UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE

NUEVO
LEÓN

FACULTAD DE CONTADURÍA
PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN

LICENCIADO EN NEGOCIOS
INTERNACIONALES

FORMACIÓN DE EMPRENDEDORES

LIC. ALDAHIR CABALLERO CAMPBEL

EQUIPO:
CATHERINE GARZA CANALES 1821594
NOE MAURICIO MARROQUÍN SALAZAR 1816281
MAURICIO ALDAPE LÓPEZ 1795462
LAURA SOFÍA ORDAZ ROLDAN
1846774
JESSY ARLETH SALAZAR MORALES 1804739
WILLIAM VON VERSEN GUERRA 1940457
FERNANDO OMAR HENRIQUEZ URBINA 1823328
NATALIA VALENTINA SANCHEZ LUNA. 1742460
HUGO DANIEL DOMÍNGUEZ GONZÁLEZ 1940379
DEBANHI ITZEL ELIZONDO IZQUIERDO 1864302

GRUPO 9BI
A 7 DE MARZO DE 2022
CD. UNIVERSITARIA, SAN NICOLÁS DE LOS GARZA NUEVO
LEÓN
 INTRODUCCIÓN

En este reporte de modelo CANVA de nuestro modelo de negocio podremos

observar más a detalle lo que esto implica, ya que lo podremos desarrollar más a
detalle y podemos ver más puntos claves y así tener un mejor desarrollo en el
negocio.
Anteriormente, generamos el modelo CANVA pero sin entrar tan a detalle por si
puede surgir una problemática, o cualquier obstáculo en el camino para la
realización del negocio y sus objetivos, creemos que respondiendo este reporte
pudimos conocer más a detalle ya que en este detallaremos la propuesta de valor
que es lo más importante ya que en él se puede ver lo que trata el negocio y el valor
que ofrecemos a nuestros clientes como sus necesidades, el mercado meta, etc.
También podremos ver más a detalle la información de nuestros clientes analizando
este punto del modelo CANVA, ya que nos enfocamos a quienes estamos
enfocando el valor y quienes son nuestros clientes más importantes y así poder
centrarnos más en ellos y alcanzar los objetivos. La relación de clientes también es
algo importante, así que también lo añadimos en este reporte porque se deben
poner criterios específicos de cómo lograr esa buena relación y alcanzar la atención
de ellos y así lograr que sean nuestros clientes.
Veremos también lo que son los canales de distribución y de igual manera, como
poder llegar a ellos o más bien como conseguir tenerlos, así como cuáles son los
que nuestros clientes prefieren, cual nos conviene más y cual es el mejor en cuanto
precio y lo que podemos lograr trabajando junto con ellos.
Las actividades, recursos y alianzas claves es de lo más importante ya que
realizando o sabiendo cada uno de ellos, se logran los objetivo de todas las
empresas que la mayoría es tener más clientes, ofrecer buena calidad, precio, tener
ventaja competitiva, etc.
Para eso debemos obtener toda esa información y la realización de este reporte que
enseguida nos ayudó a ver cual es la mejor manera de lograr y cómo obtener lo
deseado que queremos para nuestro modelo de negocio.
1. Propuesta de Valor:

