Cada estudiante debe elaborar análisis de los datos del simulador sobre la situación actual de la

empresa en cada una de las áreas, indicando el efecto que generaron las decisiones tomadas en la
jugada anterior, además deberá utilizar una de las herramientas de gestión empresarial, la que
más le llame la atención, para proponer acciones para el proceso de toma de decisiones. Debe
presentar este informe en el foro de la fase 3 oportunamente.

Análisis

Los Productos tienen un alto valor en la producción innovadora de Refrige Tv donde las materias
primas, la producción, el ensamblaje y otros costos son más altos. A medida que tratemos de
producir más productos, tendremos costos altos, lo que nos beneficiará a corto plazo en el
sentido de que tendremos más inventario y, por lo tanto, más clientes, más inversiones, más
producción y más ingresos.

Dependiendo de la demanda de cada mercado (Europa, Norteamérica, Sudamérica), el precio

varía en función del poder adquisitivo de cada persona; Con recursos económicos para comprar
productos que satisfagan los gustos, la gente opta por esta alternativa completa pero algo costosa,
al contrario, por no ser prioridad, hay poca demanda.
En producto/mercado vemos productos con los que la empresa puede competir, la gran ventaja
de RefrigeTv es la innovación de productos, porque ninguna otra empresa ofrece un producto
con características específicas. Aunque en el mercado sudamericano el proceso de adaptación a
nuevos productos es más lento.
En el campo de los recursos humanos, al contratar más empleados, el objetivo es crear
estrategias para aumentar su productividad y por ende su rentabilidad, al igual que tener un
producto innovador, es necesario contratar más empleados para todas las áreas y, por lo tanto,
cubre un mercado más amplio.
- El balance de la empresa muestra un aumento en los activos fijos y una disminución en los
activos circulantes en comparación con el período anterior, así como una disminución en las
ventas de clientes, pero en términos de activos, la empresa es en realidad Hay activos fijos de
valor significativo que no han sido afectados. Esto también le permite ver que el patrimonio no
disminuye, lo que significa que los pasivos no superan el patrimonio.

En las estrategias de la compañía, dejando el promedio propuesto, le permite reconocer las

estrategias para buscar la diversificación y siempre tener en cuenta el propósito del crecimiento,
encontrarnos y llegar a muchos clientes. Más, siempre proporciona una calidad superior de
productos y servicios.

Esto significa que la compañía puede invertir en publicidad y marketing para lograr nuevos
segmentos de mercado, mejorar las ventas y un mejor posicionamiento para la marca de la
compañía, promover un producto. Recién creado para los consumidores, especialmente en
América del Sur, donde este proceso está adaptando este producto es más lento. que otros
mercados, aunque las herramientas de gestión empresarial se agregan y necesitan. Establecer
para promover el interior. Utilice las ventajas del Sistema de Indicadores Sostenibles (BSC) o la
compleja Junta de Comando (CMI) porque nos permite medir los objetivos globales y el
desempeño de la organización a través de indicadores, luchando así con los precios financieros,
la calidad o el mantenimiento del producto, los procesos internos, la capacitación del personal e
incluso crecimiento comercial.

Una herramienta que incluye todo lo que una empresa necesita para lograr el éxito empresarial,
se enfoca en la misión, visión, valores, políticas, puntos de vista y objetivos para crear alineación
y equilibrio en cada uno de estos elementos para lograrlos a través de la implementación,
evaluación y seguimiento de la estrategia. -arriba.