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Santiago 14-06-2021 Tarea 1

Título de la tarea

Nombre Alumno

Nombre Asignatura

Instituto IACC

Ponga la fecha aquí

Carla Mardones
5
Santiago 14-06-2021 Tarea 1

Proceso Administrativo

Este proceso en palabras simples es el proceso administrativo se compone de etapas que

nos ayudarán a conseguir los objetivos Planteados. El proceso administrativo es un proceso

de desarrollo continuo, No se trata de realizar cada una de las etapas y todo termina ahí.

Cuando termina un ciclo, se pasa al siguiente. Normalmente se utiliza para el objetivo

general de la empresa, objetivos particulares o incluso para proyectos menores.

Henri Fayol, fue el creador de este proceso, De él se desprenden estas 4 etapas que

revisaremos del proceso Administrativo

 a) Planeación.

 b) Organización.

 c) Dirección.

 d) Control.

Según Fayol, estas cuatro etapas eran necesarias para que la gestión gerencial fuera la

correcta, para ello deben dominarlas y térnelas presentes cuando realizan un proyecto.

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Planificación

Es una función administrativa que

comprende el análisis de una situación,

el establecimiento de objetivos, la

formulación de estrategias que

permitan alcanzar dichos objetivos, y el

desarrollo de planes de acción que

señalen cómo implementar dichas

estrategias

Organizacion

Como la segunda función del proceso

administrativo. En este sentido, significa el acto

de organizar, estructurar e integrar los recursos

y los órganos encargados de administrar y

establecer relaciones y atribuciones a cada uno

de ellos

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Dirección

Como etapa del proceso administrativo

comprende la influencia del administrador en

la realización de planes, obteniendo una

respuesta positiva de sus empleados

mediante la comunicación, la supervisión y la

motivación.

Control

En el proceso administrativo es la

evaluación y medición de la ejecución de los

planes, con el fin de detectar y prever

desviaciones para establecer las medidas

correctivas necesarias. ... Las organizaciones

deben tener control administrativo para

garantizar su correcto funcionamiento y eficiencia

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Etapas del Proceso administrativo por Fase

Mecánica Dinámica

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Bibliografía

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bibliográfica.]

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no haber autor, por la primera palabra del título). Esta página ya está formateada con sangrías
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asegúrese de incluir todas las citas bibliográficas a las que se haya referido en el mismo.

Ejemplos de un artículo:

Apellido, A. A., Apellido, B. B., y Apellido, C. C. (año). Título del artículo específico. Título
de la Revista, número de la revista, número de página.
https://doi.org/xx.xxxxxxxxxx

Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy of
Business, 6(2), 273-279.

Osorio-Delgado, M. A., Henao-Tamayo, L. J., Velásquez-Cock, J. A., Cañas-Gutiérrez, A. I.,


Restrepo-Múnera, L. M., Gañán-Rojo, P. F., Zuluaga-Gallego, R. O., Ortiz-Trujillo, I C. y
Castro-Herazo, C. I. (2017). Aplicaciones biomédicas de biomateriales poliméricos.
DYNA, 84(201), 241-252. https://doi.org/10.15446/dyna.v84n201.60466

Nota: Si el artículo de la revista no tiene un DOI y proviene de una base de datos de investigación académica,
finalice la referencia después del rango de páginas. No incluya información de la base de datos en la
referencia. La referencia en este caso es la misma que para un artículo de revista impresa. Si el artículo de la
revista no tiene un DOI, pero tiene una URL que resolverá para los lectores (por ejemplo, es de una revista en
línea que no forma parte de una base de datos), incluya la URL del artículo al final de la referencia, en vez del
DOI.

Ejemplos de un texto:

Apellido, N. N. (año). Título del texto. Editorial. http://www.dirección.com

McShane, S. L., y Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the
workplace. The McGraw-Hill Companies.

Panza, M. (2019). Números: elementos de matemáticas para filósofos.  Universidad Del Valle.


Carla Mardones
https://www.reddebibliotecas.org.co/
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