Ofrecemos a nuestros clientes lo que quieren en cada momento. Analizamos las

tendencias y nos adelantamos al lanzamiento de las prendas que más éxito tendrán
cada temporada. La razón por la cual elegir nuestro producto es nuestra estrategia
que se basa en una orientación 100% al cliente y todo el proceso de compra, el
ambiente, los espacios, e incluso la música, estamos preparados para que la
experiencia de compra sea inmejorable. Nuestros clientes son los que van
marcando el ritmo de fabricación y la producción de prendas nuevas, decidiendo
cuáles tienen éxito y deben seguir fabricándose y cuáles deben de dejar de
producirse. Y lo mejor de todo es que las prendas tienen la calidad de una marca de
prestigio a un precio asequible. Satisfacemos la necesidad que las personas tienen
de comprar, brindando así un producto de excelente calidad. Ofrecemos prendas
para los más jóvenes de nuestra clientela como para los clientes de mayor edad,
brindando diseños adaptados a los diferentes gustos a causa de la diferencia de
edades, así como también satisfacemos al cliente en tallas, brindando tallas desde
la más pequeña a la más grande. Ofrecemos descuentos atractivos para nuestros
clientes los cuales asisten constantemente a adquirir nuestros productos. Siempre
tenemos algo nuevo que ver y algo que desear para nuestros clientes y contamos
con precios accesibles y diseños atractivos para nuestro mercado, es por eso que
somos la mejor opción para nuestros clientes.

2. Segmento de Clientes

Se crea valor para mujeres entre 17 años en adelante controlando la satisfacción de

nuestros clientes y haciendo campañas de marketing y evaluaciones de sus
experiencias para la mejora de cada área.
Nuestras clientes más importantes son entre edades de 20 años a 35 años.

Hay muchos caminos que tomamos para lograr atraer clientes, por ejemplo
haciendo uso de publicidad, la cual es de vital importancia para que la gente se
pueda percatar de la existencia de la tienda, se invierte en pancartas y cárteles bien
ubicados para la fácil visibilidad de la gente, en ellas, se encuentra el logotipo de la
marca, dirección, y se da un claro mensaje del producto que ofrecemos, creando
una imagen completa del negocio fácil de entender. Además, aprovechando el alto
tiempo que la gente pasa navegando en internet, se invierte en ads en redes
sociales y en el mismo buscador de google, aprovechando el algoritmo que ofrecen
estas aplicaciones para que la gente que esté interesada en comprar ropa reciba
por simple algoritmo ads de nuestra marca.
Una vez teniendo clientes es de vital importancia mantenerlos, por ello la marca se
obliga constantemente a mantener la alta calidad de las prendas, creándole al
cliente la confianza de que nuestros productos son congruentes con lo que
ofrecemos en todo momento. La confianza es vital para que los clientes se
mantengan e incluso para lograr un aumento de ellos, ya que si nuestra marca
ofrece confianza, los clientes mismos nos pueden dar a conocer a mas gente de
boca en boca. Asimismo mantenemos el local en constante acondicionamiento y lo
renovamos dependiendo la estación del año y fechas festivas, creando un ambiente
placentero para todos, y por parte del servicio en línea y envío de prendas, se trata
de mantener siempre todo en tiempo y forma, además de permitirle al cliente dejar
sugerencias para la mejora de la página web y al mismo tiempo, comentarios sobre
el nivel de su satisfacción con el servicio. Lograr llegar a nuestros clientes es una
inversión importante para la empresa, por lo general se invierte entre publicidad en
redes sociales y en panorámicos en las avenidas aproximadamente $20,000
mensuales, pero definitivamente es un gasto necesario.

3. Canal de distribución
Nuestros clientes usualmente prefieren ser contactados vía mensaje directo de las
diferentes redes sociales por medio de las cuáles promovemos nuestros productos.
Cómo es bien sabido, hoy día la mejor forma de llegar a las personas que quieren
consumir nuestros productos es por medio de las redes sociales, por lo cuál se
convierten en el principal medio por el cuál se entabla una comunicación con ellas.
El canal que actualmente funciona más es el de la red social facebook, ya que por
esta vía llegamos a personas de todas las edades de toda la sociedad, haciendo
más grande el círculo de personas a las que llegamos, por lo cuál nuestro producto
se conoce más y generamos mayor impacto en nuestros clientes potenciales.
Podemos decir que en cuánto a costos, la mejor opción es con facebook ads,
porque no es algo muy caro de pagar y el alcance que genera es enorme si
hacemos una relación de precio-resultados.

