Diferenciar entre trabajo objetivo y subjetivo

El trabajo subjetivo se diferencia del objetivo, ya que el primero tiene que ver en cómo afecta
el trabajo a la persona que lo realiza, tanto la salud como la satisfacción. En cambio,
el trabajo objetivo tiene que ver con el trabajo real.

Carácter Subjetivo

 El trabajo es siempre una actividad humana de un ser humano

 El trabajo va acompañado siempre de sufrimiento y/o placer
 Durante la actividad laboral se establece la relación permanente con la vida y la salud
del trabajador
 El trabajo contribuye a la realización personal
 Trabajar significa asumir riesgos
 El trabajo también provoca una motivación.
 El trabajo permite instaurar relaciones interpersonales y construir un colectivo de
trabajo
 El trabajo ejerce una función psicológica como una ruptura

Carácter objetivo

 El trabajo, puede estar orientado a producir algo externo, a la persona que lo ejecuta
 El trabajo requiere de un gasto de energía humana y provoca fatiga
 El trabajo es una actividad socialmente necesaria, mediador entre la naturaleza y los
seres humanos, al transformarla y dominarla.
 Es una actividad trascendente

Mencionar concepto de la cultura organizacional y sus características.

Concepto:

Es un conjunto de nociones básicas inventadas, descubiertas, desarrolladas y compartidas por

un grupo para enfrentar problemas de adaptación externa e integración interna, y funciona
suficientemente bien para considerarlo válido. Asimismo, se transmite a los nuevos miembros
como la manera correcta de percibir y entender esos problemas.

Características:

1. Regularidad en los comportamientos observables: formas o procedimientos que se

mantienen de manera constante
2. Normas: el hecho de que un trabajo te limita qué sí y qué no hacer. Hay normas
disciplinadas

3. Valores dominantes: ser expresados o no en la política de las organizaciones

4. Filosofía: al igual que los valores, pueden estar implícitos, explícitos o no

5. Reglas: se dicen de manera puntual y se encuentran escritas en algún lugar

6. Clima organizacional: el cómo se relaciona el ambiente con las personas y viceversa. Es

eventual.

Desarrolle el proceso de motivación

1.El proceso de motivación comienza por una necesidad, que provoca tensión e incomodidad
en la persona, lo que desencadena un proceso que busca reducir o eliminar esa tensión.

2. La persona escoge un curso de acción para satisfacer determinada necesidad o carencia y

surge el comportamiento enfocado en esa meta (impulso).

3. Si la persona satisface la necesidad, el proceso de motivación habrá tenido éxito. La

satisfacción elimina o reduce la carencia. No obstante, si por algún obstáculo no logra la
satisfacción, surge la frustración.

4. Esa evaluación del desempeño determina algún tipo de recompensa (incentivo) o sanción
para la persona.

5. Se desencadena un nuevo proceso de motivación y se inicia otro ciclo.

Defina organización e institución. Ejemplo

Organización: Es la coordinación planificada de las actividades de un grupo de personas para

procurar el logro de un objetivo o propósito explícito y común, a través de la división del
trabajo y funciones y a través de una jerarquía de autoridad y responsabilidad.

Ejemplo: Un sindicato, Anses, Pami, Escuela.

Institución: Son cuerpos normativo-jurídico-culturales compuestos de ideas, valores,

creencias que determinan las formas de intercambio social y que condicionan el accionar.

Ejemplo: La familia, salud, género.

Características y valores de las organizaciones.

Un concepto que se trabaja dentro de la cultura son los valores organizacionales son los
sgtes:

1. En el primer nivel, el más superficial, está la noción de que un valor, como la honestidad,
es importante o valioso para la organización. 

2. En el segundo nivel se percibe que los valores son necesarios y se promueve el diálogo y
la discusión en torno a ellos. 

3. En el tercer nivel existe una intensa actividad basada en los valores, los cuales se
transforman en aspectos inseparables de la organización.

Diferencia entre organización e institución.

Organización

“Es la coordinación planificada de las actividades de un grupo de personas para procurar el

logro de un objetivo o propósito explícito y común, a través de la división del trabajo y
funciones y a través de una jerarquía de autoridad y responsabilidad. Sus componentes:
Coordinación – Objetivo en Común – División de Trabajo – Integración

Las interacciones sociales que se establecen entre las organizaciones, están

condicionadas por las instituciones que la atraviesan verticalmente determinando
aspectos de su funcionamiento y estructura.

Institución

Cuerpo normativo-jurídico-cultural compuestos de ideas, valores, creencias que determinan

las formas de intercambio social y que condicionan el accionar, las que nos rigen de manera
cultural.

Estos constantes cambios, nos hace pensar sobre la dualidad instituido-instituyente. Por un
lado, están las fuerzas instituidas que son las que están establecidas. Y por otro lado, están las
fuerzas instituyentes, que son las que posiblemente produzcan modificaciones en las
organizaciones, producto de los constantes cambios en la sociedad.

Desarrolle placer y sufrimiento desde la psicopatología del trabajo de DEJOURS.

Desde la psicopatología del trabajo Según Dejours, el trabajo puede ser una fuente tanto de
placer como de sufrimiento y este se presenta de forma particular según las condiciones en
que es realizado.
El sufrimiento es un estado de desequilibrio entre los factores que causan daño y las defensas
que los trabajadores elaboran. Las defensas pueden ser individuales o colectivas. Las
defensas colectivas son las que se construyen entre los grupos de trabajadores para luchar
contra el sufrimiento y el miedo.

El placer es una dimensión individual, derivada del deseo, que puede encontrar una salida
favorable en el trabajo bajo ciertas condiciones.

El trabajo puede ser estructurante (asociado a salud, satisfacción) o desestructurarte

(potencialmente patógenas), dependiendo de las condiciones laborales y del grado de
participación del trabajador en la concepción del trabajo.

Cuál es el sentido de la psicodinámica y ejemplo.

La Psicodinámica del Trabajo (PDT) es un enfoque que combina teoría y práctica para
estudiar e intervenir en los aspectos subjetivos e intersubjetivos que se generan en las
situaciones laborales. Un tema clave de este enfoque es explorar las condiciones que hacen
que el trabajo sea saludable o enfermizo para la mente y el cuerpo.

Qué es el empleo y el objetivo.

Empleo:

➔ Relación contractual asalariadas.

➔ Vínculo formal con la organización
➔ Obligaciones y al salario (todo empleo debe ser remunerado)

“Todo empleo es un trabajo”

Definir que es el trabajo y desarrollar su sentido

El trabajo es una actividad humana, social y dinámica, puede ser tanto individual como
colectiva. Es Conjunto de actividades que, a través del empleo de técnicas, herramientas y
energía física y psíquica, permiten al individuo generar bienes y servicios o productos,
obteniendo compensaciones.

En cuanto a la construcción del significado de trabajo es un proceso subjetivo, que

comprende desde la historia del sujeto hasta su inserción social. Borges, define que el
individuo construye el significado del trabajo en su proceso de socialización. En relación, al
sentido del trabajo, este es influenciado por las organizaciones, quienes le ofrecen a los
trabajadores la posibilidad de hacer algo que sea significativo y desarrollar sus competencias,
juicios y libre albedrio.