Formación, entrenamiento, desarrollo del Talento humano y Planes de carrera

Training, training, development of human talen and careé plans

Resumen

La falta de implementación de programas de capacitación y desarrollo en una organización

puede generar problemas como empleados poco motivados y desenganchados, bajo
rendimiento, rotación de personal, falta de habilidades y conocimientos, y baja
productividad. Por otro lado, los planes de carrera pueden retener el talento humano y
aumentar el compromiso de los empleados con la organización, lo que se traduce en
beneficios como la identificación de objetivos claros y alcanzables, la motivación para el
aprendizaje y el desarrollo de nuevas habilidades, la retención del talento humano, y la
mejora de la productividad y el rendimiento. Las nuevas tendencias en la formación,
entrenamiento, desarrollo del talento humano y planes de carrera incluyen el aprendizaje
personalizado y adaptativo, el uso de tecnología y plataformas en línea, la gamificación, y
la implementación de programas de mentoría y coaching. Los empleados que tienen planes
de carrera tienden a estar más comprometidos y motivados en su trabajo, son más
productivos, y tienen una mejora en la calidad del trabajo que realizan.
 ABSTRACT
The lack of implementation of training and development programs in an organization can
lead to problems such as unmotivated and disengaged employees, low performance, staff
turnover, lack of skills and knowledge, and low productivity. On the other hand, career
plans can retain human talent and increase employee commitment to the organization,
which translates into benefits such as the identification of clear and achievable objectives,
motivation for learning, and the development of new skills. , the retention of human talent,
and the improvement of productivity and performance. The new trends in education,
training, development of human talent and career plans include personalized and adaptive
learning, the use of technology and online platforms, gamification, and the implementation
of mentoring and coaching programs. Employees who have career plans tend to be more
engaged and motivated in their work, are more productive, and have an improvement in the
quality of the work they do.

Palabras calve:
Capacitación, talento, carrera, planes, organización, humano, formación, entrenamiento,
motivación, compromiso, conocimiento, productividad, rendimiento, habilidades
efectividad

Keywords:
Training, talent, career, plans, organization, human, training, motivation, commitment,
knowledge, productivity, performance, effectiveness, skills
 INTRODUCCIÓN:
La formación, entrenamiento y desarrollo del talento humano son aspectos críticos para el
éxito de cualquier organización. Los programas de capacitación y desarrollo pueden
mejorar la productividad, la calidad del trabajo, la satisfacción laboral y la retención de
empleados. Asimismo, los planes de carrera ofrecen a los empleados oportunidades de
crecimiento y progresión profesional, lo que los motiva a ser más comprometidos y
productivos. Sin embargo, la falta de implementación de estos programas puede generar
una serie de problemas, lo que hace necesario analizar la problemática. A su vez, es
importante conocer los beneficios de los planes de carrera y las nuevas tendencias en
formación, entrenamiento, desarrollo del talento humano y planes de carrera.
Análisis de la problemática a causa de la falta de implementación de programas de
capacitación y desarrollo en la organización
La falta de implementación de programas de capacitación y desarrollo en una organización
puede tener graves consecuencias en su desempeño y en la satisfacción de sus empleados.
A continuación, se describen algunas de las principales problemáticas que pueden surgir
como resultado de esta situación:

Empleados poco motivados y desenganchados:

La falta de capacitación y desarrollo puede generar un ambiente laboral monótono y poco
desafiante, lo que puede hacer que los empleados pierdan el interés en su trabajo y no se
sientan motivados para mejorar su rendimiento.

Bajo rendimiento: Cuando los empleados no reciben la capacitación y el desarrollo

adecuado, es más probable que cometan errores y que no alcancen los estándares de
rendimiento esperados. Esto puede afectar negativamente la calidad del trabajo, la
productividad y la eficiencia de la organización.

Rotación de personal:
La falta de oportunidades de capacitación y desarrollo puede hacer que los empleados
busquen oportunidades en otras organizaciones que les brinden mayores posibilidades de
crecimiento profesional. Esto puede aumentar la rotación de personal y aumentar los costos
asociados con la contratación y capacitación de nuevos empleados.

Falta de habilidades y conocimientos:

Si los empleados no reciben la capacitación y el desarrollo necesarios, pueden carecer de
habilidades y conocimientos críticos para cumplir con los objetivos de la organización. Esto
puede dificultar el logro de metas a largo plazo y el éxito general de la organización.
Baja productividad:
La falta de habilidades y conocimientos en los empleados puede disminuir la productividad
y calidad del trabajo.
Efectivamente, la falta de programas de capacitación y desarrollo también puede llevar a
cabo una baja motivación y moral entre los empleados. Cuando los empleados sienten que
no se les está brindando la oportunidad de mejorar sus habilidades y conocimientos, pueden
quedar estancados en su trabajo y, por lo tanto, perder el interés en su trabajo. Esto puede
llevar a cabo una disminución de la productividad y, en última instancia, afectar el
desempeño de la empresa.

