Unidad 1: - Fase 2 - Concepción de la solución a problemáticas industriales

Presentado por:
Mario Alberto López caldera
cc.1066734462

Grupo: (212020A_1391)

Tutor:

Yefri machado

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

Marzo 2023
 INTRODUCCION
En toda organización se hace necesario para un buen funcionamiento
la planeación estratégica, este proceso consiste en establecer los objetivos que
direccionen la empresa. Las directrices se deben seguir muy rigurosamente para
alcanzar dichos objetivos.

En esta actividad se va a desarrollar la planeación estratégica de la

empresa super descuento con la finalidad de conducir a un mejor funcionamiento
e implementar estrategias para desarrollo de esta, se van a definir las
herramientas que le sirvan para diseñar los procesos de planeación y
direccionamiento, para ello se diseña aspectos como visión, misión, valores y en
general .

 
OBJETIVOSOBJETIVO GENERAL:
Concebir la solución a problemáticas empresariales, industriales o logísticas de
una situación problema, diferenciando un proceso ideal de una empresa, y luego
compararla con una empresa en la cual se presentan dificultades
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
 Construir un Árbol de Problemas con su Análisis Causas-Efectos de
la problemática industrial.
 Plantear una Árbol de Objetivos, dándole la solución a la problemática
industrial.
ÁRBOL DE PROBLEMAANALISIS:
En este árbol de problemas lo que queremos es identificar la problemática
principal que es la falta de espacio en la planta de producción donde se ven los
riesgos que tienen los trabajadores como los sobreesfuerzos, las malas posturas,
los problemas de iluminación y la mala ventilación en sitios donde se trabajan con
químicos. Lo cual con el tiempo puede generar enfermedades de tipo laboral, con
esto nos podemos dar cuenta de la necesidad de hacer una implementación de un
programa de salud en el trabajo. Así mismo se encuentra acumulación de la
materia prima y producto en proceso, dificultando el acceso éstas de manera
eficaz y alterando el ritmo de la producción; debido a esto se debe buscar la
facilidad en los procesos de fabricación con elementos funcionales que no
aumenten los costos, búsqueda de materiales de calidad y bajo costo, reducción
de tiempos y procesos durante la fabricación y finalmente arreglos de
infraestructura.
ANALISIS:
En este análisis del árbol de objetivos se debe analizar la gran problemática
despacio en la empresa; se debe habilitar nuevos espacios ideales para que el
operador pueda realizar sus labores, además de crear un programa de orden,
limpieza, y estandarización de procesos en los cuales el operador pueda de
manera fácil adquirir materias primas esenciales, entregar productos en proceso
de manera eficiente a otras áreas de producción y evitar la acumulación de
cualquier tipo de material que le impida u obstruya el proceso que se está
realizando. Por último, con la creación de un programa de salud en el trabajo la
empresa debe adecuarse manera correcta equipos para la movilización de materia
prima y así evitar sobresfuerzos en los trabajadores, los puestos deben estar
ordenados y la materia prima o productos en proceso en sitios adecuados de fácil
acceso y labor para evitar movimientos que puedan afectar la salud del trabajador.
 CONCLUSION
El árbol de problemas nos ayuda a organizar de una manera más fácil y
visiblecualquier situación problema que encontremos en una empresa, o en un
proceso productivo. Ayudándonos a ver los pasos que debemos realizar para
mejorar corregirlos. El árbol de objetivos junto con el árbol de problemas, son una
herramienta muy funcional para establecer las acciones a realizar para el
mejoramiento de un proceso productivo, y ayuda a ver de una manera gráfica
donde debemos enfocar nuestros esfuerzos para ver resultados satisfactorios de
manera temprana. Para concluir este trabajo, se pudo resumir que hay factores
tanto buenos como malos, que pueden llevar a una empresa a bajar la calidad de
su producto o al contrario alcanzar el nivel de éxito, es bueno actuar siempre y
cuando sea necesario hay que poner un alto, ya que no solo se debe pensar en un
producto que en este caso es el traje de los ciclistas, si no también se debe tener
presente las condiciones de trabajo por las cuales hacen que se trabaje por este
producto (trabajadores, maquinarias, instalaciones etc.) hay que contar con el más
mínimo detalle desde que entra la materia prima hasta ya ver el producto para ser
entregado al cliente, una excelente empresa es aquella que trabaja por satisfacer
la necesidad de un cliente y quedar a gusto con su trabajo.
BIBLIOGRAFÍA
Narváez, I. (2016).Ciclo de vida del proyecto [PDF]. Obtenido de Ciclo de vida del
proyecto [PDF]: http://hdl.handle.net/10596/8046 Narváez, I. (2016). Definición de
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Obtenido de Tipos de proyectos [PDF]:http://hdl.handle.net/10596/8013Rodríguez,
V. H. (2016). Módulo del curso Proyecto de Ingeniería 1. Obtenido de Módulodel
curso Proyecto de Ingeniería 1: http://hdl.handle.net/10596/8205Villa, W.
(2011).Qué es un proyecto, [video]. Obtenido de Qué es un proyecto,
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