RETOS Y OPORTUNIDADES DEL CO
un lujo.
Respuesta ante situaciones
económicas
Respuesta ante la globalización
Administración de fuentes de
trabajo diversas
Mejorar el servicio al cliente
Mejorar las habilidades
intrapersonales
Estimular el cambio y la
innovación
Luchar contra la temporalidad
Trabajar en organizaciones en red
Ayudar a los empleados a
equilibrar los conflictos entre el
trabajo y su vida personal
Creación de un ambiente laboral
positivo
Mejorar el comportamiento ético
Diaz Guzman Alejandro
Pérez Sánchez Regina Fabiola
Hernández Ramon Jonathan Eduardo
Torres Mondragón Kristal Anahi
Durante épocas económicas difíciles la administración eficaz es
Una buena y una mala gerencia refleja la diferencia entre ganar
dinero y ganar mucho dinero (diferencia entre ganancias y
pérdidas) o a final de cuentas el éxito o el fracaso.
Las organizaciones ya no se limitan por fronteras nacionales ya
que el mundo se ha vuelto una aldea global.
Transferencia al extranjero, diversidad de empleados y traslado
de puestos de trabajo
Fuerza laboral de hombres y mujeres que pertenecen a distintos
grupos raciales y étnicos. Con habilidades físicas y psicológicas,
edades y orientación sexual distintas.
Requieren interacción sustancial del cliente de la organización
La gerencia necesita asegurarse que los empleados hagan lo que
sea para agradar a sus clientes
Formas de diseñar puestos de trabajo motivadores, así como
técnicas para mejorar la capacidad de escuchar y formas para
crear equipos más eficaces
Las organizaciones exitosas actuales deben impulsar la innovación y
dominar el arte del cambio o se volverán candidatas a la extinción.
La victoria será para aquellos que mantengan la flexibilidad,
mejoren continuamente su calidad y enfrenten a sus competidores
en el mercado con un flujo continuo de vienes y servicios
innovadores.
Los gerentes y los empleados actuales deben aprender a
enfrentar la temporalidad, la flexibilidad, la espontaneidad y lo
impredecible por la obsoleto que pueden ser los métodos.
Las organizaciones que utilizan redes permiten que las personas se
comuniquen y trabajen en conjunto, aun cuando se encuentran muy
alejadas. El puesto de un gerente es diferente en una organización
con redes. Motivar y dirigir el personal, así como tomar decisiones
de colaboración en línea, requieren diferentes técnicas de aquellas
que se necesitan cuando los individuos están presentes físicamente
en las instalaciones.
Cada vez más frecuentemente, los trabajadores perciben cada día
que el trabajo invade sus vidas personales, y esto no les gusta. Las
organizaciones que no ayudan a que su personal equilibre su trabajo
con su vida familiar, encontraran cada vez más difícil reclutar y
conservar a los individuos más capaces y motivados.
Un área de crecimiento real en la investigación del CO es la
educación organizacional positiva, que estudia la forma en que las
organizaciones desarrollan fortalezas humanas, estimulan la vitalidad
y la resistencia, y desarrollan el potencial.
El gerente moderno necesita crear para sus empleados un entono
ético donde trabajen de forma productiva y enfrenten poca
ambigüedad respecto de lo que significan comportamientos
correctos e incorrectos. Las compañías que fomentan una sólida
misión ética animan a los trabajadores a comportarse con
integridad.