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¿QUÉ PASA SI ?
Dinámica.
30min
Presentarse
Ejemplo nombre, ocupación, color favorito, música favorita, lugar
favorito de la cuidad entre otros.
“Capacidad de obtener por sí mismos los recursos necesarios para la vida y la creación de
sus propias herramientas para la transformación de dichos recursos”
DESARROLLO DEL TRABAJO COLABORATIVO
•Existe la presencia de un líder, que guía y •Los integrantes tienen responsabilidad por
conduce el equipo, pero no lo controla. El rol ellos mismos al igual que por el equipo.
de liderazgo es compartido. •El desempeño se mide de manera directa,
•Las reuniones son debates abiertos donde los por medio de la evaluación de los productos
miembros colaboran en las soluciones de del trabajo colectivo.
problemas. •Innovación constante: Se mejoran los
•Clara cohesión, espíritu colectivo concentrado procedimientos existentes o se inventan
en las tareas y satisfacción por la calidad de nuevos. Se busca obtener los mismos
sus procesos de trabajo. resultados o mejores con menos recursos.
•El trabajo se discute, se realiza en conjunto y •Entre todos se logra una integración
reina la cooperación entre los miembros. armónica de las funciones y actividades a
Todos son el “motor” del equipo. desarrollar.
DESARROLLO DEL TRABAJO COLABORATIVO
Complementariedad Confianza
Cada miembro debe poner sus habilidades y Los integrantes deben creer en sus capacidades y
conocimientos diferenciales al servicio del equipo. en las de los demás para el logro del objetivo
Esto permite alcanzar logros que de manera común. El líder debe explicar de manera clara y
individual no sería posible. concisa el proyecto al equipo, las labores que
Coordinación realizará cada persona y cuál es el objetivo final
El líder debe conocer las potencialidades de cada que se quiere conseguir. Es importante destacar
uno de los miembros. De esta manera, podrá que la confianza no se genera en «un abrir y cerrar
asignar cada una de las tareas a la persona idónea de ojos». Por eso, es importante cuidarla y crearla
para realizarla. poco a poco.
Comunicación Compromiso
Se considera un elemento esencial para coordinar Se debe priorizar las necesidades e intereses del
las acciones individuales y colectivas del equipo. equipo por encima de los intereses personales.
Es necesaria una comunicación abierta, clara y Los miembros del equipo deben poner sus
oportuna. Así, cada miembro conoce qué tiene capacidades y talentos al servicio del grupo.
que hacer y cómo hacerlo.
DESARROLLO DEL TRABAJO COLABORATIVO
Dinámica
El globo aerostático como dinámica de trabajo en equipo
DESARROLLO DEL TRABAJO COLABORATIVO Ventajas del trabajo en equipo
Dinámica
La isla desierta
Relaciones
interpersonales…
DESARROLLO DEL TRABAJO COLABORATIVO
Definición
Una relación interpersonal es la interacción recíproca entre dos o
más personas. En las relaciones interpersonales el proceso de comunicación
es clave y fundamental y estas relaciones se regulan por las leyes e
instituciones de la interacción social.
DESARROLLO DEL TRABAJO COLABORATIVO
Tipos de relaciones
interpersonales
Las relaciones interpersonales pueden ser muy variadas y por ello
podemos encontrarnos muchos tipos de ellas. A continuación vamos
a ver los tipos más habituales y comunes que conocemos.
DESARROLLO DEL TRABAJO COLABORATIVO
Relaciones familiares
Su nombre ya nos da muchas pistas. Son las relaciones que se forman entre las
personas de nuestra familia, personas que nos acompañan desde que nacimos y
con las que nos vincula nuestro árbol genealógico y tenemos un vínculo de
sangre.
Estas relaciones también se mantienes en el tiempo y es habitual que se rijan por
el principio de autoridad.
Ejemplos de este tipo de relaciones son las que mantenemos con nuestros
padres, hermanos, hermanas, abuelos, abuelas y/o hijos entre otras. Escucha
este podcast tan bonito de la relación con los abuelos.
DESARROLLO DEL TRABAJO COLABORATIVO
Relaciones superficiales
Son aquellas relaciones en las que no hay profundidad, son breves, pasajeras y
cortas en el tiempo y en las que el afecto y la intimidad no están presentes y
tampoco hay ninguna implicación emocional. Suelen darse en los momentos
iniciales en el que se conoce a la otra persona.
Son las relaciones que forjamos con desconocidos, que sabemos que van a ser
efímeras y breves en el tiempo.
Por ejemplo, la compañera de asiento en el avión o el dependiente de un centro
comercial a quien casi seguro nunca más volveremos a ver.
DESARROLLO DEL TRABAJO COLABORATIVO
Relaciones circunstanciales
Son aquellas relaciones que están a medio camino entre las relaciones
superficiales que te acabo de explicar y las relaciones íntimas del inicio.
Estas relaciones se dan entre personas que no son del todo desconocidas,
con las que sí pasamos y compartimos tiempo de manera habitual, pero
por las que no hay un apego y afecto profundo e intenso.
Ejemplos de ello puede ser las relaciones con los compañeros/as de
trabajo o con los vecinos/as de urbanización.
DESARROLLO DEL TRABAJO COLABORATIVO
Relaciones de rivalidad
Aquí el nombre también nos da la clave, y es que este tipo de relaciones
parten de la enemistad, de la competencia o incluso del odio y del
rencor. Si quieres profundizar en el rencor, no dejes de leer este post en
el que profundizamos sobre las personas rencorosas.
Ejemplo aquí es la relación que podemos tener con algún enemigo/a
del pasado.
DESARROLLO DEL TRABAJO COLABORATIVO
Llevar un diario o una bitácora personal. En ella anotarás lo que te ocurra, pero sobre
todo tus reacciones, pensamientos y sensaciones, de modo que puedas revisarlos más
tarde, con la cabeza fría, y hallar patrones, recurrencias y elementos que te definen pero
que, en el fragor de la vida diaria, no logras percibir.
Ramas
cosas positivas que hacen
RAÍCES
CUALIDADES POSITIVAS
DESARROLLO DEL TRABAJO COLABORATIVO
•Las personas con baja autoestima pueden presentar dificultades para manejarse de
manera eficaz en una situación social, se sentirán inseguros y al no confiar en ellos
mismos podrán comportare de una manera cohibida y poco natural.
DESARROLLO DEL TRABAJO COLABORATIVO
También es habitual que las personas con la autoestima baja quieran evitar
frecuentar eventos sociales para así no sentirse rechazados, esto reforzará su
autoestima baja.
•Por el contrario, las personas con autoestima alta suelen buscar de manera más
frecuente y habitual eventos sociales en los que se sienten aceptados y así refuerzan
su autoestima.
DESARROLLO DEL TRABAJO COLABORATIVO
Así que presta mucha atención a estos cinco puntos que te dejo aquí
abajo y con los que podrás mejorar este aspecto. ¡Ponlos en práctica!
DESARROLLO DEL TRABAJO COLABORATIVO
Muéstrate
empático/empática
Utilizar la empatía también es otra manera de mostrar que estás ahí
para ayudar. Ponerse en el lugar de los demás mejora la confianza y
por ello se mejoran también las relaciones interpersonales.
DESARROLLO DEL TRABAJO COLABORATIVO
Ahora que ya sabes algo más sobre el mundo de las relaciones interpersonales y
de su presencia y bienestar en nuestro día a día, no te cierres a ellas, somos
seres sociales y como tal, relacionarnos está en nuestra esencia.
¡Relacionémonos pue
GRACIAS por tu respeto
Atención y participación.