PROPUESTA DE IDEA DE NEGOCIO DEL PROYECTO PRODUCTIVO

AGROPECUARIO

JHON MARIO TORRES GARAVITO

JULIO CESAR AMAYA

Docente:

UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
IX SEMESTRE
GESTION AGROPECUARIA
FLORENCIA -CAQUETA
2022
 Contenido

1. Introducción..................................................................................................................3
2. Sistema pecuario...............................................................................................................4
2.2. Producción huevo de codorniz.....................................................................................4
2.2.1. Costo beneficio........................................................................................................5
2.3 Criadero de porcinos...................................................................................................5
2.3.1. Requerimiento de corrales.................................................................................6
2.3.2. Alimentación........................................................................................................6
2.3.3. Salud e higiene.....................................................................................................7
2.3.4. Compradores.......................................................................................................7
2.3.5. Costo beneficio.........................................................................................................8
3. Sistema agrícola..........................................................................................................9
3.1. Producción de Limón Tahití Tripolar...................................................................9
3.1.2. Costo beneficio.......................................................................................................10
4. Conclusión....................................................................................................................11
 1. Introducción

La finca Villa Marleny está ubicada en la vereda San Venancio en el municipio de San
Vicente de Caguán, tiene una superficie de 50 hectáreas y cuenta con tres sistemas
productivos, uno pecuario y dos agrícolas. La finca Villa Marleny se enfocará en el sistema
agrícola que cubrirá 35 hectáreas de producción de limón Tahití tripolar; 5 cinco hectáreas
se harán corrales para la cría de cerdos y en otras 5 hectáreas se harán módulos para aves de
codorniz y las restantes para la vivienda.

La vereda San Venancio está ubicada a 14.4km del municipio de San Vicente del Caguan,
un aproximado de 30 minutos en carro, la finca está ubicada al borde de la carretera con
fácil acceso y cerca al rio Caguán, lo que nos indica que estamos en condiciones de suelo
Vega siendo este un suelo fértil; además facilita el acceso de agua para el uso de las
diferentes funciones de la finca Villa Marleny.

2. Sistema pecuario

Línea Genética Lassoto

Semanas productivas A partir de la 5 semana
Peso por huevo 13gr Aprox
Puesta por mes cada ave 23 a 25 huevos aprx
Alimentación - Alimento para pollo de engorde hasta el día 35
o 40
- 40 en adelante fibra, proteína, grasa y calcio
Tipo de alimento

40kg
Consumo diario por ave 20 a 25 gr
Ave por M 2 20
Total de aves por módulo de 20 M 2 400
Total de cubetas por modulo al 4.600
mes

2.2. Producción huevo de codorniz

Se hará una inversión de 3.000 aves hembras y 500 aves macho de codorniz con una edad
de 4 semanas, las cuales tienen un costo unitario de $4.200, donde se adecuaran siete
módulos de 20 M 2 con capacidad para 400 aves Lassoto, que se compraran al criadero
Agroshop ubicado en Fusagasugá, Cundinamarca, con un costo total de $14.700.000.
Teniendo en cuenta el costo beneficio se necesitará mano de obra para el mantenimiento
y limpieza de los módulos, además de la alimentación de las aves, que consumirán
aproximadamente 80 bultos de concentrado para las 3.500 aves. Adicionando que cada
bulto de comida tiene un precio de $102.000, para un consumo total- mensual de
$8.160.000 y contando con dos personas para administrar la alimentación, el agua y la
limpieza de los módulos con un salario mensuales $1.100.000.

El precio de venta unitario por cubeta de $3.500, mensualmente se recaudaría por la

venta total de las cubetas $16.100.000, dejando un beneficio de $5.740.000 mensuales,
recuperando la inversión en 3 meses aproximadamente.

2.2.1. Costo beneficio

Fuente: Elaboración propia

2.3 Criadero de porcinos

Fertilidad 75%
Crías por parto 10,5 lechones. Sin embargo, en condiciones de
traspatio, es aceptable el destete de 5 lechones por
camada.
 Número de partos por año: 1,5
Período de gestación: 3 meses, 3 semanas y 3 días.
Duración del ciclo estral: 21 días.
Peso promedio al nacimiento: 1,10/1,30 kg dependiendo del tamaño de la camada.

A mayor número de lechones nacidos, menor es el

Peso al destete (60 días):
Peso promedio final (6 meses):
Peso del macho al empadre:
Peso de la hembra al empadre:
promedio de peso del lechón al nacimiento.
15 kg.
50 kg. En el caso de explotaciones comerciales con
razas puras se puede doblar este peso en el mismo
período.
debe iniciar el empadre a los 15 meses de edad con un
peso de 110/120 kg.
90/110 kg de peso y (ocho meses de edad).

2.3.1. Requerimiento de corrales

Para la cría de cerdos en confinamiento, es necesaria la construcción de corrales con

materiales sólidos y fuertes. Información sobre la construcción de corrales figura en la
cartilla tecnológica 15, construcción de corrales para cerdos.

