ESTANDARIZACION DE LOS PROCESO INDUSTRIALES

Tutor: Grupo Investigador:

Alejandro González Liliangelly Barreto C.I 26.564.844

José Santiago C.I 26.270.021

PNF Ingeniería Industrial

Fase 1, Trayecto 1

Sección 03

El Tigre 20 de Junio, 2022

Universidad Politécnica Territorial José Antonio Anzoátegui, (UPTJAA)

“Educación Universitaria Humanista y Productiva”
 PROCESOS INDUSTRIALES

Los procesos industriales son aquellos que convierten una materia prima en un
bien o producto final. Este bien es producido en masa y se destina al público
para darle la utilidad requerida.

Fue durante la Segunda Revolución Industrial en el siglo XVIII que surgieron

los procesos industriales.

Las características de un proceso industrial son, utilizar y manejar materia

prima obtenida de distintos recursos naturales (Renovable y No Renovables) y
emplearlos para fabricar un producto en masa.

Los procesos industriales, ejecutan y desarrollan las tareas o fases necesarias

para que toda materia prima pueda ser acondicionada y utilizada. Es decir,
organizan y efectúan el proceso que tiene que sufrir la materia prima para
convertirse en el bien o producto final.

El término socioeconómico del proceso industrial se distingue porque son

relevantes para la economía de toda la población.

Sin los procesos industriales, los bienes que consideramos imprescindibles en

nuestro día a día no existirían en un 90%.

Si se realizaran de manera artesanal, su costo sería muy elevado para nuestro

bolsillo. No debemos olvidar que la clase media hoy en día es consecuencia
directa de los procesos industriales que vinieron de la mano de la Segunda
Revolución Industrial. Para tener acceso de forma más económica a estos
bienes es necesario todo proceso de industrialización.

En conclusión, el objetivo de un proceso industrial es hacer más fácil la vida del

consumidor final, simplificando la producción, logrando crear sociedades más
prósperas.
 ESTANDARIZACION

La estandarización es el proceso mediante el que una serie de procesos

se ajustan o se adecúan a un estándar. En este sentido, adaptar los procesos a
un modelo que se considera de referencia.
La estandarización, también conocida como normalización, es la
adaptación de un determinado proceso, también de muchos, a una serie de
normas o reglas de referencia; consideradas como estándar. En este sentido,
el contexto al que hagamos referencia se considera estandarizado cuando ha
establecido un proceso mediante el que se pretende la ordenación y la
adaptación de este a las normas establecidas por el estándar o por la
referencia que adoptemos.

Entre los objetivos de la estandarización, se persigue la automatización

de la resolución de problemas.

Además, su finalidad principal consiste en la formulación de una serie de

reglas que permitan la ordenación de una actividad determinada. Esto, con el
fin de obtener un mayor beneficio de ello.

ESTANDARIZACION DE UN PROCESO INDUSTRIAL

La estandarización de procesos trae beneficios como mayor

productividad, mejor uso de recursos y mayor calidad de tu producto o servicio.

La estandarización de procesos tiene como objetivo estandarizar y

organizar los flujos de trabajo con el fin de aumentar la productividad y
hacer efectivos los beneficios.

Cuando no hay un registro, la tendencia es que los equipos actúen

de manera diferente, dentro de lo que consideran ideal. De esta forma, no
 es posible realizar análisis de desempeño precisos, así como exigir
acciones y actitudes específicas.

Es una forma de formalizar la producción. Sin embargo, esto no

significa dejar de lado la creatividad y la flexibilidad. O someter a los
trabajadores a reglas estrictas y rutinas monótonas. La idea es orientar el
desempeño, en base a experiencias que ya han funcionado para el
negocio. Es decir: enumerar la forma más adecuada de llevar a cabo los
procesos, con el fin de optimizarlos y generar mejores resultados.

Al estandarizar los procesos, es posible lograr resultados visiblemente

positivos, tanto cuantitativos como cualitativos.

1. Cualitativos: Implica la formación de los asistentes y de la mano de obra

en general.
2. Cuantitativos: Promueve la reducción de gastos monetarios, ahorro de
tiempo y mejor aprovechamiento de materiales.

