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La Administración Cientifica

Teoria Cientifica
-Se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la
administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los
principales métodos científicos aplicables a los problemas de la
administración son la observación y la mediación.
Creador de la administración científica
-El estadounidense Frederick Winslow Taylor fue el creador de los principios
de la administración científica, tras haber investigado las operaciones fabriles
de manera sistemática. Taylor nació en 1856 en Estados Unidos, Pensilvania.
Fue gerente de manufactura.
Origen de la administración científica
-La teoría de la administración científica surge a finales del siglo XIX en
ESTADOS UNIDOS, ante la necesidad de aumentar la productividad debido a
la escasa oferta de mano de obra.
La única manera de aumentar a la productividad era aumentando la eficiencia
de los trabajadores y para ello, la administración científica se centro en las
tareas. Taylor llevo a cabo una investigación y detecto los siguientes
problemas comunes en las industrias de la época.
1. NO EXISTIA NINGUN SISTEMA EFECTIVO DE TRABAJO.
2. NO HABIA INCENTIVOS ECONOMICOS PARA QUE LOS TRABAJORES
MEJOREN SU RENDIMIENTO
3. LAS DECISIONES ERA TOMADAS DE MANERA ARBITRARIA, MAS QUE
POR CONOCIMIENTO CIENTIFICO
4. LOS TRABAJORES ERAN INCORPODADOS SIN TOMAR ENCUENTA SUS
HABILIDADES Y APTITUDES
Ventajas de la ADMINISTRACION CIENTIFICA
-Se logra a un nivel mayor de especialización en el puesto de trabajo
asignado.
-Logra mayor eficiencia y productividad en cada individuo de la empresa.
-Encuentra mejores resultados con la aplicación de la división de trabajo.

La Administración Burocratica
Teoría Burocrática
Fue desarrollada por un sociólogo y economista político alemán Max Weber.
Según el, la burocracia es la forma más eficiente de organización, y esta
cuenta con una línea bien definida de autoridad. Tiene reglas y reglamentos
claros, las cuales son estrictamente seguidas.
Objetivo de la teoría Burocrática
El sistema de organización burocrática tiene como objetivos principales:
Prever el desempeño de la organización. A través de la división racional de las
tareas de los trabajadores se puede proyectar la capacidad productiva,
además de pensar propuestas para optimizar o ampliarla, alcanzar una mayor
eficiencia.
Sus características
Características: Racionalidad, precisión en la definición de cargos, rapidez en
las decisiones, uniformidad de rutinas y procedimientos.
Ventajas de la ADMINISTRACION BUROCRATICA
-Aumenta la eficiencia y competencia.
-Da sentido de división del trabajo entre quienes piensan y quienes ejecutan.
-Aporta patrones de producción fijando funciones, estudiando métodos de
normas de trabajo.
Objetivo de la administración burocrática
El sistema de organización burocrática tiene como objetivo principales: Prever
el desempeño de la organización. A través de la división racional de tareas de
los trabajadores se puede proyectar la capacidad productiva.

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