2.3.2. Alimentación

Una buena dieta debe incluir componentes nutritivos esenciales como agua, energía,
proteínas, minerales y vitaminas. Según la clase de animal, las necesidades diarias de agua
son aproximadamente las siguientes:

Clase de animal Consumo diario de agua

Verraco 10-15 litros
Marrana en gestación 10-17 litros
Marrana en lactancia 20-30 litros
Lechones destetados 2-4 litros
Lechones en crecimiento 6-8 litros
2.3.3. Salud e higiene
Para evitar en lo posible el brote de enfermedades infecciosas se debe seguir un riguroso
régimen de higiene y sanidad de los animales, que incluye lo siguiente:

 los corrales deben estar siempre limpios y, en lo posible, secos;

 el piso de los corrales de parto debe cubrirse con paja y ésta debe removerse cada
semana;
  el estiércol recolectado se lleva al compost;
 si algún animal se enferma, se lo debe aislar del resto y el corral donde permaneció
debe ser desinfectado;
 no se debe introducir animales extraños al criadero sin antes revisarlos;
 se debe construir una fosa en la puerta de ingreso de cada corral y llenarla de cal para
desinfectar los zapatos antes de ingresar al corral; y
 la vacunación contra el cólera porcino debe ser obligatoria.

2.3.4. Compradores

 CERDO KJ S.A.S
 CERDO CALI S.A.S

Se hará una inversión de 700 cerdos hembras y 300 cerdos machos con una edad
aproximada de 7 a 10 semanas, los cuales tienen un costo unitario de $150.000 para un total
de $150.00.000 y se compraran a ese precio a la empresa Pequeños Emprendedores De
Arenoso S A S tiene como domicilio principal de su actividad la dirección, vereda arenoso
en la ciudad de San Vicente del Caguan, Y La empresa Eco Cerdos De Colombia
Ltda. tiene como domicilio principal de su actividad la dirección, vía Paujil pto Arango km
15 en la ciudad de Florencia, Caquetá. También se adecuarán los corrales para la totalidad
de los cerdos con valor aproximado de $45.000.000

Teniendo en cuenta el costo beneficio se necesitará mano de obra para el mantenimiento

y limpieza de las pocilgas, además de la alimentación de estos cerdos con salario mensual
de $1.200.000. Estos consumen aproximadamente de manera unitaria un promedio de
cinco bultos por meses el cual tiene un precio de $92.500, lo que tendría un costo total de
$92.500.000.

El precio de venta de cada cerdo depende del peso, donde se venderá a $135.000 la
arroba, suponiendo que se vendan dentro un tiempo aproximado de 4 a 6 meses con un
peso de 4 arrobas, el valor unitario de ese cerdo seria $540.000. Además de suponer que
se vendan un aproximado de 300 cerdos de eso peso mensuales, tendríamos un ingreso
de $162.000.000, y también teniendo en cuenta que un cerdo hembra puede tener más
de 5 cerdos por parto, y su embarazo tiene un tiempo aproximado de tres meses y medio,
la reproducción seria constante y no se sufriría de escases de cerdos, por el contrario,
habría variedad de tamaños y precios. Teniendo en cuenta lo anterior se podría recuperar
los invertido en aproximado de 2 meses, dependiendo del tamaño de los cerdos disponibles
para la venta.

2.3.5. Costo beneficio

Fuente: Elaboración propia

 3. Sistema agrícola

3.1. Producción de Limón Tahití Tripolar

Fuente: https://www.finagro.com.co/sites/default/files/limon_tahiti_0.pdf
Se hará una inversión de 250 árboles de limón Tahití tripolar con una altura aproximada de
140cm por hectárea a un valor unitario de $5.500, para la cantidad de 30 hectáreas se
tendría que comprar 7.500 árboles aproximadamente para un valor total de $41.250.000,
que se compraran al vivero Managro: única compañía con vivero certificado con plantas
limón Tahití limpias de enfermedades.
Se va a exportar bultos de 50kg de limones a $310.000, se espera recolectar
aproximadamente 400 bultos de 50kg para un total de $124.000.000, con el fin de poder
recuperar lo invertido en un tiempo aproximado de dos años.

3.1.2. Costo beneficio

Fuente: Elaboración propia

4. Conclusión

Para concluir la finca villa Marleny, es una buena fuente de inversión, que cuenta con
suelos vega que es muy fértil, además de estar ubicada cerca de la cabecera municipal de
San Vicente del Caguan, cerca del rio Caguan. Así mismo contando con tres sistema
pecuario y agrícola dándonos la oportunidad de recibir beneficios a mediano plazo y
aportando al crecimiento económico del departamento.

Referencias

 https://www.finagro.com.co/sites/default/files/limon_tahiti_0.pdf
 https://repository.ucc.edu.co/bitstream/
20.500.12494/20353/4/2020_guia_produccion_codornices.pdf

 Porcicolalider.com