualmente no sería posible.
2.- COORDINACIÓN: en este elemento, el líder del equipo debe conocer las
habilidades de cada uno de los miembros para poder asignar las tareas a la
persona idónea para realizarla.
3.- COMUNICACIÓN: este es un elemento esencial para que las acciones
individuales y colectivas del equipo se coordinen. Se necesita que la comunicación
sea abierta, clara y oportuna para que cada miembro sepa lo que tiene que hacer
y cómo lo tiene que hacer.
4.- CONFIANZA: todos los integrantes deben creer en sus propias capacidades y
en las de los demás para lograr el objetivo que deben cumplir. Quien sea líder
debe explicar clara y concisamente el proyecto a los miembros, quién hará
determinada tarea y el objetivo que se persigue.
5.- COMPROMISO: las necesidades e intereses del equipo priman sobre los
intereses personales. Los miembros ponen a disposición del grupo sus
capacidades y talentos.
RESPUESTA: el trabajo en equipo debe tratarse de apoyo mutuo para que así los
colaboradores desarrollen y administren el equipo encaminado a hacer acciones
de mejora continua, es por esta razón que se recomienda:
✓ Establecer metas claras y comprensibles para los miembros. Todos los
integrantes deben conocer qué se espera que logren. También deben
comprender cómo trabajarán juntos para conseguirlo.
✓ Conformar un equipo con miembros que tengan habilidades útiles; quienes
deben poseer las capacidades técnicas e interpersonales necesarias para
lograr los objetivos comunes deseados.
✓ Construir y conservar confianza recíproca entre los miembros.
✓ Estimular una buena comunicación interna de los miembros del equipo para
que compartan sus ideas y sentimientos de formar rápida y eficaz.
✓ Los integrantes deben ser capaces de confrontar y reconciliar sus
diferencias para así lograr el consenso interno y la aceptación externa.
✓ Guiar al equipo sin controlarlo, ya que cada miembro debe darse cuenta de
su potencial, aumentar su autoconfianza y aprovechar sus cualidades.
✓ Brindarle al equipo la capacitación adecuada, recursos necesarios y un
programa de incentivos que reconozca y recompense las actividades del
equipo.