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Este documento analiza tres alternativas de financiamiento para un proyecto de planta de agua purificada. La mejor alternativa es arrendar el terreno por 5 años por un total de $50 millones y financiar el capital de trabajo con un crédito a 3 años al 25% de interés, ya que esta opción tiene el valor presente neto más alto de $42.7 millones y una tasa interna de retorno del 21.4%.
Este documento analiza tres alternativas de financiamiento para un proyecto de planta de agua purificada. La mejor alternativa es arrendar el terreno por 5 años por un total de $50 millones y financiar el capital de trabajo con un crédito a 3 años al 25% de interés, ya que esta opción tiene el valor presente neto más alto de $42.7 millones y una tasa interna de retorno del 21.4%.
Este documento analiza tres alternativas de financiamiento para un proyecto de planta de agua purificada. La mejor alternativa es arrendar el terreno por 5 años por un total de $50 millones y financiar el capital de trabajo con un crédito a 3 años al 25% de interés, ya que esta opción tiene el valor presente neto más alto de $42.7 millones y una tasa interna de retorno del 21.4%.
Arrendar el terreno por 5 años con un pago al inicio por un total de
50.0000.000 y financiar el capital de trabajo con un crédito a 3 años a una tasa del 25 % efectivo anual con el pago de cuotas anuales iguales. • Se requiere construir el flujo de caja del crédito bancario. • El calculo de la cuota fija se calcula con la siguiente fórmula • Cuota fija = préstamo*(1+i)^n*i/((1+i)^n-1) • En donde Préstamo es 30.000.000 la tasa de interés anual del préstamo i es 25% y el número de cuotas n es 5. La Tabla de amortización del crédito es la siguiente Interés del 25% crédito Plazo 5 Crédito 30.000.000 Periodo Cuota Tasa de interés Interés Amortización Pago Deuda final 30.000.000 1 11.155.402 25% 7.500.000 3.655.402 11.155.402 26.344.598 2 11.155.402 25% 6.586.149 4.569.253 11.155.402 21.775.345 3 11.155.402 25% 5.443.836 5.711.566 11.155.402 16.063.779 4 11.155.402 25% 4.015.945 7.139.457 11.155.402 8.924.322 5 11.155.402 25% 2.231.080 8.924.322 11.155.402 - Flujo de caja del inversionista Flujo de Caja del Proyecto 0 1 2 3 4 5 Ingresos 217.152.000 241.646.746 268.904.499 299.236.926 332.990.851 Costos directos 127.296.000 141.654.989 157.633.672 175.414.750 195.201.533 Ingreso por venta de la planta 10.000.000 Gastos operacionales 30.000.000 30.900.000 31.827.000 32.781.810 33.765.264 Interés Crédito 7.500.000 6.586.149 5.443.836 4.015.945 2.231.080 Depreciación y amortización 15.600.000 15.600.000 15.600.000 15.600.000 15.600.000 Utilidad antes de impuestos 33.100.598 42.336.355 52.688.425 64.284.964 87.268.651 Impuestos 25% 8.275.149 10.584.089 13.172.106 16.071.241 21.817.163 Depreciación y amortización 15.600.000 15.600.000 15.600.000 15.600.000 15.600.000 Valor residual 107.199.670 Incrementos capital de trabajo no descontables 960.000 998.400 1.038.336 1.079.869 1.123.064 Amortización del crédito 3.655.402 4.569.253 5.711.566 7.139.457 8.924.322 Flujo de caja neto 210.000.000 43.120.851 50.923.119 59.789.549 69.873.311 196.052.416 Flujo de caja neto actualizado 210.000.000 37.496.392 38.505.194 39.312.599 39.950.292 97.472.700
Tasa de descuento 15%
Valor Presente Neto 42.737.176 Resumiendo • En resumen, este proyecto es rentable sin financiamiento y con financiamiento. La mejor alternativa es arrendar el terreno por 5 años por un total de 50.0000.000 y financiar completamente el proyecto. Alternativa Descripción VAN TIR Comprar el terreno y financiar completamente con recursos propios 1 21.875.113 18,00% el proyecto. Arrendar el terreno por 5 años un total de 50.0000.000 y financiar 2 56.733.949 completamente el proyecto 24,60% Arrendar el terreno por 5 años con un pago al inicio por un total de 50.0000.000 y financiar el capital de trabajo con un crédito a 3 años 3 a una tasa del 18 % efectivo anual con el pago de cuotas anuales iguales. 42.737.176 21,40% • En este curso hemos aprendido a evaluar proyectos de inversión privados utilizando indicadores para justificar la realización de los proyectos desde un punto de vista financiero. • Comenzamos revisando la forma de clasificar los proyectos y algunos conceptos de valorización del dinero en el tiempo. • Luego revisamos los principales flujos de caja comenzando con una cuantificación de la inversión inicial y las inversiones adicionales durante el horizonte de vida del proyecto. • Estimamos los principales flujos de costos para implementar el proyecto y costos para asegurar el funcionamiento y costos de cierre del proyecto. • Identificaremos los beneficios del proyecto lo largo del horizonte de vida del proyecto. • Con los flujos de inversión, beneficios y cotos beneficios construimos el flujo de caja y calculamos los indicadores de rentabilidad. • Revisamos algunas técnicas de análisis cuantitativo de riesgos como análisis de sensibilidad, simulación y árboles de decisión. • Finalmente, a partir de un caso realizamos una revisión de los flujos en escenarios posibles de inversión para seleccionar mejorar alternativa. Clase 8 Caso Proyecto Planta Agua purificada Buenas prácticas para la gestión de Proyectos