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Camilo Andrés Diaz, Eduardo Gutierrez Perez, Jessy Tatiana Serrano y Juan Carlos
Monsalve.
27 de noviembre de 2022
2
Tabla de contenido
Introducción................................................................................................................................. 3
Objetivos...................................................................................................................................... 4
Objetivo general............................................................................................................... 4
Objetivos Específicos.......................................................................................................4
Encuesta aplicada....................................................................................................................... 9
Introducción................................................................................................................... 20
Marco de referencia.......................................................................................................20
Metodología................................................................................................................... 21
Resultados y análisis................................................................................................................. 22
Conclusiones............................................................................................................................. 24
Referencias............................................................................................................................... 25
3
Introducción
Objetivos
Objetivo general
Objetivos Específicos
Mapa conceptual sobre el articulo propuesto de los niveles de madures de la gestión del
conocimiento.
5
Encuesta aplicada
Balanced Scorecard, el estudiante diseña una encuesta para aplicar a la empresa seleccionada
de quien responde la encuesta, cargo); forma en que se va a evaluar; las preguntas que estén
orientadas a determinar cuáles son los factores que inciden o afectan en las diferentes
nuestra compañía por tal motivo agradecemos su valioso tiempo y sinceridad durante la
aprendizaje y crecimiento.
ENCUESTA
Conocimiento de la empresa
No___
Si___
No___
los clientes?
Si____
No___
Si ___
No___
Cuáles son?_______________________________
Perspectiva Financiera
económicos?
Si____
No____
2. ¿En proyección a unos 3 años cree que la empresa tenga un mayor avance?
Si____
11
No____
empresa?
Si____
No____
Si____
No____
Perspectiva de cliente
Si____
No___
calidad?
Si____
No____
Si____
No____
12
Si____
No____
R._________________________________________________________________
Si____
No____
de la empresa?
Si____
No____
productos?
Si____
No____
13
Si___
No___
o colaboradores?
Si____
No___
3. ¿Cree usted que los salarios ofrecidos por la empresa son incentivadores?
Si___
No___
sus labores?
Si___
No___
una empresa no cuenta con un diseño organizacional y por ende algunas de las áreas no están
totalmente bien definidas, por esta razón toca implementar áreas que conlleven a generar
innovación al servicio y así poder darle valor agregado a la empresa en cuanto al capital
intelectual.
ideas , las cuales ayudan a mejorar en la eficiencia de sus procesos y así se mejoran la
distribución del producto, ya que aparecen ideas geniales en la gran mayoría de trabajadores ,
lo que hace que el servicio y el proceso se innoven periódicamente, por esta razón es
gestionar el conocimiento de la empresa a través de los ejes del capital intelectual, ya que son
dinamizadores de la gestión y hacen que las operaciones y procesos de la empresa sean cada
vez más eficaces y operativos a través de la relación de recursos que a su vez son muy
Introducción
presentará un análisis del capital intelectual de la organización empresarial en donde por medio
establecer una estrategia empresarial del sistema de gestión y de conocimiento de esta para
Marco de referencia
bajo la metodología del estudio de caso, es así que la muestra fue 10 empresas del
por medio del uso del instrumento fue la encuesta se utilizaron tres componentes del capital
de los datos se permite generar solución a la pregunta de investigación y así poder generar
2011)
establecer una propuesta de mejoramiento mediante el estudio del trabajo para las líneas de
por medio de un estudio cuantitativo se brindó información de acuerdo las pruebas estadísticas
tradicionales ,es así que se trabajó con una muestra fueron todas las líneas de producción de la
empresa y así por medio de la utilización de instrumentos como lo fue una tabla de descripción
los procesos productivos, lo que conllevo a una segunda parte en donde se hizo una medición
de trabajo mediante la toma de tiempos de cada uno de los operarios según la actividad o tarea
a ejecutar, lo cual genero una tercera etapa en la cual se hizo el balanceo de líneas para
concepción de tiempos y así mismo para generar las respectivas estrategias que identificaron
los respectivos cuellos de botellas para así equilibrar de forma eficiente las líneas de
Metodología
grado, en la cual la muestra fue una determinada población que en este caso fue el gerente de
fue la encuesta en la cual se planteó 4 preguntas por cada una de las perspectivas u enfoques
para así mismo generar el respectivo análisis y la obtención de los resultado para evaluar el
Resultados y análisis
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24
Conclusiones
mecanismos que permiten de manera general brindar a las empresa u organizaciones una
evaluación de los activos intangibles que poseen y lograr así la adecuada gestión de este
capital, la aplicación de estos modelos permite obtener visión sobre la situación actual de la
es una meta a largo plazo que solo será alcanzada por organizaciones que quieran mejorar el
desempeño. Las empresas con mayor ventaja competitiva suelen ser aquellas que utilizan
modelos para comprender, controlar e integrar sus aspectos críticos. y los procesos internos de
proveedores y clientes externos, dado su entorno competitivo, hacen que sigan madurando.
transportes Yondó S.A.S se define como esta maneja de manera integral sus conocimiento en
las diferentes áreas cuyo propósito es determinar cómo está actualmente su estructura
Referencias
León Santos, M., Castañeda Vega, D., & Sánchez Alfonso, I. (2007). La gestión del
ACIMED, 15(3), 1.
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=https://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=asn&AN=25732879&lang=es&site=ehost-live
Rubio, J., & Salazar, L. (Noviembre de 2011). El Capital Intelectual en Bellota - Colombia S.A.
Obtenido de
https://repositorio.autonoma.edu.co/bitstream/11182/385/1/Capital_intelectual_Bellota_C
olombia_SA.pdf.