Empresa Familiar Toronto

 Ciclo de vida servicio instalacion cámaras con reconocimiento

facial

Fase de introducccion Fase de crecimiento

. lanzamiento del servicio instalación de . servicio conocido

cámaras reconocimiento facial instalación
. las ventasen servicio crecen de manera
lenta pueden existir pérdidas o ganancias
Objetivo: dar a conocer el servicio
. crecimiento rápido de las ventasen cuanto
nuestro servicio y beneficios
Objetivo: añadir características del servicio
representación del servicioen el mercado

. inversión de publicidad del servicio . publicidad

generar demanda

expandirlo en el mercado.

Fase de Madurez Fase declive

. Frena el crecimiento y las ventas se . Aparecen productos sustitutos mejores

estabilizan
. disminuyen las ventas y los beneficios
Etapa con más competidores
El servicio :desaparece o puede ser mejorado
Objetivo: llegar a mas segmentación de los
clientes  reemplazar el servicio,

Publicidad para recordar modificarlo para enfocarlo nuevamente

en el mercado
Posicionamiento y estabilidad de nuestro
servicio usar  rebranding 

el precio y la publicidad.

las ventas se empiezan a ralentizar y

a estabilizar en el mercado

Rentabilidad
 1.Fase de introducccion

es reforzar el posicionamiento de nuestro servicio y realizar modificaciones para adaptarlo

a la demanda creciente.

 realizar un estudio de clientes para conocer los gustos, las motivaciones, las

actitudes y el comportamiento de las personas que comprarán los servicios
enfocarnos en la satisfacción de un servicio
 realicen una segmentación de mercado para llegar más fácilmente a las personas que
están predispuestas a contratar nuestro servicio de instalación
 llamar la atención de los clientes potenciales y mantener sus operaciones dentro del
presupuesto.

2.Fase de crecimiento

Aumentar las ventas y mantener las inversiones en marketing. 

 Aumentar los canales de distribución.

 Bajar los precios para aumentar el número de clientes.
 Reforzar la publicidad y orientarla a la imagen de marca.
 Agregar más características al Servicio de la instalación de cámaras

Estrategias etapa 3 madurez

Defender la posición competitiva. 

 Generar una conexión emocional con tu servicio
Las empresas capaces de alcanzar una buena cuota de mercado se convierten en compañías
grandes que gozan de los beneficios de las economías de escala.
 modificar las estrategias para lograr una expansión en el mercado:
 Entrar en otros segmentos del mercado
 Modificar las características del servicio de instalación de cámaras (incrementando su
durabilidad, confianza, velocidad,
 Captar clientes de la competencia (aumentar la cuota de mercado).

 la calidad del servicio brindado

 la creación de programa de fidelización y otras prácticas promocionales;
 la creación de una experiencia del cliente memorable.


 Establecer una estrategia de branding para dar reconocimiento de marca

 Invertí en publicidad para reconocimiento de marca

Estrategias 4 declive
 reemplazar el servicio, modificarlo para enfocarlo nuevamente en el mercado o incluso
plantearte una estrategia de rebranding que cambie la forma en que la marca es percibida
por los consumidores

 Impulsar su comunicación y marketing para tratar de aumentar las ventas.

 Retirar el servicio de instalacion y crear una nueva gama más acorde con las
expectativas del cliente.

Referencia:
Ciclo de vida del producto: qué es y ejemplos. (2022, 10 mayo).
Qualtrics. https://www.qualtrics.com/es/gestion-de-la-experciencia/producto/ciclo-de-vida-
del-producto/

De ThePowerMBA, E. (2022, 29 octubre). Ciclo de Vida de un Producto | Fases y

Ejemplos. ThePower Business School. https://www.thepowermba.com/es/blog/etapas-del-
ciclo-de-vida-de-un-producto