RESUMEN 1

El objetivo de la investigación fue evaluar el ambiente laboral de los empleados en la

"Comercializadora de carnes premium" mediante una encuesta realizada a los trabajadores. Se
utilizó una metodología de encuesta con preguntas abiertas y cerradas para recopilar información
sobre la estabilidad laboral, las capacitaciones brindadas, la recomendación de la empresa y la
satisfacción de los empleados. Los resultados mostraron que los empleados valoran la empresa y
recomendarían la empresa a otros, pero se identificó la necesidad de mejorar la estabilidad laboral
y ofrecer más capacitaciones y actividades de integración. Las principales conclusiones sugieren la
importancia de generar espacios de bienestar para los empleados y la implementación de nuevas
estrategias para mejorar el ambiente laboral de manera constante.

RESUMEN 2

La investigación se enfocó en evaluar el ambiente laboral de la empresa "Comercializadora de

carnes premium", mediante la realización de encuestas a los trabajadores. La metodología
utilizada consistió en la aplicación de un cuestionario que permitió recopilar información sobre la
antigüedad, el grado de satisfacción laboral, la percepción sobre las capacitaciones y las
recomendaciones para mejorar el ambiente laboral. Los resultados obtenidos revelaron que existe
una dificultad para lograr estabilidad en la empresa, ya que el 50% de los trabajadores llevan
vinculados laboralmente más de dos años. Además, se evidenció una alta satisfacción laboral entre
los trabajadores, quienes recomendarían la empresa a otras personas. Sin embargo, se identificó la
necesidad de implementar nuevas estrategias de fidelización y capacitación constante para
mejorar la productividad y el bienestar individual y colectivo. Las principales conclusiones apuntan
a la importancia de generar espacios diferentes a los laborales para fomentar el bienestar de los
empleados, y a la necesidad de tomar medidas para mitigar la problemática que puede generar
renuncias masivas por inconformidad laboral. Por tanto, se recomienda implementar estrategias
que mejoren el ambiente laboral, tales como capacitaciones, tiempos de esparcimiento e
integraciones más constantes, para que los empleados cuenten con mejor ambiente laboral y una
mayor motivación para seguir trabajando en la empresa.

RESUMEN 3

El objetivo de esta investigación fue analizar la situación actual del ambiente laboral en la
"Comercializadora de carnes premium" con el fin de proponer mejoras para el bienestar de los
trabajadores y su impacto en la productividad laboral. Para ello, se utilizó una metodología de
encuestas a los trabajadores para evaluar su satisfacción laboral y proponer recomendaciones
para mejorar su experiencia en la empresa. Los resultados mostraron que existe una dificultad
para lograr estabilidad laboral en la empresa y se identificó la importancia de generar espacios
diferentes a los laborales para fomentar el bienestar de los empleados. Las principales
conclusiones indican que es fundamental implementar nuevas estrategias para mitigar la
problemática que puede generar renuncias masivas por inconformidad laboral y mejorar el
ambiente laboral de los empleados dentro de la empresa. Las recomendaciones propuestas
incluyen capacitaciones, tiempos de esparcimiento e integraciones más constantes para que los
empleados cuenten con un mejor ambiente laboral. En general, los resultados indican la
importancia de generar un ambiente laboral positivo para alcanzar una mejor productividad y
bienestar de los trabajadores.

INTRODUCCION

En este trabajo se presentará una investigación sobre la teoría de las relaciones humanísticas en la
gestión empresarial y su impacto en la productividad y satisfacción laboral. Se hará énfasis en la
importancia de considerar a los trabajadores como parte fundamental de una organización y en
cómo una gestión más humanizada puede generar un clima organizacional más ameno y
beneficioso para la empresa y sus colaboradores. Se realizará un análisis de una encuesta aplicada
a trabajadores de la empresa COMERCIALIZADORA DE CARNES PREMIUM, donde se evaluarán
aspectos como el trato humano y digno, el reconocimiento del trabajo y la motivación en el
ambiente laboral. El objetivo principal es demostrar cómo una gestión enfocada en las relaciones
humanísticas puede generar beneficios para la empresa y sus colaboradores, mejorando su
satisfacción laboral y su productividad.

Para llevar a cabo esta investigación, se ha utilizado una metodología que combina el enfoque
cuantitativo y cualitativo, en donde se han aplicado encuestas y se ha llevado a cabo un análisis de
los datos obtenidos. Con este enfoque se busca obtener una visión más completa y precisa del
clima organizacional de la empresa, y así poder presentar recomendaciones que puedan contribuir
a su mejora.

En definitiva, este trabajo se enfoca en analizar la teoría de las relaciones humanísticas y su

aplicación en la gestión de recursos humanos en la COMERCIALIZADORA DE CARNES PREMIUM,
con el objetivo de identificar las fortalezas y debilidades del clima organizacional y presentar
recomendaciones que puedan contribuir a mejorar la satisfacción laboral y la productividad de los
trabajadores.