En resumen, la falta de implementación de programas de capacitación y desarrollo en una

organización puede tener un impacto significativo en su desempeño y en la satisfacción de
sus empleados. Es fundamental que las organizaciones inviertan en la formación de su
personal para garantizar su éxito a largo plazo.

Alta rotación de personal:

Los empleados pueden sentirse desmotivados y buscar nuevas oportunidades en otras
empresas que ofrezcan mejores oportunidades de crecimiento y desarrollo.
Bajo compromiso: La falta de oportunidades de desarrollo profesional puede generar un
bajo compromiso y falta de motivación en los empleados.
Beneficios de los planes de carrera
Los planes de carrera ofrecen múltiples beneficios para los empleados y la organización,
entre ellos:
Beneficios de los planes de carrera Los planes de carrera son una herramienta efectiva para
retener el talento humano y aumentar su compromiso con la empresa. Algunos de los
beneficios de los planes de carrera son: la identificación de objetivos claros y alcanzables,
la motivación para el aprendizaje y el desarrollo de nuevas habilidades, la retención del
talento humano y la mejora de la productividad y el rendimiento (Cárdenas, 2018) .
Nuevas tendencias en la formación, entrenamiento, desarrollo del talento humano y planes
de carrera de aprendizaje. Algunas de estas tendencias son: el aprendizaje personalizado y
adaptativo, el uso de tecnología y plataformas en línea, la gamificación, y la
implementación de programas de mentoría y coaching (Velázquez, 2020).
Retención de talento: Los planes de carrera ofrecen a los empleados oportunidades de
crecimiento y desarrollo profesional, lo que los motiva a quedarse en la organización.
Los planes de carrera son un enfoque proactivo que puede ayudar a resolver problemas de
retención y motivación en la organización. Un plan de carrera bien diseñado puede ayudar a
los empleados a entender su potencial y cómo pueden contribuir y crecer dentro de la
organización. Los planes de carrera también pueden ayudar a alinear las metas y objetivos
de la organización con los de los empleados, lo que a su vez puede mejorar la satisfacción
laboral y la productividad.

Mayor compromiso:
Los empleados que tienen planes de carrera tienden a estar más comprometidos y
motivados en su trabajo, ya que tienen metas claras y un camino definido para su
crecimiento profesional.

Mayor productividad: Los empleados que reciben capacitación y desarrollo suelen ser
más productivos, ya que tienen las habilidades y conocimientos necesarios para realizar su
trabajo de manera eficiente.

Mejora de la calidad del trabajo: Los empleados que reciben capacitación y desarrollo
tienen más conocimientos y habilidades, lo que se traduce en una mejora en la calidad del
trabajo que realizan.
Nuevas tendencias en la Formación, entrenamiento, desarrollo del Talento humano y
Planes de carrera
Aprendizaje personalizado: Los programas de formación y entrenamiento personalizados
pueden adaptarse a las necesidades y estilos de aprendizaje de cada empleado.
Tecnología:
La tecnología puede ser utilizada para mejorar el aprendizaje, como el uso de realidad
virtual y simulaciones.
Desarrollo de habilidades blandas:
Las habilidades blandas, como la comunicación, liderazgo y trabajo en equipo son cada vez
más importantes para el éxito en el trabajo.

Capacitación en línea:
La capacitación en línea puede ser una opción conveniente y rentable para la formación y
desarrollo del talento humano.

Medición de la efectividad de los programas de capacitación y desarrollo del talento

humano:
Para medir la efectividad de los programas de capacitación y desarrollo del talento humano,
las organizaciones deben evaluar el impacto de estos programas en la satisfacción laboral,
el desempeño, la retención y la productividad. Las encuestas a los empleados y el análisis
de los indicadores de desempeño son dos herramientas útiles para medir la efectividad de
los programas de capacitación y desarrollo del talento humano.
 Conclusiones
La formación, entrenamiento, desarrollo del talento humano y planes de carrera son
esenciales para el éxito y la competitividad de una organización. La falta de programas de
capacitación y desarrollo puede generar problemas como la falta de motivación y
compromiso por parte de los empleados y la alta rotación de personal. Los planes de carrera
son una herramienta efectiva para retener el talento humano y aumentar su compromiso con
la empresa. Las nuevas tendencias en la formación, entrenamiento, desarrollo del talento
humano y planes de carrera buscan adaptarse a las necesidades y preferencias de los
empleados y mejorar su experiencia de aprendizaje.
(INEGI, 2020).
 Referencias

Referencias Cárdenas, L. (2018). Planes de carrera, una herramienta para la retención del
talento. Recuperado de https://blog.gestionix.com/planes-de-carrera-una-herramienta-para-
la-retencion-del-talento/
INEGI. (2020). Encuesta Nacional de Empleo. Recuperado de
https://www.inegi.org.mx/programas/enoe/15ymas/default.html#Tabulados
Velázquez, E. (2020). Las tendencias de la formación empresarial en 2020. Recuperado de
https://www.eae.es/blogs/general/tendencias-formacion-empresarial-2020