Los canales por los cuáles integramos a nuestros clientes dentro de nuestra red de
distribución son por medio de paquetería, de esta forma es más fácil tanto para ellos
como consumidores como para nosotros como empresa, debido a que ellos reciben
nuestros productos en la comodidad de su hogar, absorbiendo ellos el precio del
envío, lo cuál también nos quita a nosotros cierto grado de responsabilidad, ya que
al contratar un servicio que tercerice la entrega se puede delegar la responsabilidad,
obvio estando seguros de que podemos cumplir los tiempos de entrega prometidos
al cliente.
4. Relación con el cliente
En esta parte que es sumamente importante ya que conlleva todo el trato y servicio
que se brinda a nuestra clientela es de suma importancia para poder entender
distintos puntos y facilitar nuestra relación y así hacerla más productiva.
En términos generales nuestra relación está creada con 3 puntos importantes como
agilidad y rapidez de respuesta, amabilidad y servicio efectivo al cliente y ser
precisos.
Nuestra rama, hablando en términos de marca de ropa, es bastante amplio para
poder mejorar la comunicación con el cliente, pero sabemos que es importante no
exceder esta comunicación. Como primera relación que involucramos, que para
nosotros es de las mas importantes es la Relación de Auto servicio: en esta rama
desarrollamos nuestros sitios web tanto para mostrar nuestra variedad que existe de
nuestra marca como también para resolver dudas generales de nuestras locaciones,
dudas de precios, contactos y ubicaciones, decidimos pone esta rama para resolver
temas que son mas frecuentes que otros y así resolverlos de manera eficiente.
Así mismo similar a esta relación, podemos mencionar una relación de asistencia
personal ya que también es una relación tan importante que al igual le damos la
misma prioridad. Nuestra atención y servicio a cliente puede ser como ya
mencionada, mediante redes sociales y páginas web, como también obviamente
nuestra atención a cliente en persona física brindamos nuestro servicio total para la
comodidad del cliente para que pueda encontrar exactamente lo visto en redes
sociales o que tenga una grata experiencia dentro de nuestras localidades.

5. Flujo de ingresos

Nuestro flujo de ingresos se basará principalmente en ventas por redes sociales lo

que implica que el dinero llegará en su mayoría a las cuentas bancarias que estén
dadas de alta en la página web y en diferentes plataformas de ventas, lo que
también permite un mejor control de los ingresos al momento de tener toda la
información en digital, el otro flujo de ingresos será en las tiendas físicas, es un
porcentaje menor al de las ventas por línea pero sigue siendo un importante ingreso,
también como gracias a eso se puede familiarizar con la marca el cliente y
posteriormente comprar online con la facilidad de conocer su talla.
6. Herramientas y actividades clave
Nuestra propuesta de valor apunta a un posicionamiento de productos de alta
calidad, las actividades tales como la marca, la búsqueda de proveedores de
calidad, la formación de la fuerza de ventas y el control de calidad pueden ser
nuestras actividades clave. Tanto como tenemos tienda física, tenemos
disponibilidad de entregas a toda a la república por medio de paqueteria. Nuestra
relación con el segmento de nuestros clientes es una relación de asistencia personal
y exclusiva. Esta relación está integrada de una manera especializada con nuestro
modelo de negocio ya que sus partes se complementan para ofrecer exactamente el
servicio que el cliente está buscando. Y por obvias razones nuestras principales
fuentes de ingreso son la venta de prendas.

Una de las actividades clave que hace que nos mantenga en el mercado como de
los mejores es que estamos analizando las nuevas tendencias que vienen
temporada tras temporada, viendo que modas se estan usando en los diferentes
contenidos y adelantarnos ante la competencia para tener la más reciente moda
para que los clientes se fijen en nosotros primero. Para con nuestros clientes es
mantenernos en contacto con ellos pidiéndoles sus opiniones acerca de nuestros
productos y que cosas podríamos mejorar, captando más su atención dándoles un
descuento después de realizar la encuesta, lo clave para nuestro medio de
distribución es que tenemos nuestra propia flotilla, debido a esto como no
dependemos de terceros pues obviamente los tiempos son menores, evitandonos
un problema con los conductores de la paqueteria que hayamos contratado, y para
parte de nuestro modelo de ingresos sería la facilidad de hoy en dia de las ventas
en línea, aparte que en nuestra página tenemos explicación más a detalle de cómo
realizar la compra y sugerencias en caso de alguna falla.

