JOSUÉ RAMÓN SANDOVAL CUEVAS

MATRICULA 2399105

MAESTRIA EN ADMINISTRACION Y LIDERAZGO

MATERIA
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

TAREA II
GESTION DE LA ESTRUCTURA

CATEDRATICO
DOCTOR CARLOS GOMEZ RAMIREZ

FECHA
ABRIL 2023

SALTILLO COAHUILA MEXICO

Para este trabajo vamos a analizar el proceso de cambio que hubo dentro de las
organizaciones gracias a las nuevas tecnologías pasando por la era industrial.
Como ya se mencionó, en la era industrial se tenía el concepto de que las
organizaciones eran conjuntos integrados y coordinados para alcanzar objetivos
organizacionales de manera eficiente y eficaz. Por supuesto, las organizaciones
se reconocían por sus edificios y productos. Se veían como cosas; como sistemas
físicos. Eso cambió por completo en la era industrial.
En estos tiempos de organizaciones virtuales, que no requieren espacio ni tiempo,
las organizaciones se consideran conjuntos integrados y constantemente
actualizados de competencias siempre listas y disponibles para aplicarse en
cualquier oportunidad que surja, antes de que los competidores lo hagan. Así, el
alma del negocio se convierte en un conjunto de competencias.
Parece haber una estrecha relación entre la tecnología en la organización y las
características de su personal, así como de los sistemas administrativos. Entre
más desarrollada y compleja es la tecnología, tanto mayor la preparación humana.
El uso de la tecnología en el departamento de Recursos Humanos ayuda a
automatizar procesos y puede transformar por completo la gestión de esta área,
esencial en cualquier tipo de empresa. 

Una de las principales ventajas que conlleva la implementación de la tecnología en

Recursos Humanos es el aprovechamiento más eficiente del tiempo. De esta
manera es posible concentrarse en el desarrollo de nuevas ideas o en tareas más
importantes.
Son muchos los usos que se puede hacer de la tecnología en el área de Recursos
Humanos y que van desde el reclutamiento de personal hasta el uso de
herramientas para motivar a los empleados.

El desarrollo de nuevas tecnologías permite ir encontrando nuevos usos que

mejoran, no sólo el trabajo diario, sino también el clima laboral de todas las áreas
de las empresas.

El uso de los avances tecnológicos ayuda a implementar mejoras en los procesos

de reclutamiento, una de las áreas más importantes dentro de Recursos
Humanos. La utilización de soluciones tecnológicas permite encontrar perfiles más
adecuados y que respondan a lo que están buscando las empresas.

También se agilizan los procesos de selección, algo que ayuda a optimizar los
tiempos para que aquellos que deben seleccionar candidatos puedan
concentrarse en la evaluación de aptitudes o en aspectos más importantes.
La importancia de poder agilizar y optimizar los procesos de reclutamiento tiene
impacto directo en todas las áreas de las empresas, ya que se logra cubrir los
puestos disponibles con recursos que pueden adaptarse fácilmente a las
necesidades de las empresas.
Antes de la implementación de cualquier cambio, se pueden elaborar estadísticas
acerca de los principales puntos a mejorar, de las debilidades y de lo que se debe
cambiar. De esta manera, se implementan las mejores en aquellos sectores que
necesitan mejorar y las decisiones se basan en datos reales. Del mismo modo, es
posible analizar la evolución lograda posterior a los cambios, qué aspectos se
mejoraron y cuáles siguen siendo las áreas problemáticas.
El uso de la tecnología en Recursos Humanos no tiene ventajas solamente en
aquellos procesos que se aplican específicamente, sino que permiten también
optimizar el tiempo para que ese sector pueda dedicarse a tareas más
estratégicas y no sólo a la administración del personal. 
El desarrollo de tecnologías para la realización de tareas repetitivas como el
control del ausentismo o el control de horarios permite que los profesionales de
recursos humanos puedan dedicar tiempo a desarrollar estrategias destinadas a la
mejora del rendimiento laboral y a la retención de talentos. 
Los empleados han dejado de ser simples números para convertirse en un capital
estratégico que debe ser desarrollado y formado. De esta manera, no sólo se
beneficia no sólo el empleado, que puede explotar su potencial al máximo, sino
también la empresa que puede cumplir sus objetivos y contar con los talentos que
realmente necesita.
Una de las áreas más sensibles en el departamento de Recursos Humanos es el
reclutamiento del personal. Hay diversos tipos de herramientas tecnológicas
destinadas a mejorar los procesos de selección con el fin de captar candidatos
más idóneos a las necesidades de las empresas. El uso de la tecnología en el
reclutamiento de personal puede utilizarse en la creación de bases de datos para
poder hacer una búsqueda más ágil o bien en la utilización de un software
especializado para gestionar diferentes sitios de reclutamiento de manera
simultánea. 
Otra área perteneciente al departamento de Recursos Humanos que puede
beneficiarse con el uso de la tecnología es la correspondiente a la evaluación del
rendimiento de los empleados. Es posible automatizar todos los procesos que se
utilizan para realizar las evaluaciones de los empleados, lo que supone un ahorro
importante de tiempo y también la obtención de datos más certeros acerca del
desempeño de los empleados.
Realizar evaluaciones de desempeño ayuda a lograr una mejor productividad de la
empresa y permite tener un mejor panorama del rendimiento de los empleados.
Los avances tecnológicos aplicados en las evaluaciones de rendimiento posibilitan
la utilización de múltiples variables de análisis y, sobre todo, la utilización de
criterios objetivos y claros para todos los participantes, sin que haya sesgos de
ningún tipo.
Sin dudas que la tecnología en el departamento de Recursos Humanos ha
reconvertido el sector y ha logrado que se reorganicen los objetivos. Ya sea desde
el reclutamiento del personal hasta la evaluación de rendimiento, el uso de las
herramientas tecnológicas ya forma parte de la tarea diaria de los profesionales
que trabajan en Recursos Humanos en cualquier empresa.
Antes de acabar como siempre te dejo algunos videos que te permitirá profundizar
este interesante argumento.
Ahora que la automatización puede suponer una amenaza para los trabajadores,
los departamentos de gestión de personas buscan cómo atraer el mejor talento y
contar con el apoyo de la organización.
Conclusión
Todo en la vida es dinámico, es decir, pocas cosas en la existencia se mantienen
iguales por lo que la adaptación ante los nuevos retos es fundamental para el
correcto desempeño de la organización y sobre todo la supervivencia de la
institución.
Las nuevas tecnologías cada vez son mas frecuentes, hay que verlo por el lado
positivo de las cosas ya que todas estas nuevas herramientas nos permiten hacer
mas eficiente todos los procesos. No debemos ver estas nuevas herramientas
como un enemigo o un obstáculo que inhibe las relaciones entre los empleados y
la organización.