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Estrategias de trabajo en equipo:

Para implementar las estrategias de trabajo en equipo debemos partir desde la


comunicación. La comunicación es el intercambio de un mensaje emitido por un emisor y
un receptor dando lugar a la retroalimentación donde se intercambian mensajes. Para tener
una buena convivencia hay que tener en cuenta los siguientes principios:

Integridad: sentirse integrado en un equipo incentiva a la persona a trabajar en unión, para


ello debe haber comunicación entre toda la organización.

Equilibrio: la comunicación es efectiva cuando los compañeros se adaptan al estilo de


trabajo.

Claridad. Un lenguaje claro y preciso pero también amable entre emisor y receptor para que
no existan inconvenientes.

Aprovechamiento de la organización informal: las relaciones personales y sociales entre los


demás, genera un equilibrio dentro de la organización.

Moderación: evitar comentarios abstractos para la buena interacción entre todos y no haya
problemas.

Evaluación: la proposición de ideas y la aceptación de los demás mediante la comunicación


deben ser perennes.

• Difusión. Para que sea efectiva debe incluirse dentro del plan de comunicación integral.
Evaluación. Los canales y los sistemas de comunicación deben perfeccionarse y
Revisarse en forma continua.

En ese orden de ideas s e establece las estrategias de traba jo en equipo.

1 Integridad: sentirse integrado en un equipo incentiva a la persona a trabajar,


para ello debe haber comunicación entre todos los integrantes.

2 Moderación: evitar comentarios abstractos para la buena interacción entre


todos para que no haya contrariedades.

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Buena comunicación: Un lenguaje claro y preciso entre los participantes.

4 Liderazgo: de carácter consultivo y participativo, en el que todos


contribuimos en la toma de decisiones.

5 Evaluación: la proposición de ideas y la aceptación de los demás mediante la


comunicación deben ser perennes.
Criterio de evaluación

Cargo: vendedores

Las ventas son el motor para el crecimiento de una empresa, es por eso que, es fundamental
colaborar a nuestros clientes a identificar y seleccionar las alternativas que responda ante
sus necesidades. Para identificar su desenvolvimiento como vendedor, debe responder este
formulario. Marcar con una x lo que usted considere. El resultado de este le ayudara a
evaluar sus habilidades y los aspectos por mejorar.

Nunca Casi De vez Siempre


nunca en
cuando
1 Al iniciar el día ¿me propongo una meta de
venta al día?
2 Elaboro estrategias de venta y las ejecuto?
3 Solicito al cliente retroalimentación sobre mis
presentaciones de tal manera que pueda
mejorar mi efectividad?
4 Me aseguro de que el cliente haya quedado
satisfecho con su compra?
5 Comparto mis estrategias de venta con mis
nuevos compañeros?
6 Si un vendedor no ha tenido buenas ventas le
doy la oportunidad de que realice las ventas en
mi lugar?
7 Estoy al pendiente de cuál ha sido mi
rendimiento en ventas?
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