REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

DE LOS LLANOS OCCIDENTALES
“EZEQUIEL ZAMORA”
UNELLEZ
VICERRECTORADO DE INFRAESTRUCTURA
Y PROCESOS INDUSTRIALES

EL
RECLU

SAN CARLOS, 12/03/2023

 INTRODUCCIÓN

El reclutamiento y selección de personal está en constante evolución. Las

estrategias y herramientas utilizadas evolucionan paso a paso. Estos han venido
cambiando en los últimos años, con la revolución de las nuevas tecnologías e internet.
Las empresas han venido realizando cambios en los departamentos de recursos
humanos, para que puedan mejorar el proceso de captación y selección de nuevos
talentos.
Es por ello, que por medio de este trabajo se pretende ahondar un poco sobre la
evolución que el reclutamiento y selección de personal han sufrido con el pasar del
tiempo y que cada institución empresas se encuentran llevando a cabo para conseguir
el éxito en el mercado actual. El reclutamiento de personal requiere una investigación
exhaustiva. Además de procedimientos minuciosos y delicadeza para producir
contrataciones de alta calidad. En este proceso de reclutamiento, las redes sociales
han proporcionado una comunicación más eficiente, a través del acercamiento entre
las partes que intervienen en este proceso de reclutamiento; que son los candidatos y
las empresas.
 EL RECLUTAMIENTO

El reclutamiento es un proceso mediante el cual la empresa se encarga de atraer

candidatos cualificados con el perfil adecuado para los puestos vacantes. Existen dos
tipos de reclutamiento, el reclutamiento interno y el externo, dependiendo de la
organización se realizarán uno, otro o ambos. El reclutamiento consiste en una serie
de acciones puntuales, en el momento que surge la demanda, para buscar un grupo
de candidatos que en principio se ajusten al  perfil  exigido. Sin embargo, el
reclutamiento no es un acto aislado, si lo fuera, el esfuerzo y la inversión en tiempo y
dinero sería muy superior a los resultados obtenidos. El reclutamiento es el proceso
de búsqueda, recolección e identificación de candidatos que encajan con la oferta de
trabajo y, en definitiva, con la empresa.
El Reclutamiento es el proceso de búsqueda, recolección e identificación de las
personas que tienen altas probabilidades de ser contratadas por una empresa para un
cargo determinado. Para realizar este reclutamiento de personal es imprescindible
especificar el perfil deseado, definir los requisitos y la afinidad del aspirante con
la visión y misión de la compañía.
Para Chiavenato (2007): “Es un conjunto de técnicas y procedimientos
que proponen atraer candidatos potencialmente calificados y capaces para
ocupar un puesto dentro de la organización” (p. 149).

Por otra parte, para Bohlander y Snell (2007): “El reclutamiento es el

proceso para localizar a las personas que podrían unirse a una organización y
animarlos a solicitar las vacantes de trabajo disponibles o esperadas” (p.
180). Un buen sistema de reclutamiento permitirá seleccionar en tiempo y
forma al candidato idóneo y, sobre todo, a un costo eficiente y eficaz.
Asimismo, Mondy (2010) señala que “el reclutamiento es el proceso para
atraer a los individuos de manera oportuna, en cantidades suficientes y con
las cualidades apropiadas, de manera que presenten su solicitud para ocupar
los puestos disponibles en una organización” (p. 128).
 FUENTES

Las fuentes de reclutamiento son los lugares en donde se encuentran

personas que tienen la posibilidad de ser candidatos para ocupar una vacante.

Candidatos potenciales:
 Personas que nunca han sido contratadas en ninguna empresa.
 Trabajadores desempleados por múltiples razones.
 Trabajadores subempleados o con empleo actual.
 Trabajadores de la propia compañía.

