Los despidos y la pérdida de fuentes de para conservar a los trabajadores se debe dar trabajo se generalizaron recompensas, satisfacer necesidades y sobre todo se debe saber manejar el estrés y tomar buenas decisiones. Respuesta ante la globalización Mayores transferencias al extranjero, trabajo Las organizaciones ya no están limitadas por con personas de diferentes culturas. las fronteras nacionales. El mundo se ha vuelto una aldea global. En el proceso, la función del gerente ha cambiado. Administración de u n a fuerza de trabajo Reconoce una fuerza de trabajo diversa entre diversa mezclando géneros, etnias, grupos raciales y Uno de los desafíos más significativos que una gran variedad de habilidades físicas y enfrentan las organizaciones es adaptarse a psicológicas. individuos que son diferentes. Mejora del servicio al cliente La mejora en el trato a empleados y mejor En la actualidad, la mayoría de los empleados desempeño de la empresa de manera en los países desarrollados trabajan en el organizacional lleva consigo la satisfacción del sector de servicios y muchas organizaciones cliente. fracasan porque sus empleados no logran satisfacer las necesidades de sus clientes. Estimulación del cambio y la innovación Mantener la flexibilidad, mejorar El reto de las organizaciones es impulsar la continuamente su calidad y enfrentar a sus innovación y dominar el arte del cambio. competidores en el mercado con un flujo continuo de bienes y servicios innovadores. Son las oportunidades que derivan de dicho reto. Lucha contra “lo temporal” Los trabajadores necesitan actualizarse La globalización, la capacidad ampliada y los continuamente para cumplir con los nuevos avances de la tecnología han obligado a las requisitos. organizaciones a ser rápidas y flexibles si buscan sobrevivir. El resultado es que la mayoría de gerentes y empleados actuales laboran en un clima cuya mejor descripción es “temporal”. Trabajo en organizaciones en red Las organizaciones que utilizan redes Las organizaciones deben estar a la permiten que las personas se comuniquen y vanguardia en tecnología de comunicación si trabajen en conjunto, aun cuando se quieren mantenerse a flote en el mercado. encuentren alejadas a miles de kilómetros de distancia. Ayudar a los empleados a equilibrar los Los empleados quieren puestos de trabajo conflictos entre el trabajo y su vida personal con horarios flexibles, para poder manejar La creación de organizaciones globales mejor los conflictos entre su vida laboral y su significa que el mundo nunca duerme. La vida personal. El equilibrio entre las necesidad de consultar con colegas o clientes demandas del trabajo y las de la vida a ocho o diez zonas horarias de distancia personal es más importante que la seguridad significa que muchos trabajadores están laboral. “disponibles” las 24 horas del día, las organizaciones solicitan que su personal les dedique más tiempo Creación de un ambiente laboral positivo Una área de crecimiento real en la Las presiones competitivas que experimenta investigación del CO es la educación la mayoría de las organizaciones son cada vez organizacional positiva más fuertes. Mejorar el comportamiento ético Los gerentes y sus organizaciones distribuyen El mundo organizacional se caracteriza por códigos de ética que guían a sus empleados recortes, expectativas de mayor en los dilemas éticos; impartición de productividad del trabajador y una dura seminarios, talleres y otros programas de competencia. Las organizaciones enfrentan capacitación similares para tratar de con mayor frecuencia dilemas y decisiones fomentar una conducta ética; proporcionan éticos, en los cuales deben identificar una asesores internos a quienes se puede conducta correcta o una incorrecta. contactar, en muchos casos en forma anónima, para obtener ayuda sobre temas de ética; y crean mecanismos de protección para los trabajadores que revelen prácticas internas cuestionables.