Clase 8

Caso Proyecto
Planta Agua
purificada
Buenas prácticas para la gestión de
Proyectos
Introducción
Los dueños de una empresa que se dedica al transporte y venta de agua potable mediante camiones aljibes en
zonas rurales y en la costa en la sexta región está estudiando la conveniencia de construir una planta
embotelladora y comercializadora de AguaPurificada sin gas.

• El proyecto requiere una inversión inicial de:

• Compra de Terreno: 60.000.000

• Planta de filtrado y embotellado: 120.000.000
• Capital de trabajo: 24.000.000
• Gastos de instalación: 36.000.000
• La planta tiene una vida útil de 10 años y se deprecia linealmente.

• El volumen de ventas será de 72.000 unidades durante el primer año con un incremento del 7 % anual.

• El incremento en ventas no requiere de una ampliación de la planta.

• El precio de venta unitario es de $ 2.900 y el costo unitario total es de $ 1.700, y se suben cada año en un
incremento igual a la inflación que se estima en el 4 % anual para los próximos 5 años.

• La planta puede liquidarse al final del año 5 en $ 70.000.000.

• El capital de trabajo inicial se recupera en un 100 %.

• Los gastos operacionales se estiman en $ 30.000.000 con un incremento del 3 % anual.

• La tasa de impuesto es del 25 %.

• El horizonte de evaluación es de 5 años.

Alternativas
Alternativas
Las alternativas analizadas por los inversionistas son tres.
Alternativa 1:
• Comprar el terreno y financiar completamente con recursos propios el
proyecto.
Alternativa 2
• Arrendar el terreno por 5 años un total de 50.0000.000 y financiar
completamente el proyecto
Alternativa 3
• Arrendar el terreno por 5 años con un pago al inicio por un total de
50.0000.000 y financiar el capital de trabajo con un crédito a 3 años a una
tasa del 18 % efectivo anual con el pago de cuotas anuales iguales.