7. aliados estratégicos o alianzas

clave
Nuestros socios clave, o más importantes son los diseñadores de alto prestigio con
los que queremos trabajar y así poder darle un mayor valor a nuestra marca y
productos y ofrecerles calidad y estar en tendencia a nuestros clientes. Asi como
tambien otro socio clave son las tiendas departamentales donde queremos también
distribuir nuestra marca de ropa, ya que teniendo nuestro propio local o la tienda en
línea no es suficiente para estar en el mayor alcance de nuestros clientes que
queremos obtener, así que es algo muy clave y estratégico poder colaborar con
estas tiendas departamentales como Liverpool, Sears, etc.
De igual manera podemos decir que de socios, son los fabricantes de ropa que
tenemos ya que es encontrar la mejor fábrica que den calidad en el trabajo y la
composición de la ropa y materiales y así confiables que la materia prima sea de la
mejor calidad posible y que no contamine como lo hacen muchas tiendas de ropa.
Lo más importante en cuestión de proveedores es el fabricante que tenemos de
ropa, ya que con ellos mismos obtenemos la materia prima y se podría decir que es
el mismo proveedor para varias cosas, es importante que mantengamos una buena
relación con el ya que nos ha de mucha ayuda y así satisfacemos a nuestros
clientes.
Gracias a los aliados y proveedores claves podemos así obtener también los
recursos claves que mencionamos anteriormente de la mejor manera que es la
buena calidad en ropa, buen material, composición, etc. y así tener una gran ventaja
competitiva en el mercado.

8.- Estructura de costos

¿Cuáles son los costos más importantes de nuestro modelo de negocio?

El primero es el pago de nóminas, ya que al ser un negocio de producción se

tendría que proyectar cuál será la demanda de nuestro producto, y posteriormente
se deberá clasificar al personal dependiendo de sus capacidades para poder
disminuir el riesgo de pérdidas, al menor porcentaje posible, actualmente el
mercado para el puesto de producción de este tipo de giro comercial (ropa) se
encuentran entre los $8,000 - $14,000 mensuales.

el segundo será el departamento de marketing, se evaluará de forma en donde sea

más rentable, si de manera interna contratar un grupo de personas para llevar a
cabo el estudio de mercado, para que posteriormente se estén creando campañas
de publicidad, o la otra posibilidad que es pagarle a una agencia de publicidad que
haga el trabajo, y así nosotros poder medir su rendimiento para poder evaluar el
costo-beneficio de cada opción, dependiendo de la difusión que se le quiera dar a la
marca, los costos actuales en las agencias de publicidad, van entre los $10,000 -
$25,000 mensuales.

¿Cuáles son los recursos clave más caros?

La materia prima, en este caso el algodón, para la fabricación de telas de alta

calidad que cumplan con los estándares, para así brindarle una gran experiencia al
cliente, se buscará de manera continua el reducir costos, así como el medio
ambiente ya que debemos recordar que la industria textil es una de las principales
actividades en cuestión de contaminación, se buscara ser de las primeras empresas
que sustituyan el algodón con el cannabis, las telas de cáñamo son suaves y
resistentes, por lo que serían un sustituto ideal para el algodón es el cultivo más
utilizado por la industria textil y uno de los más contaminantes. Para producir un kilo
de algodón se requieren de hasta 10 mil litros de agua, para producir uno de fibras
de cáñamo tan solo 500, además, las variedades industriales de cannabis se
cultivan casi sin usar agroquímicos o pesticidas, mientras el algodón requiere
grandes cantidades de estas sustancias, que terminan por contaminar los suelos,
además, las prendas hechas con tela de cáñamo pueden durar hasta 4 veces más.

