INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE SOCIEDAD, CULTURA Y CREATIVIDAD

GRUPO DE INVESTIGACIÓN DE PSICOLOGÍA, ANALISIS DE PROCESOS

DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE PSICOLOGÍA

PRESENTA:

PACHECO CARDENAS FLOR ISMENIA COD.100100102

DOCENTE: HERNANDEZ GUALDRON DIANA CAROLINA

BOGOTÁ, ABRIL DEL 2021

 Metodos de capacitacion

cuando se trata de la formaciony el

desarrollo de los empleados, se tiene
diferentes metodos que puede utilizar en
este proceso

Aprendizaje:Algunas
industrias utilizan un sistema
de aprendizaje con esxito
para entrenar a los nuevos
empleados.Con un programa
de aprendizaje,los nuevos
empleados se unen con
empleados experimentados.
Formacion en
linea:Algunas empresas
utilizan la cronologia para Seminario o cursos:Algunas
compañias se enfocan en la
su beneficio y capacitacion
completamente a sus capacitacion y el desarrollo de los
empleados es atraves de seminarios y
empleados a traves de
cursos en linea este clases regulares.Esto puede ser un
metodo eficaz pero tambien puede
metodo es conveniente ya
qu epermite a los cortar el tiempo de trabajo productivo.
empleados entrenar en sus
propios horarios.
 Beneficios de la
-provoca un incremento -Aumenta la
capacitacion de la productividad y rentabilidad de la
calidad de trabajo empresa

- Ayuda a prevenir -Ayuda a la resolver -Desarrolla motivacion y

accidentes de trabajo problemas
moral en los empleados

- Reduce la
necesidad de
supervisión
 es una herramienta fundamental en la
administracion de recursos humanos

suministra a los empleados la oportunidad de

Capacitacion y
alcanzar mayores habilidades y aumentar sus
desarrollo de competencias
personal

la necesidad de capacitacion surge cuando

hay diferencia entre lo que una persona saber
para desempeñar una tarea y lo que sabe
realmente.
 VENTAJAS Empresa
Ayuda al personal a identificarse con el objetivo de la organización
Mejora la relación jefes, subordinados
Agiliza la toma de decisiones y solución de problemas
Incrementa la productividad y calidad de trabajo
Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles

CAPACITACION

Transmisión incorrecta de información

DESVENTAJAS Aclaración de dudas
Trabajador No ser concisos en la información
Extensión de la capacitación
 Evaluacion y
seguimiento

Verificar la
Establecer el grado de actualización y
avance de las acciones perfeccionamiento de
de capacitación. las actividades
laborales

Establecer normas,
procedimientos y Contribuir al logro de Proponer nuevas
criterios en la
actividades de la Conocer la efectividad
identificación de errores objetivos y metas de la
capacitación. de la capacitación.
y establecer propuestas empresa
de solucion
Referencias
Mapa 01

"Contribuciones a la Economa" es una revista academica con el. (s.f.). Obtenido de "Contribuciones a la Economa" es una revista academica con
el: https://www.eumed.net/ce/2011b/jmgl.html

Mapa 02

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Regionales, vol. XVI, núm. 33, 2015, pp. 1-25.

Bermúdez Carrillo, L. A. (s.f.). redalyc.org. Obtenido de redalyc.org: https://www.redalyc.org/pdf/

Mapa 03

Guiñazú, G. ( 2004, ). Capacitación efectiva en la empresa. INVENIO, Invenio, vol. 7, núm. 12-pp. 103-116. Obtenido de
https://www.redalyc.org/pdf/877/87701209.pdf

Mapa 04

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Mapa 05

Minera, P. S. (30 de 01 de 2017). El proceso de capacitación organizado en cinco etapas. Obtenido de El proceso de capacitación organizado en
cinco etapas: https://www.revistaseguridadminera.com/capacitacion/proceso-de-capacitacion-organizado-en-cinco-etapas/