Por lo tanto, este método se ha utilizado cada vez más como un medio
para lograr la reducción de costos en la producción, en el producto o
servicio final. Siempre con el objetivo, por supuesto, de mantener o mejorar
la calidad.

Entre los objetivos de la estandarización, se persigue la automatización de la

resolución de problemas. Además, su finalidad principal consiste en la
formulación de una serie de reglas que permitan la ordenación de una actividad
determinada. Esto, con el fin de obtener un mayor beneficio de ello.

También podríamos destacar la automatización en la resolución de

problemas. Sin embargo, existe un sinfín de tareas y objetivos que persigue la
estandarización como los siguientes:

 Resolución de problemas.
 Mejora de los procesos.
 Generar un mayor rendimiento.
 Ordenación de la actividad y el contexto.
 Mejora en los resultados.
 Reducción de costos indirectos y directos.
 Automatización de procesos.
 Agilización de los procesos y toma de decisiones.

ASPECTOS POSITIVOS

La estandarización, además de mejorar todo el proceso interno y externo

de la compañía, trae consigo innumerables ventajas y beneficios que, en
muchas ocasiones, pasan desapercibidos.

A este respecto, hemos confeccionado una relación de algunas de las

ventajas que conlleva la estandarización de un proceso:

 Asegura una correcta realización del trabajo.

 Reducción de costes.
 Reducción de los tiempos.
 Agilización y acortamiento de los procesos.
 Mejora la calidad del servicio o producto.
 Mejora la atención al cliente.
 Permite hacer mejores previsiones.
 Permite adaptarnos mejor a los cambios en el entorno.
 Impulsa la cultura empresarial.
 Permite una mayor liberalización de la gerencia.
 Facilita la gestión y la resolución de problemas

ASPECTOS NEGATIVOS

 Personal especializado. El personal necesario para

gestionar procesos automatizados es más especializado, por lo que puede ser
más difícil de encontrar y más caro de contratar.
 Coste de la inversión.
 Dependencia tecnológica.
 Obsolescencia tecnológica

IMPORTANCIA DE LA ESTANDARIZACION DE PROCESOS

Para alcanzar buenos resultados y que los mismos sean predecibles y

sustentables, la estandarización de procesos es una pieza clave.

La estandarización nos debe llevar a la excelencia en procesos

industriales, para llegar a este status debemos seguir 4 pasos:

 Estandarización de los procesos

 Estabilidad de los resultados
 Sustentabilidad de los resultados
 Mejora continua

Es importante ya que en la estandarización de procesos debemos

implementar un proceso de definición, desdoblamiento e implementación de
padrones Técnicos de Procesos de forma que todos los requerimientos sean
aplicados en todas las etapas del área industrial, estos deben ser acatados por
todas las operaciones industriales de la compañía.

Los procedimientos deben de contemplar todos los aspectos necesarios

para que las actividades se ejecuten sin comprometer ninguna de las políticas
definidas; el contar con procedimientos claros y detallados, permitirá obtener
resultados sustentables independientemente del ejecutante asignado.

La estandarización también te lleva a definir indicadores claves de

desempeño los cuales deben controlarse y tener seguimiento en la frecuencia
establecida por la organización.

Otro punto a favor es la capacidad de poder medir entre sí, que tan
eficientes son las operaciones y al mismo tiempo poder establecerlas, esto
tendrá como consecuencia una sana competencia. Esto generará una
sustentabilidad de resultados y a su vez que el concepto de mejora continua
empiece a progresar y así poder estar cada vez más cerca de la excelencia
industrial.

ENTE ENCARGADO DE VELAR POR LA ESTANDARIZACION DE LOS

PROCESOS EN VENEZUELA

Covenin corresponde al acrónimo de la Comisión Venezolana de

Normas Industriales, como se conoció desde 1958 al ente encargado de velar
por la estandarización y normalización bajo lineamientos de calidad
en Venezuela.

La Comisión Venezolana de Normas Industriales (COVENIN), es el organismo

encargado de programar y coordinar las actividades de Normalización y
Calidad en el país.