NUEVAS TENDENCIAS DE RECURSOS HUMANOS

SEMANA 5

Carla Mardones Mercado

06-02-2022
Ingeniería en recursos humanos
DESARROLLO
Lea atentamente, las instrucciones, analice la información de acuerdo con los contenidos revisados en la
semana y conteste las preguntas que se presentan a continuación

1. Subsistemas de Recursos Humanos estudiados.

RECLUTAMIENTO DE PERSONAS:

Es el primer subsistema de Recursos Humanos, llamado provisión de personal o admisión de personas. El

objetivo es atraer a los talentos que requiere la compañía, la oferta laboral se publicara por diferentes
medios que utilicen para publicar los puestos vacantes.
En este proceso de reclutamiento encontraremos distintas opciones para reclutamiento:
 Reclutamiento interno: Se publica para los integrantes de la organización, para algunos esto
´puede ser un ascenso o una mejora en su remuneración dependiendo el cargo que está
disponible, además la organización baja los costos al no tener que invertir en una capacitación
inicial de la organización, y los candidatos ya tiene conocimientos base para el cargo.
 Reclutamiento externo: Se publica en diferentes plataformas externas a la organización para la
búsqueda de nuevos talentos que puedan aportar a la compañía.
 Reclutamiento mixto: aquí se buscan talentos en forma interna como externa, en este proceso se
realiza un filtro curricular y seleccionando al candidato idóneo.

DISEÑO DE CARGOS:
Es parte del subsistema de aplicación de personas, diseñan las actividades que las personas cumplirán en
la organización, con el fin de orientar y acompañar su desempeño laboral. Este proceso también sufrió
cambios con la entrada de la tecnología y las nuevas tendencias, trayendo una actualización y
automatización de algunos de sus procesos, se genera la reingeniería de los procesos, en donde se ha
llevado a las organizaciones a un diseño electrónico el cual ha cambiado los canales de comunicación e
información, encontrando organizaciones que hoy en día trabajan con las llamadas intranet, extranet e
internet.

MANTENIMIENTO DE PERSONAS
Es subsistema mantención de personas, corresponde a procesos empleados para acompañar y controlar
las actividades de las personas y verificar resultados. Con las nuevas tendencias en tecnología, el
mantenimiento de personas incluye bases de datos y sistemas de información gerenciales que han
apostado por el trabajo en línea en donde softwares especialistas manejan las bases de datos y permiten
mantener actualizados los procesos, a través de la mantención y actualización de la información.
CAPACITACION:
Subsistema de desarrollo, la capacitación tanto inicial como aquellas que entrega herramientas para
mejorar las competencias de los trabajadores, se ha vuelto una practica masiva en las empresas que se
sumaron a las nuevas tendencias y tecnología, ya que estas pueden ser presenciales o a través de
plataformas en línea, capacitaciones interactivas con evaluaciones y luego marchas blancas para poder
evaluar la aplicación de lo aprendido.

SISTEMAS DE INFORMACION
Subsistema de control, las empresas mantienen su información y base de datos almacenadas, hoy con
las nuevas tendencias y tecnologías facilita ante una auditoria o una fiscalización de la inspección del
trabajo, lo que nos permite tener todo debidamente respaldado y firmado a través de firmas digitales.

DESVINCULACIÓN Y OUTPLACEMENT
Es un conjunto de técnicas que se utilizan en el proceso de desvinculación y reubicación de personal de
una organización en otra; casi siempre se practica cuando por fusiones, adquisiciones, reestructuraciones
o simplemente el tipo de trabajo, las organizaciones tienen que prescindir de su personal.
Se ha planteado que el outplacement ha tomado gran relevancia en las organizaciones con la
globalización, ya que las empresas buscan ser más competitivas y generar un valor agregado y
diferenciador.

2. Estado actual de los procesos en relación con las nuevas tendencias en Recursos Humanos, para
ello confeccione un cuadro comparativo estableciendo un antes y un después en los procesos.

Proceso presencial, entrega de Proceso en línea, publicación oferta en

Reclutamiento y Selección
documentos impresos. Desde
la publicación al término del
proceso los tiempos eran más
largos, se enfocaban en la
experiencia y la presencia.
varas plataformas, entrevistas en
línea, documentos en línea, se acortan
los tiempos en el proceso desde la
postulación y la contratación final.

Perfiles basados en la Perfiles adecuados para la función, la

producción, no existían un
estudio de la causa raíz de las
Diseño de cargos rotaciones, las personas no
eran el centro de las
organizaciones
misión y visión de la empresa,
evaluaciones acordes al perfil de
búsqueda, test en línea para evaluar el
perfil.

RRHH era un departamento El departamento hoy se preocupa

administrativo, que se
dedicaba a respaldar procesos,
pero no enfocado en la
Mantenimiento de personas
persona para su desarrollo
desempeño
desde lo administrativo hasta el
acompañamiento de las personas,
preocupado de las herramientas que
se les entregan para desarrollar sus
labores, compensaciones, las
relaciones laborales, clima laboral,
retención de talentos.

capacitaciones al ingresar a
Capacitación la empresa, presenciales no
se realizaba seguimiento
posterior para evaluar la
eficacia de la capacitación
Capacitaciones en línea con
seguimientos, al ingreso y también
para mejorar las habilidades y
competencias, capacitaciones para
usar las nuevas herramientas de
tecnología.

Sistemas de información documentación en carpetas, documentación en línea, firma

lo que dificultaba las digital, permite auditar diferentes
auditorias y el control. áreas, mejorar el control.

Procedimientos innovadores para favorecer la dinámica organizacional.

Software en reclutamiento y selección automatizar algunas de las tareas del equipo evaluador,
disminuye el conflicto de incurrir en sesgos, el filtro curricular de las candidaturas se ejecuta en base a
criterios previamente definidos y agiliza las gestiones tanto para los candidatos como para los
evaluadores.

Portal interno (INTRANET) es una herramienta de comunicación entre los trabajadores y la organización,
permite realizar trámites, consultas, realizar encuestas, publicar información importante, publicar
concursos, beneficios, otorga una gama de posibilidades.

Control de asistencia: con la masificación del teletrabajo, se genero la necesidad de tener sistema de
control de asistencia a distancia, los cuales también pueden estar con geolocalización.

Capacitación: portales llamadas academias, donde la organización puede capacitar y subir pequeñas
capsulas de formación o reforzamientos, permite realizar la evaluación del curso, nos permite mantener
capacitados a los trabajadores en todas las herramientas que se utilizan en sus funciones.
EFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC. (2023). SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS Y NUEVAS TENDENCIASNUEVAS TENDENCIAS EN
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