Una empresa del sector manufacturero dedicada a la fabricación de

juguetes de plástico, cuenta con máquinas adquiridas hace 10 años y la

capacidad de producción alcanzo el tope de producción diciembre de este
año a causa de los superheroes y muñecas, en estos seis meses se ha
generado incumplimiento de pedidos, problemas con el mantenimiento de
estos equipos y perdida en el mercado, debido a que su producto se
caracteriza por ser una industria con tecnología basada en la inyección de
Plastico y ninguna empresa del sector ha adquirido en estos años equipos
automatizados. Por otro lado, ha sido reportada en el boletín del
consumidor porque los clientes se accidentan a causa de las no
conformidades generadas por productos con defectos ¿Cómo ingeniero
Industrial que recomendaría para implementar un plan tecnológico en la
empresa con el fin de superar los problemas que se están presentando?

Es evidente que en la empresa se están presentando falencias, se recomienda implementar la

herramienta del Balance Score Card que permite mantener el control del estado de la
organización vinculando coherentemente a los clientes que son los factores en este caso
externos, con los procesos, la innovación y el crecimiento a nivel interno, sin ignorar los
resultados financieros, es muy importante medir el desempeño de la para optimizar su
estrategia y alcanzar el éxito, a través de esta herramienta se pueden conectar estrategias y
objetivos con indicadores, metas e iniciativas contribuyendo a la mejora de la comunicación
entre los miembro de la organización para poder formular e implementar la estrategia que
permita que la empresa sea exitosa. Además se podría estar hablando de un spin off en caliente
que podría ser aprovechado para estimular el espíritu empresarial e innovador de los
trabajadores de una empresa en crisis, con la intención suavizar los efectos de un inevitable
proceso de declive de la empresa.

El ingeniero Homero Simpson, fue invitado a un concurso de innovación

en la planta nuclear donde trabaja, para dicho concurso ha generado una
idea innovadora que no ha sido patentada hasta el momento. Ud. Como
coordinador de innovación de la planta nuclear debe asesorar al ingeniero
con el fin de garantizar que su idea sea protegida. Que pasos recomendaría
desarrollar con el fin de garantizar la protección intelectual de dicha idea?

Es importante informar al Ingeniero Homero Simpson que las ideas no se

protegen, se protegen las materializaciones fruto de la actividad inventiva que
proporcionan avances en la industria, para que él pueda proteger o patentar debe
ser algún invento que consista en algún producto, procedimiento, método de
fabricación, máquinas o aparatos que se obtengan de las ideas solo así se puede
solicitar para protección como patente.

Los socios de una empresa de ensayos de materiales, integrantes de un

grupo de investigación universitario en ingeniería, acumulaban una
experiencia de más de 10 años en proyectos de cooperación con empresas
del sector minero, especialmente el carbón y las esmeraldas. En 2017
decidieron iniciar con la creación de su propia empresa. Esta decisión vino
impulsada por el interés de un prestigioso esmeraldero de Boyaca, que
demandaba la adaptación de los desarrollos tecnológicos generados por
los socios en el sector minero de Boyacá ¿Qué estrategias basadas en la
gestión de la tecnología recomendarían? ¿Cómo pueden garantizar el
control sobre la gestión de dicha empresa?

Para la creación de esta nueva empresa es recomendable que se maneje

mediante la modalidad de Incubación de empresas, las incubadoras de
empresas son entidades que facilitan la detección de oportunidades de negocios
en la etapa de creación maduración y posterior consolidación de dichas
empresas para garantizar el mejor desarrollo, en esta ocasión el costo sería
soportado por el Prestigioso esmeraldero quien además de estimular el
desarrollo emprendedor, estaría contribuyendo a la generación de empleo,
además de esto, esta nueva empresa se puede catalogar como una empresa de
base tecnológica ya que basa su actividad en la aplicación de nuevos
descubrimientos científicos y tecnológicos para la generación de nuevos
productos, procesos o servicios del sector, estas empresas de base tecnológica
se caracterizan por tener un alto contenido de innovación, para finalizar es
importante destacar que estamos hablando de un Spin-off tecnológico ya que
este surge cuando los creadores han estado expuestos a conocimientos
tecnológicos, en general desarrollados por la empresa matriz, muchas veces en
el ámbito de proyectos de investigación y desarrollo muchas veces en alianza
con centros de investigación, que contribuyen con la transferencia de
conocimiento.

Todos pensamos en IKEA como una empresa innovadora desde la

perspectiva de que ofrecen un producto más barato de lo habitual gracias
al formato de entrega del producto, pero ha sido también una gran
innovación en la gestión interna de almacenes y logística para la compañía.
Tener los muebles desmontados en un almacén permite una gestión de
procesos mucho más ágil y, probablemente, una reducción de los costos
de almacenaje importante.
Con base en el caso presentado, sustente las causas del éxito el modelo
de innovación, que recomendaría para que en Colombia se adapten
procesos de innovación similares al expuesto en el caso?