¿Cuáles son las actividades claves más caras?

Publicidad, como mencionamos anteriormente los costos dependen del alcance al

que se quiera llegar.

9. Recursos clave
Los recursos clave serán los elementos imprescindibles para desarrollar nuestra
empresa, son aquellos recursos físicos, intelectuales, humanos y financieros.
Pueden ser propios, arrendados o adquiridos. Nuestros recursos clave incluyen
tanto maquinaria y materia prima para la elaboración de nuestros productos,
mostrador donde concluimos nuestras ventas en tienda física, ocupamos estanterías
donde mostramos nuestra ropa, almacenajes donde tenemos un stock, probadores
donde nuestros clientes pueden probarse su ropa, nuestros transportes que nos
ayudarán a llevar la Mercancía vía terrestre a nuestra clientela.

Catherine 1821594
El brindar un producto de calidad y con todos los aspectos que el cliente espera es
lo más importante de nuestro negocio el cual planteamos en todas nuestras
actividades, el calcular los precios, procesos y ofertar a nuestro mercado fue un
poco difícil ya que realmente no conocíamos mucho de este producto, pero al
estudiarlo nos dimos cuenta de la rentabilidad y lo procesos que conlleva llevar un
negocio de ropa, aprendimos con las actividades realizadas a trabajar en equipo y
analizar la información para tomar decisiones como empresa. El modelo Canvas fue
la parte más importante de nuestro proyecto ya que trabajamos cada punto especial
de este negocio, analizando los requerimientos de todos los apartados presentados
en nuestro trabajo, llegamos a la conclusión que es importante analizar los procesos
y costos de un producto, así como también el costo beneficio que se le ofrece al
cliente.

Roberto
A lo largo del semestre se nos pidió elaborar un modelo de negocio del tema que
nosotros quisiéramos, al desarrollarlo en partes me pude dar cuenta de la
importancia de la organización de cada área, desde la selección del producto o
servicio, hasta el proceso de entrega del mismo se llevan a cabo muchas acciones,
en lo personal la parte qué mas me gusto elaborar fue el encontrar el nicho de
mercado, es decir hacia quien va dirigido, esto te hace hacer una larga observación
en las tendencias actuales, así como el siempre estar pensando si es un producto o
servicio que realmente es necesario para esa población, creo que también es muy
importante la difusión que se le da, pero es aún más la atención que le das a cada
uno de tus clientes, ya que sus comentarios siempre serán para mejorar, el estar
escuchandolos ayuda a un crecimiento exponencial de tu negocio, así como el
atacar posibles áreas de oportunidad.

Laura Sofia Ordaz Roldan 1846774

Durante el semestre trabajamos como equipo elaborando un negocio, se desarrolló
un plan de negocios estratégico, para esto tuvimos que llevar a cabo investigaciones
de por medio, se llevó una organización del plan de negocio creando una división de
áreas, para la presentación final tuvimos que utilizar el modelo canvas cual nos
facilitó mucho la explicación de la idea de negocio cual en mi parte aprender este
tipo de modelo se me hizo muy interesante ya que muchas formas de explicar una
idea de negocios pero algunas veces es muy simple y más limpio una presentación
de idea simple, realmente este trabajo final pone en práctica lo que hemos
aprendido durante toda la carrera, realmente el tener una empresa o negocio,
implica más que la idea y pensar si funciona o no, no solo es tener el negocio, es
trabajar clientela también,.

