1. ¿Para qué sirve un almacén?

Un almacén es una instalación que se utiliza para almacenar y gestionar

mercancías, productos o bienes de una empresa. El almacén permite regular las
diferencias entre los flujos de entrada y salida de mercancía, así como la
conservación, protección y control de los bienes almacenados

2. ¿Qué es el picking?
El picking es la actividad de preparación de pedidos que consiste en la recogida y
combinación de cargas no unitarias para conformar el pedido de un cliente. Es
decir, es el proceso mediante el cual se seleccionan los productos del almacén
para satisfacer las necesidades específicas de cada cliente. El objetivo del picking
es optimizar la eficiencia y reducir los tiempos de preparación del pedido

3. ¿Qué es el packing?
El packing es el proceso de embalaje, empaquetado y envase de la mercancía
que se ha seleccionado en la fase de picking. Es decir, es la fase que sigue al
picking y consiste en preparar los productos seleccionados para su envío. El
objetivo del packing es proteger los productos durante el transporte y garantizar
que lleguen en buen estado a su destino

4. ¿Qué es el control de inventarios?

El control de inventarios es un sistema que permite realizar una gestión de las
existencias de un almacén, tanto en la entrada como en la permanencia o la
salida. El objetivo del control de inventarios es optimizar los costes y conseguir
que el uso de las existencias sea el mejor posible. Este proceso implica llevar un
registro detallado de todos los movimientos de almacenamiento, así como conocer
qué se tiene en el almacén, dónde está y cuándo llega o se expide
5. ¿Qué es la gestión de stock en la logística?
La gestión de stock en la logística abarca todas las operaciones dedicadas a
regular el flujo de mercancías o productos en una empresa. La gestión de stock e
inventario es el control del flujo de existencias en un almacén o empresa, lo que
implica llevar un registro detallado de todos los movimientos de almacenamiento,
así como conocer qué se tiene en el almacén, dónde está y cuándo llega o se
expide
6. ¿Qué técnicas existen para la gestión de los inventarios en los procesos
logísticos?
Existen diversas técnicas para la gestión de inventarios en los procesos logísticos,
entre las cuales se pueden mencionar:
1. Just in Time: consiste en recibir los productos justo en el momento en que
son necesarios para su uso o venta
2. Análisis ABC: clasifica los productos según su importancia y establece
diferentes niveles de control y seguimiento para cada uno
3. Dropshipping: permite a las empresas vender productos sin tener que
mantener un inventario propio, ya que el proveedor se encarga del envío
directo al cliente final
4. Cross-docking: consiste en recibir mercancía y enviarla directamente a su
destino sin almacenarla previamente
5. Bulk shipments: se refiere al envío de grandes cantidades de productos a la
vez, lo que permite reducir costos de transporte y almacenamiento
6. Back Ordering: es una técnica que permite aceptar pedidos, aunque no
haya existencias disponibles, comprometiéndose a entregarlos
posteriormente
En resumen, estas técnicas buscan optimizar la gestión del inventario
7. Conclusión personal, respondiendo a la siguiente pregunta en un párrafo
¿por qué estos elementos de las preguntas anteriores son importantes en la
gestión logística?