En la primera parte del trabajo, se expondrá la teoría de las relaciones humanísticas y se explicará
su importancia en la gestión de una empresa. En la segunda parte, se presentará una encuesta
realizada a un grupo de trabajadores de la empresa COMERCIALIZADORA DE CARNES PREMIUM,
con el objetivo de analizar cómo se aplican los principios de las relaciones humanísticas en esta
organización y cómo esto afecta el desempeño y la motivación de los empleados. En la tercera
parte, se presentarán los resultados obtenidos de la encuesta y se analizarán en profundidad.
Finalmente, se presentarán las conclusiones y recomendaciones basadas en los resultados de la
encuesta y en la teoría de las relaciones humanísticas para mejorar la gestión de la empresa y
aumentar la satisfacción y motivación de los empleados. Este trabajo está dirigido a empresarios,
gerentes y personas interesadas en mejorar la gestión de su empresa y en promover un ambiente
de trabajo más saludable y productivo.

En resumen, este trabajo tiene como objetivo profundizar en la teoría de las relaciones
humanísticas y su aplicación en la empresa Comercializadora de Carnes Premium. A través de una
encuesta realizada a los trabajadores, se analizarán aspectos como el trato humano y digno, el
reconocimiento del trabajo, la motivación y los factores de crecimiento dentro de la empresa. Con
esto, se busca demostrar que una cultura organizacional que se enfoque en el bienestar de los
empleados puede generar un ambiente de trabajo más ameno y agradable, aumentar la
satisfacción y motivación de los trabajadores y, en consecuencia, mejorar la productividad y el
rendimiento de la empresa.

MARCO CONTEXTUAL

El presente trabajo de investigación se desarrolla en el marco de la gestión de recursos humanos

en las empresas, específicamente en el área de las relaciones humanísticas y su impacto en el
clima organizacional y la productividad de los colaboradores. Para ello, se toma como objeto de
estudio la empresa Comercializadora de Carnes Premium, ubicada en la ciudad de Bogotá,
Colombia.

En este contexto, es importante tener en cuenta que la gestión de recursos humanos es un área
fundamental en las organizaciones, ya que es responsable de garantizar que los colaboradores
tengan las condiciones laborales adecuadas para desempeñar sus funciones de manera eficiente y
efectiva. En este sentido, el clima organizacional juega un papel clave, ya que se refiere a la
percepción que tienen los colaboradores acerca del ambiente laboral, el cual puede ser influido
por diversos factores, tales como el trato humano y digno que se les brinda, la motivación que
reciben y la sensación de que su trabajo es reconocido y valorado.

Por otro lado, es importante tener en cuenta que la gestión de recursos humanos no puede ser
entendida de manera aislada, sino que está influenciada por diversos factores externos que
inciden en el entorno laboral de las empresas. Entre estos factores, se destacan aspectos sociales,
culturales y económicos que pueden afectar la forma en que se gestionan los recursos humanos y,
por ende, el clima organizacional y la productividad de los colaboradores.

En este sentido, diversos autores han abordado el tema de las relaciones humanísticas y su
impacto en la gestión de recursos humanos. En palabras de Chiavenato (2017), las relaciones
humanísticas se enfocan en el estudio de las organizaciones como grupos de personas, en lugar de
verlas como meros sistemas productivos. De esta manera, se busca brindar mayor autonomía y
confianza a los colaboradores, generando un ambiente laboral más agradable y motivador que, a
su vez, impacta en la productividad de la organización.

En resumen, el marco contextual de este trabajo de investigación contempla la gestión de recursos

humanos en la empresa Comercializadora de Carnes Premium, la influencia del clima
organizacional en la productividad de los colaboradores y los factores externos que inciden en la
gestión de recursos humanos. Asimismo, se toma como base teórica la teoría de las relaciones
humanísticas, abordada por diversos autores y que se considera relevante para el objeto de
estudio de este trabajo.

METODOLOGIA

La metodología es el conjunto de técnicas y procedimientos que se utilizan en una investigación

para recolectar, analizar e interpretar datos con el fin de alcanzar los objetivos planteados. En el
marco contextual se ha definido el escenario físico y las condiciones temporales, así como los
aspectos sociales, culturales y económicos que son relevantes para acercarse al objeto de estudio.
A partir de allí, se debe definir la población objeto de estudio, es decir, el grupo de personas o
entidades que serán analizadas durante la investigación.

En este caso, la población objeto de estudio es el grupo de trabajadores de la empresa

COMERCIALIZADORA DE CARNES PREMIUM, a quienes se les realizó una encuesta con el objetivo
de conocer su opinión acerca de aspectos relacionados con el clima organizacional y la teoría de
las relaciones humanísticas.

Para recolectar la información necesaria se utilizó una encuesta, que fue diseñada a partir de los
aspectos relevantes definidos en el marco contextual. La encuesta fue aplicada de forma virtual a
un grupo de trabajadores de la empresa y se recolectaron los datos necesarios para llegar a los
resultados.

El paso a paso del proceso desarrollado para llegar a los resultados incluye el diseño de la
encuesta, la aplicación de esta, el análisis de los datos recolectados y la interpretación de los
resultados obtenidos. Todo esto se realiza siguiendo una metodología rigurosa y con el objetivo de
obtener conclusiones precisas y confiables.

