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Descripción del estándar: Cliente solicita comunicarse con un superior por la inconformidad en la atención a
su requerimiento.
4. Levantar la mano, para solicitar asistencia por parte del líder que está en apoyo en piso en sede (En
caso de ausencia del líder, se solicita asistencia al formador, líder de otro skill ó el semillero
encargado, en su orden).
5. El el motivo del escalamiento asesor deberá informar cual es y breve resumen de la situación.
6. El líder toma la llamada y atiende al cliente.
7. En caso del que el líder no tenga respuesta, se solicita al cliente información de contacto para
devolver la llamada y darle solución en un lapso no superior a 24 horas.
8. El líder debe obtener la información y realizar la llamada al cliente.
Puntos claves:
Demostrar al cliente la importancia del caso que tiene para nosotros la situación presentada.
Conocer el proceso de escalamiento.
Garantizar llamada de salida para confirmar la atención.
Garantizar el correcto registro de la información.
Siempre se debe confirmar con el cliente la solicitud que realiza
Durante la atención al cliente, evitar actividades simultáneas e interrupciones.
Brindar información clara y precisa
Se debe contar con personas disponibles para atender escalamiento durante el horario de atención
al cliente. (primera opción líder y en caso de ausencia el formador, líder de otro skill ó el semillero
encargado, en su orden)
Antes de realizar el escalamiento pedir permiso al cliente e informarle que acción va a realizar.
Es responsabilidad del líder de equipo atender el escalamiento solicitado por los asesores.
Disposición del líder y formador para atender escalamientos.
El líder debe dar prioridad a la consulta y escalamientos del asesor frente a las demás funciones.
Codensa S.A. ESP. – NIT. 830.037.248-0 – Carrera 13A No. 93 - 66 – Bogotá, Colombia – C +571 601 6060 – www.enel.com.co
El líder debe actuar de inmediato frente a la solitud del asesor o frente a la
devolución de la llamada al cliente.
Los escalamientos requeridos deben ser tema de análisis causa raíz para detectar oportunidades de
mejora.
1. El Jefe de operación- Gestores- GTR- identifica existencia de llamadas con tiempos altos,
inmediatamente identifica la de mayor tiempo e informa al líder la situación. Posteriormente repite
la actividad.
2. El líder monitorea remotamente la llamada para identificar la causa del tiempo y procede de la
siguiente manera: No se realizará Monitoreo remoto, pero se apoyará en el CRM y tablero de control
En caso de identificar que el asesor tiene dudas sobre el trámite a seguir se debe aplicar el
estándar No.3 Situación: El cliente realiza un requerimiento y el asesor tiene dudas
sobre el trámite, proceso e información que se debe dar
En caso de identificar necesidad de escalamiento se aplica el estándar No.8 Cliente solicita
escalamiento de la llamada
En caso de identificar que la atención demanda el tiempo de la llamada no interrumpir al asesor
En caso de identificar que el tiempo se debe a lentitud del sistema, reportarlo al grupo de
gestores y gestionar el ticket correspondiente a la falla.
Puntos claves:
Estándar de Servicio Elaborado por: Carolina Cubillos, Alejandra Valencia, Javier Umaña, Fredy Martínez, Hernan Medina, Vivia na
Fonseca e Ivon Garzón (Gestores Contact Center Enel Codensa – 2021) .
Codensa S.A. ESP. – NIT. 830.037.248-0 – Carrera 13A No. 93 - 66 – Bogotá, Colombia – C +571 601 6060 – www.enel.com.co