1: análisis FODA de cualquier servicio u organización de cualquier rubro

Paso 1: planificación para asegurar que la empresa Amazon siga vigente en el rubro.

Paso2: AMENAZAS:

- Llegadas de tiendas que tienen todo tipo de objetos a la venta sin incluir el precio de
envío
- El aumento del dólar que aumenta en productos exportados

Paso 3: OPORTRUNIDADES:

- Los competidores no cuentan con la infraestructura tecnológica para la creación de los

productos
- Comprar productos nuevos en el mercado que aún no se encuentran en otros países

Paso 4: FORTALEZAS:

- La llegada de objetos que no salen a la vente en otros países

- Las promociones que damos en ciertas ocasiones
- La muestra de satisfacción que dan nuestros clientes a la hora de ser atendidos

Paso 5 : DEDILIDADES:

- El incumplimiento del tiempo de entrega valorizado en un 70%

- Los comerciales en otras plataformas incluso con creadores de contenido para
promocionar la tienda virtual, ya que genera gastos.

Paso 6 ESTRATEGIAS:

 Para la línea de éxito. Amazon definió

- Vender productos con ofertas junto a la reducción del precio de envío
- Ofrecer a los clientes mayor seguridad a la hora de ingresar datos confidenciales

2: Como se reforzaría un buen desempeño laboral

- El primer paso sería averiguar por qué el empleado no se desempeña correctamente
- Poner pequeños desafíos y dejar que asuman responsabilidades así les genera
confianza en lo que hacen
- Proveer espacios de trabajos agradables y pacíficos

3.- Cual sería la labor del Área de RR. HH para mejorar la productividad
-Diseñar programas de formación

-Ser canal de comunicación

4. Cual cree que es la insatisfacción laboral más presente en los trabajadores

-La insatisfacción laboral es el pago