Fuentes de reclutamiento interno

El reclutamiento interno ocurre cuando la organización desea llenar la

plaza mediante la reubicación de sus empleados, que pueden ser ascendidos o
transferidos con promoción, o cuando los mismos trabajadores conocen al
posible candidato y lo hacen llegar a la organización por medio de una
recomendación.

Fuentes de reclutamiento externo

El reclutamiento externo ocurre cuando, al presentarse determinada

vacante, la organización desea llenarla con candidatos que se encuentran
fuera de la organización y se ayuda de algunos medios para llegar a su
objetivo.

MEDIOS

Por otro lado, tanto las fuentes como los medios de reclutamiento no
pueden ir separados y existe enorme interrelación entre ellos. Los medios de
reclutamiento son los canales que existen para trasmitir el mensaje que dará
a conocer la vacante del puesto. Los medios por las cuales vamos a dar a
conocer a nuestros posibles candidatos, las vacantes que existen en la
empresa.

Reclutamiento interno

Medios Ventajas Desventajas

 Carteles  Bajo costo.  Pueden desaprovecharse
 Pizarrón  Se puede colocar a la si son colocados en
 Verbalmente vista de todos. lugares de poco tránsito.
 Boletín interno  Rapidez en  Puede que pase
comunicación. desapercibido el
 Correo electrónico
mensaje.
 Página de la empresa
 Puede que no se localice
(Intranet) al candidato adecuado.
Mantas rotuladas

Reclutamiento interno

Medios Ventajas Desventajas

 Carteles  Se puede reclutar gran  Muy elevado el
 Pizarrón cantidad de personal. costo, en el caso de
 Verbalmente  Rapidez de respuesta por radio y televisión.
 Boletín interno parte de los candidatos.  Puede que lleguen
 Algunos son de bajo costo. candidatos no
 Carteles
 Recomendable para reclutar deseados.
 Periódico
candidatos para ocupar  Límite en tiempo e
 Revistas puestos directivos. información para
 Radio  Alto grado de penetración. publicar.
 Televisión
 Boletines especiales
  Volantes .
 Mantas rotuladas
 Página web de
Internet y redes
sociales, por ejemplo,
Facebook, Twitter,
Google +, Tuenti,
Instagram, LinkedIn,
etcétera.

PROCESO DE SELECCIÓN

El proceso de selección de personal es fundamental para tu organización, ya que

son los empleados quienes te ayudarán a cumplir con los objetivos y metas
planteadas. Dentro de estas formas de reclutar empleados existe un amplio bagaje y
va a depender de los objetivos de cada empresa, así como una buena dosis de
creatividad.

¿Qué es la selección de personal?

La selección de personal es el proceso que se sigue para la contratación de un
empleado en una organización. Inicia desde que una persona se postula para una
vacante o en el momento en el que el reclutador ha encontrado un perfil interesante y
culmina con la contratación de un nuevo compañero de trabajo.  El objetivo del
proceso es elegir al candidato más valioso para la organización. Sin embargo, todo lo
que sucede entre el punto A y el punto B puede variar de empresa a empresa, ya que
cada una tiene sus propias políticas internas y formas de reclutar. Para cubrir la
vacante se evalúan las cualidades, conocimientos, habilidades o la experiencia para
cubrir la vacante que demanda la organización.  
El proceso de selección de personal es la herramienta que el área de Recursos
Humanos y la dirección aplica para diferenciar entre los candidatos que están
cualificados y los que no lo están mediante el uso de diferentes técnicas. El éxito de
cualquier organización depende de la calidad del personal que se selecciona para el
trabajo. Por lo tanto, el procedimiento de selección es una de las funciones del
departamento de recursos humanos  más importante para la gestión de una
organización. 

Algunas de las razones por las cuales este proceso debe realizarse de la mejor
forma posible son:
 Conseguir trabajadores cualificados: La selección de personal ayuda a
contratar sólo a los candidatos deseables.
 Reducir el coste de la formación: Gracias a un buen proceso, se contratarán
candidatos cualificados que serán buenos en la comprensión de las técnicas de
trabajo.
 Se pueden resolver los problemas de personal: Una selección de personal
adecuada significa que los trabajadores estarán satisfechos con su trabajo y,
por tanto, se pueden reducir los problemas de rotación de personal en la
organización.