ANALISIS Y DISCUSION

En el análisis de los resultados de la investigación, se encontró que la mayoría de los trabajadores

encuestados de la Comercializadora de Carnes Premium perciben que reciben un trato humano y
digno en su empresa, lo que sugiere una aplicación efectiva de la teoría de las relaciones
humanísticas. Además, los trabajadores manifestaron sentirse motivados por la empresa y
reconocidos por su trabajo, lo que también es congruente con esta teoría.

La implementación de una cultura organizacional basada en las relaciones humanísticas ha

generado un ambiente laboral más ameno y agradable, lo que ha beneficiado el rendimiento de
toda la compañía y ha generado en los colaboradores una mayor satisfacción y motivación. Esto se
traduce en una mayor productividad, lo que es beneficioso para la empresa en términos de
resultados económicos.

En cuanto a los factores de crecimiento, se encontró que los trabajadores valoran positivamente la
capacitación y formación ofrecida por la empresa, así como las oportunidades de crecimiento y
desarrollo profesional que se les brindan. Estos factores son importantes para la retención del
talento y el compromiso de los trabajadores con la organización.

Por otro lado, al evaluar el factor de motivación en los trabajadores de la Comercializadora de

Carnes Premium, se encontró que la mayoría de ellos se sienten motivados por las oportunidades
de crecimiento y desarrollo profesional que ofrece la empresa. También destacaron el ambiente
laboral agradable y la retroalimentación constante de sus superiores como factores motivadores.
Esto se relaciona directamente con la teoría de las relaciones humanas, la cual destaca la
importancia de brindar un trato humano y digno a los trabajadores y de fomentar un clima laboral
positivo para lograr una mayor motivación y compromiso por parte de los colaboradores.
En cuanto a la percepción de los trabajadores sobre el clima organizacional, se encontró que la
mayoría de los encuestados considera que la empresa tiene un ambiente laboral favorable y que
se fomenta la comunicación y el trabajo en equipo. Asimismo, la mayoría considera que su trabajo
es reconocido y que reciben motivación por parte de la empresa.

Sin embargo, también se identificaron áreas de oportunidad para mejorar el clima organizacional,
como la necesidad de una mayor claridad en cuanto a las expectativas y objetivos de la empresa,
así como una mayor atención a la retroalimentación de los trabajadores y una mayor participación
en la toma de decisiones.

Además, se encontró una relación significativa entre el trato humano y digno que reciben los
trabajadores y su satisfacción laboral, lo cual está en línea con la teoría de las relaciones humanas.
La compañía ha implementado prácticas de reconocimiento y motivación laboral, lo que ha llevado
a una mayor productividad y satisfacción en los trabajadores.

En conclusión, los resultados de la encuesta realizada a los trabajadores de la Comercializadora de

Carnes Premium apoyan la teoría de las relaciones humanas y la importancia de brindar un trato
humano y digno a los empleados para lograr una mayor satisfacción y productividad laboral.
Asimismo, se destacan las prácticas de reconocimiento y motivación laboral implementadas por la
empresa como factores clave en la satisfacción de los trabajadores.

Principio del formulario

CONCLUSIONES

Con base en la información presentada en este estudio, se pueden identificar las siguientes
conclusiones relevantes:

● La teoría de las relaciones humanísticas puede ser una herramienta útil para mejorar el
clima laboral de una organización y aumentar la motivación y productividad de los
trabajadores. En el caso de la Comercializadora de Carnes Premium, se encontró que los
empleados valoran el trato humano y digno que reciben en la empresa, lo que puede ser
un factor clave en su satisfacción laboral y rendimiento.
● La aplicación de encuestas y otros instrumentos de recolección de datos puede ser una
forma efectiva de obtener información sobre la percepción y opiniones de los trabajadores
de una empresa, lo que puede ser útil para identificar áreas de mejora y tomar decisiones
informadas sobre políticas laborales y estrategias de motivación.
● El clima laboral es un aspecto fundamental en la gestión de recursos humanos, ya que
puede influir significativamente en el rendimiento y productividad de los empleados. Por
lo tanto, las empresas deben tomar medidas para fomentar un ambiente de trabajo
positivo y motivador, en el que los empleados se sientan valorados y motivados para
realizar su trabajo de manera eficiente.
● La implementación de estrategias de motivación y reconocimiento puede ser un factor
clave en la retención de talentos y la reducción de la rotación de personal en una empresa.
Al proporcionar incentivos y reconocimientos a los empleados, las empresas pueden
fomentar la lealtad y el compromiso de sus trabajadores, lo que puede ser beneficioso
para el rendimiento y la estabilidad a largo plazo de la organización.
Se puede afirmar que la aplicación de la teoría de las relaciones humanísticas y la implementación
de estrategias de motivación y reconocimiento pueden ser herramientas efectivas para mejorar el
clima laboral, aumentar la productividad y retener talentos en una empresa. Por lo tanto, se
recomienda a las empresas tomar medidas para fomentar un ambiente de trabajo positivo y
motivador, en el que los empleados se sientan valorados y comprometidos con los objetivos de la
organización.