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Presiones Económicas.

Buena administración de fuerzas laborales,


Los despidos y la pérdida de fuentes de para conservar a los trabajadores se debe dar
trabajo se generalizaron recompensas, satisfacer necesidades y sobre
todo se debe saber manejar el estrés y tomar
buenas decisiones.
Respuesta ante la globalización Mayores transferencias al extranjero, trabajo
Las organizaciones ya no están limitadas por con personas de diferentes culturas.
las fronteras nacionales. El mundo se ha
vuelto una aldea global. En el proceso, la
función del gerente ha cambiado.
Administración de u n a fuerza de trabajo Reconoce una fuerza de trabajo diversa entre
diversa mezclando géneros, etnias, grupos raciales y
Uno de los desafíos más significativos que una gran variedad de habilidades físicas y
enfrentan las organizaciones es adaptarse a psicológicas.
individuos que son diferentes.
Mejora del servicio al cliente La mejora en el trato a empleados y mejor
En la actualidad, la mayoría de los empleados desempeño de la empresa de manera
en los países desarrollados trabajan en el organizacional lleva consigo la satisfacción del
sector de servicios y muchas organizaciones cliente.
fracasan porque sus empleados no logran
satisfacer las necesidades de sus clientes.
Estimulación del cambio y la innovación Mantener la flexibilidad, mejorar
El reto de las organizaciones es impulsar la continuamente su calidad y enfrentar a sus
innovación y dominar el arte del cambio. competidores en el mercado con un flujo
continuo de bienes y servicios innovadores.
Son las oportunidades que derivan de dicho
reto.
Lucha contra “lo temporal” Los trabajadores necesitan actualizarse
La globalización, la capacidad ampliada y los continuamente para cumplir con los nuevos
avances de la tecnología han obligado a las requisitos.
organizaciones a ser rápidas y flexibles si
buscan sobrevivir. El resultado es que la
mayoría de gerentes y empleados actuales
laboran en un clima cuya mejor descripción
es “temporal”.
Trabajo en organizaciones en red Las organizaciones que utilizan redes
Las organizaciones deben estar a la permiten que las personas se comuniquen y
vanguardia en tecnología de comunicación si trabajen en conjunto, aun cuando se
quieren mantenerse a flote en el mercado. encuentren alejadas a miles de kilómetros de
distancia.
Ayudar a los empleados a equilibrar los Los empleados quieren puestos de trabajo
conflictos entre el trabajo y su vida personal con horarios flexibles, para poder manejar
La creación de organizaciones globales mejor los conflictos entre su vida laboral y su
significa que el mundo nunca duerme. La vida personal. El equilibrio entre las
necesidad de consultar con colegas o clientes demandas del trabajo y las de la vida
a ocho o diez zonas horarias de distancia personal es más importante que la seguridad
significa que muchos trabajadores están laboral.
“disponibles” las 24 horas del día, las
organizaciones solicitan que su personal les
dedique más tiempo
Creación de un ambiente laboral positivo Una área de crecimiento real en la
Las presiones competitivas que experimenta investigación del CO es la educación
la mayoría de las organizaciones son cada vez organizacional positiva
más fuertes.
Mejorar el comportamiento ético Los gerentes y sus organizaciones distribuyen
El mundo organizacional se caracteriza por códigos de ética que guían a sus empleados
recortes, expectativas de mayor en los dilemas éticos; impartición de
productividad del trabajador y una dura seminarios, talleres y otros programas de
competencia. Las organizaciones enfrentan capacitación similares para tratar de
con mayor frecuencia dilemas y decisiones fomentar una conducta ética; proporcionan
éticos, en los cuales deben identificar una asesores internos a quienes se puede
conducta correcta o una incorrecta. contactar, en muchos casos en forma
anónima, para obtener ayuda sobre temas de
ética; y crean mecanismos de protección para
los trabajadores que revelen prácticas
internas cuestionables.

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