Tanto el reclutamiento como la selección son las dos fases del proceso de empleo.
Las diferencias entre los dos son:
 
Diferencias Reclutamiento Selección de personal
Significado Es una actividad para Es un proceso para elegir
establecer contacto entre a los empleados más
empleadores y competentes y adecuados.
solicitantes.
Objetivos Tener un gran número de Elegir a los candidatos
candidatos para un puesto adecuados para la
de trabajo. organización.
Proceso El reclutamiento anima a La selección implica el
 los empleados potenciales rechazo de los candidatos
a postularse para el que no son adecuados.
trabajo.
Utilidad Para que el proceso de La selección del personal
contratación sea eficaz, las adecuado ayuda a la
necesidades de la gerencia a realizar el
organización se ajustan a trabajo de manera
las necesidades de los efectiva.
candidatos.
Involucra a El reclutamiento tiene dos El proceso de selección
aspectos importantes 1. implica la decisión mutua.
Conocer el número de La organización decide si
vacantes a promover. 2. hacer o no una oferta de
Dirigirse a los posibles trabajo al candidato y el
candidatos para que candidato decide si acepta
presenten su candidatura a o no la oferta de laboral.
dichas vacantes.

El procedimiento de selección de personal tiene una serie de etapas que ayudan a

la organización a obtener más información sobre un candidato. Para que el
procedimiento de selección tenga éxito, es recomendable que cuente con los
siguientes elementos:
 El número de solicitantes debe ser suficiente. de lo contrario, será difícil
elegir al mejor candidato.
 Debe haber personal designado para seleccionar a los candidatos. Esas
personas deben ser elegidas en función del tipo de candidatos a seleccionar.
 Desarrollar una lista de condiciones necesarias del candidato. Con esto
pueden compararse los conocimientos, las competencias, las habilidades, etc.
de cada uno y elegir el mejor.
 
 CONCLUSIÓN

El reclutamiento representa para una empresa el éxito de la misma dentro del

mercado competitivo, por lo que es conveniente contar con un buen proceso de
reclutamiento y selección de personal que permitirá incorporar los talentos más
adecuados a la empresa. Además es preciso tomar en cuenta las fases por las que debe
pasar el proceso de reclutamiento, siendo importantes para el departamento de
recursos humanos.
El trabajo permite conocer sobre los conceptos básicos de reclutamiento, las
técnicas de reclutamiento y selección de personal, así como las fases de todo el
proceso, haciendo énfasis en la importancia del proceso de reclutamiento tanto
interno como externo. El reclutamiento interno, es muy usado hoy en día por muchas
empresas, siendo el reclutamiento externo el que ofrece un mayor número de
candidatos. Una vez culminado el reclutamiento por parte de las empresas, con los
candidatos, se llega a las entrevistas de personal, existiendo actualmente numerosas
formas de realizar una entrevista.

BIBLIOGRAFÍAS

http://dspace.umh.es/bitstream/11000/3973/1/TFG%20Romero%20Delgado
%20Jorge%20Juan.pdf
 (Consulta: Marzo, 2023)

https://mandomedio.com/colombia/blog/articulos-blog/que-es-el-reclutamiento-y-la-
seleccion-de-personal/
(Consulta: Marzo, 2023)

https://www.bizneo.com/blog/reclutamiento-y-seleccion-de-personal/
(Consulta: Marzo, 2023)

https://www.euroinnova.ec/blog/que-son-medios-de-reclutamiento
(Consulta: Marzo, 2023)

http://132.248.48.64/repositorio/moodle/pluginfile.php/1420/mod_resource/content/
1/contenido/index.html
(Consulta: Marzo, 2023)