FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D)

1. Personal especializado y capacitado, lo que 1. Corta o nula trayectoria en el mercado

hace que se conforme un equipo multidisciplinario 2. Poca disponibilidad de efectivo para inversión
2. Disposición al cambio de nuevos
3. Trabajo basado en metodologías 3. Falta de soporte técnico y de aplicaciones

FODA
4. Consolidación de un plan estratégico solido con
ofertas de servicios adaptables a las necesidades
5. Conocimiento y pertinencia del negocio
6. Apoyo y motivación del crecimiento personal y
laboral
7. Políticas de negociación con clientes
8. Disponibilidad para acceso a crédito y
consolidación de socios
para desarrollar el servicio de capacitación
4. Falta de innovación
5. Aumento en costos y disminución de precios
6. Poca implementación del plan de marketing
7. Infraestructura pequeña
8. Poca estandarización de procesos

OPORTUNIDADES (O) ESTRATEGIAS (FO) ESTRATEGIAS (DO)

1. Reducción de la tasa de interés, del

dólar y de la inflación lo cual posibilita
préstamo y reducción de costos.
2. . Alianzas estratégicas con entes
certificadores y ARL
3. Aplicabilidad de nuevas normas en
gestión en seguridad y salud en el
trabajo y medio ambiente
4. Amplio mercado a incursionar en las
MYPIMES y posibilidades
generación de empleo
5. Disponibilidad de consultores y
socios estratégicos preparados
6. Consolidación de herramientas de
tecnologías de inteligencia artificial y
de iniciativas de economía circular
7. Proyectos de transición energética
8. Facilidades de fuentes
información
9. Procesos de globalización y
competencia en el mercado que hacen
que las empresas consoliden sistemas
de gestión
 O1-O2--F3-F4: Implementar el sistema de  O5-D1-O6-O9-O8-D6: Implementar el
gestión integral en la organización y tomarlo como plan de mercadeo apalancadas en
modelo excelentes estrategias de precio- beneficio.
 O5-F1-F5-F3-F6: Participar en modelos y
 D4-O6-O7-O9: Implementar
proyectos de sostenibilidad y transición energética
innovaciones incrementales en los
enfocados en MYPIMES
de procesos mediante el uso de herramientas
 O3-F4-F5-F7-F6: Fortalecer la línea de negocio
de inteligencia artificial y uso de fuentes de
con énfasis en SST y medio ambiente ya que son
información
sistemas obligatorios, apalancados en iniciativas
innovadoras 
 O3-F4-F5-F7-F6: Implementar el sistema de
gestión en innovación y en conocimiento,
mediante la implementación de innovaciones
de
incrementales

AMENAZAS (A) ESTRATEGIAS (FA) ESTRATEGIAS (DA)

1. Altas tasas de inseguridad en la región

2. Poco crecimiento económico e inversión
y reducción de la producción real
manufacturera
3. Fenómeno del niño, lo cual genera alto
costos de energía
4. Tensión en el medio oriente con
posibilidades de terminar relaciones entre
Colombia- Israel
5. Incertidumbre por la reforma laboral, lo
cual podría generar aumento en la
estructura de costos
6. Problemas de transmisión de energía en
la región Caribe, lo cual consolida la
amenaza de un apagón
7. Los empresarios ven la implementación
del SIG como un gasto