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Etapa 3 – Metodología learn startup

Tutora
Ana Milena Hernández Diaz

Presentado por
Lizeth Vanessa Garzón Sanabria
Daniela Alejandra Mojica Infante
Sonia Yisel Monroy Cortes
Miguel Ángel Jiménez Niño

Curso:
110012_65

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios – ECACEN
Desarrollo del Modelo de Negocio
Cundinamarca
2023
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TABLA DE CONTENIDO

1……………………………………………………………………….Introducción

2……………………………………………………………………….Objetivos

3………………………………………………………………………. Desarrollo de la actividad

4……………………………………………………………………….Conclusiones

5……………………………………………………………………….Bibliografía
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INTRODUCCION

En el presente trabajo encontraremos la contextualización de los conceptos básicos y

fundamentales de la metodología LEAN TARTUP, La cual es una herramienta que nos ayuda a

desarrollar negocios y productos. La metodología apunta a acortar los ciclos de desarrollo de

productos. Por medio de la elaboración de unas infografías, se podrán identificar de manera más

comprensiva cada uno de los conceptos más importantes que conforman la metodología LEAN

STARTUP, como el tema de la innovación y el emprendimiento, adicionalmente podremos

evidenciar ¿en qué consiste esta metodología?, ¿Cuáles son los interrogantes clave? y cuales son

sus características principales. Por otro lado, se anexo la identificación y argumentación de una

situación problemática de nuestro entorno basada en los tres pilares de la metodología LEAN

STARTUP construir medir y aprender.

Un modelo de negocio es básicamente convertir una idea es un negocio rentable, es decir hay

que realizar una planificación y hacer unos tipos de cuestionamientos para revisar que la idea sea

buena y permita a la empresa generar ingresos, para eso se utiliza el modelo de negocio que cabe

resaltar que se debe aplicar de manera correcta para garantizar que la idea se estudie desde todos

los aspectos, para garantizar que se genere valor a través de ella.

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OBJETIVOS GENERALES

1. Entregar conceptos y herramientas fundamentales del modelo LEARN STARTUP para el

desarrollo y aplicación de modelos de negocio, orientados a realizar mejoras corporativas,
generación de ideas de valor, base de proyectos de inversión sistemas de seguimiento y control.

2. Conocer herramientas de pensamiento creativo para la modelización económica de ideas.

Diferenciar entre modelo de negocio y la viabilidad económica de una empresa.

3. Entender la importancia de la metodología LEARN STARTUP para que podamos tener

nuestros propios emprendimientos basados en lo aprendido.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Permitir interrelacionar el mercado y una empresa de forma que nos invita a reflexionar el
alcance del curso desarrollo de modelo de negocio.

2. Ayudar a solucionar problemáticas de nuestro entorno teniendo en cuenta los pilares de la

metodología LEAN STARTUP medir, aprender y construir.

3. Fortalecer las competencias emprendedoras de los miembros del curso desarrollo modelo de
negocio.
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DESARROLLO DEL TRABAJO INDIVIDUAL

1. Ver y analizar el vídeo “El método Learn Startup [Resumen Libro]”, realizado ideas de
empresa de Catalá que se adjunta a continuación: https://www.youtube.com/watch?
v=xT82Af3NpZQ

2. Con base al análisis del video, en una página realizar una infografía.

Entregable: Realizar una infografía teniendo en cuenta la comprensión de la temática del

vídeo en la herramienta de su preferencia.

INFOGRAFIA SONIA MONROY

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INFOGRAFIA LIZETH GARZON

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INFOGRAFIA DANIELA MOJICA

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INFOGRAFIA MIGUEL JIMENEZ

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