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Las fases de la capacitación son: 1) evaluación de las necesidades, 2) diseño del programa de capacitación, 3) implementación del programa de capacitación, y 4) evaluación del programa de capacitación. Cada fase se enfoca en un aspecto diferente como determinar las necesidades de capacitación, crear un programa apropiado, llevar a cabo el programa, y evaluar su efectividad.
Las fases de la capacitación son: 1) evaluación de las necesidades, 2) diseño del programa de capacitación, 3) implementación del programa de capacitación, y 4) evaluación del programa de capacitación. Cada fase se enfoca en un aspecto diferente como determinar las necesidades de capacitación, crear un programa apropiado, llevar a cabo el programa, y evaluar su efectividad.
Las fases de la capacitación son: 1) evaluación de las necesidades, 2) diseño del programa de capacitación, 3) implementación del programa de capacitación, y 4) evaluación del programa de capacitación. Cada fase se enfoca en un aspecto diferente como determinar las necesidades de capacitación, crear un programa apropiado, llevar a cabo el programa, y evaluar su efectividad.
Evaluación de las En esta fase se evalúa lo que Un ejemplo seria, cuando se va a necesidades hace falta en la empresa para instalar un programa nuevo en el llevar a cabo la capacitación. trabajo es necesario hacer una Cuáles son las debilidades y evaluación de quienes necesitan como se pueden mejorar, para tomar la capacitación más a fondo así tener en cuenta al momento para poder desarrollar las de capacitar. destrezas necesarias al momento de usarlo. Diseño del programa de Esta fase se enfoca en la Un ejemplo de ello es cuando se capacitación búsqueda de un ambiente que hace un análisis de lo que necesita promueva todo tipo de la empresa y se determina que esta enseñanza, tomando en cuenta necesita un programa de los resultados que se han capacitación para poder obtener obtenido de la fase anterior y más beneficios y mejores así poder elaborar una resultados. Ya que los empleados capacitación acorde con todas se han quedado con métodos las necesidades que se han antiguos que hoy en día ya no se presentado. usan y no están dejando ningún tipo de beneficio para la empresa. Implementación del Después que se determina que El desarrollo de un cuestionario que programa de capacitación se necesita el programa de determine las necesidades de la capacitación podemos empresa, hacer que todos vayan a implementarlo, ya que este nos la par con la capacitación para ayuda a transmitir mejor los poder alcanzar objetivos en común. valores de la empresa, ayuda a generar empleados competitivos y que son identificados con la visión de la empresa. Evaluación del programa de Aquí se pueden evaluar los Un ejemplo de ello es cuando un capacitación esfuerzos de la capacitación y empleado muestra lo que ha que tan efectivo y eficiente aprendido y lo pone en práctica en fueron para la empresa. sus funciones y así poder determinar el resultado de la capacitación.
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