4.

ANÁLISIS DE ESTRATEGIAS
EMPRESARIALES
4.1. Diagnóstico general
4.2. Identificación del contexto socioeconómico
4.3. Análisis de variables endógenas y exógenas
4.4. Técnicas

Modelos de Gestión de Negocios

MBA. Everardo Hermosillo Ruelas
 ANÁLISIS DE
ESTRATEGIAS
EMPRESARIALES

DIAGNÓSTICO

CONTEXTO VARIABLES VARIABLES

SOCIOECONÓMICO ENDÓGENAS
EXÓGENAS

TÉCNICAS
ANÁLISIS DE ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

El análisis de estrategias empresariales o análisis estratégico

comprende el estudio de las variables exógenas, endógenas y del
contexto socioeconómico que intervienen en el logro de los objetivos
de la organización. (Münch, 2019)

Análisis Contexto Variables Variables

Diagnóstico socioeconómico endógenas
estratégico exógenas

Etapas del análisis estratégico

4.1. DIAGNÓSTICO GENERAL

Concepto: Es el informe detalle acerca de la situación de la organización

a nivel general o en un área o proceso específico, fundamentado en
técnicas cualitativas y cuantitativas, así como en metodologías de
análisis. (Münch, 2019).

La finalidad del diagnóstico consiste en identificar y analizar las

variables que influyen en el éxito de la organización para
determinar las estrategias óptimas.

Selección de
Definición
técnicas de
Diagnóstico de recopilación de
objetivos información

Informe de Análisis de Recopilación de

resultados información información
 Antecedentes.
Objetivos Metodología
Justificación

Elementos de un informe de
diagnóstico

Informe de Análisis de la
resultados información

Formato:
• Portado • Resultados del diagnostico
• Índice • Resumen ejecutivo
• Introducción • Conclusiones y recomendaciones
• Justificación y antecedentes • Apéndices y anexos.
• Metodología
• Situación actual

Münch, Lourdes. Modelos de Negocios. Patria Educación. México, 2019.

4.2. IDENTIFICACIÓN DEL CONTEXTO SOCIOECONÓMICO

SOCIAL

ENTORNO
SOCIOECO-
NÓMICO

ECONÓMICO POLÍTICO
GLOBALIZACIÓN:

Es la interdependencia de redes económicas internacionales y

consecuentemente de las economías y de las empresas. Es un conjunto
de procesos de intercambio de bienes, servicios, mercancías,
conocimientos, símbolos, fuerza de trabajo y capitales cuya expansión se
caracteriza por su mundialización. (Münch, 2019).

Origina procesos de integración económica que obliga

a las empresas a:
• Ser más competitivas
• Operar con calidad de clase mundial
• Capacitar cada vez más al personal Fuente imagen:
Globalización. (2005, 25 agosto). [Ilustración]. wikipedia.
• Cambiar y adaptar estilos de gestión, dirección y https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/01/Geoke
ys.jpg/220px-Geokeys.jpg
administración
• Adquirir mayores conocimientos de nuevas
tecnologías
• Administrar con eficiencia y competitividad
4.3. ANÁLISIS DE LAS VARIABLES ENDÓGENAS 4.4. VARIABLES EXÓGENAS

Las variables exógenas son todos los factores

Las variables ENDÓGENAS son los factores
externos que influyen en el logro de la
internos de la organización que influyen en el
estrategia de la empresa incluyendo el
logro de los objetivos.1
contexto socioeconómico.2

• Recursos financieros
• Competencia
• Recursos materiales
• Tecnología
• Recursos tecnológicos
• Comportamiento del
• Talento
consumidor
• Cultura organizacional
• Entorno cultural
• Producto
• Entorno geográfico
• Estructura y procesos
• Medio ambiente
• Alineación estratégica
• Entorno jurídico
• Sistemas

1 Münch, Lourdes. Modelos de Negocios. Patria Educación. México, 2019.

2 Ídem.
4.5. TÉCNICAS

Münch, Lourdes. Modelos de Negocios. Patria Educación. México, 2019.

Trabaja como si tu vida
dependiera de ello, pero
piensa que afuera hay un
mundo de oportunidades.