Debanhi Itzel Elizondo Izquierdo 1864302

Con este trabajo, que llevamos construyendo a lo largo del semestre, se desarrolló
una propuesta de negocio de prendas de ropa para mujer. Para poder desarrollar
este proyecto tuvimos que hacer ciertas investigaciones sobre el mercado para ver
cuál era una buena opción en base a las necesidades y al
Rango de edad más interesado. Gracias al modelo De Canva pudimos obtener un
mejor resultado y la información más concreta sobre los puntos más importantes de
nuestro negocio. Con este podemos ver los costes de envío, de materia prima,
también podemos encontrar nuestro mejor rango de edad dentro del mercado, entre
otras cosas. Podemos concluir que con esta actividad nos pudimos dar cuenta que
un negocio implica muchas variantes que nos pueden ayudar a saber si puede ser
un negocio exitoso o no, de igual manera nos ayuda a ser más precisos con lo que
sea que vayamos a emprender.

Hugo Daniel Dominguez González 1940379

La elaboración de este proyecto llevado a cabo a lo largo del semestre me sirvió
para poder realizar una simulación de lo que es empezar un negocio, al menos en
las bases, en lo que es palpable, terminamos esta evidencia investigando muchos
procesos necesarios para lograr el nacimiento de un nuevo negocio, permitiéndonos
aprender de algo vital para nuestra licenciatura. Asimismo, logramos llevar a cabo
este proyecto gracias al uso del modelo canvas, el cual es la mejor herramienta que
permite analizar y crear modelos de negocio de forma dinámica y visual, logrando
de esta manera, ver la empresa entera, pero de manera simplificada.

Juan Angel Rodriguez García 1798638

En este trabajo pudimos recapitular lo visto durante el semestre. De acuerdo a un
producto y una línea de negocio que adoptamos desde un inicio, elaboramos todo
un plan estratégico y bien fundamentado para el posicionamiento de los mismos.
Este trabajo en lo personal me ha servido y ha sido de ayuda debido a que es algo a
lo que quisiera dedicarme, a poder posicionar en el mercado un producto propio, y el
poder conocer todas las verticales con las que un negocio cuenta; desde a
propuesta de valor, la segmentación de clientes, los canales de distribución, la
relación con el cliente, el flujo de ingresos, las herramientas y actividades claves, los
aliados estratégicos o alianzas clave, la estructura de costos y recursos claves; me
ha ayudado a conocer y a experimentar lo que puedo enfrentar en el mercado real,
por lo que creo que éste trabajo me ha sido de mucha utilidad.

Natalia Valentina Sanchez Luna 1742460

Mediante la creación de este proyecto final y los anteriores, pude notar la
importancia de varias cosas en la creación de un negocio, que no solamente es
enfocarse en las finanzas, o que haya un buen presupuesto, etc. sino también tener
los proveedores, socios, alianzas claves para así poder llegar a las metas deseadas.
Puede concluir que muchas cosas que parecen las menos importantes para un
negocio son la pieza clave para que este se pueda llevar bien acabo y haga buenos
resultados como los medios de distribución, relación clientes, como llegar a ellos,
ofrecer buena calidad y precio mediante los proveedores claves, tener establecido la
propuesta de valor creo yo que es de lo más importante para esclarecer todas las
metas y objetivos de la empresa y así hacer el camino más fácil ya que todo está
fijado en un mismo lado, tener una buena ventaja en el mercado y así lograr ser de
las mejoras empresas, compañías, etc, de que se dedique.

Fernando Omar Henriquez Urbina 1823328

Durante el semestre desarrollamos distintas evidencias junto con esta en la cuál

aplicamos el modelo canvas de acuerdo a nuestra idea de negocio. En mi opinión
me parece que cualquier persona emprendedora que decide abrir un negocio,
diseñar un modelo canvas es una de las primeras cosas que se debe de hacer. Esto
no solamente va a hacer que el mismo emprendedor conozca más a fondo su
negocio sino que también será capaz de transmitirle eso al cliente, lo cuál es incluso
mejor. Otra de las ventajas que yo veo es que se tiene una visión general de lo que
es el negocio en si y todas las características con las que cuenta están desglosadas
y se puede ir actualizando sobre la marcha, ya que también es muy importante para
un emprendedor reinventarse y buscar nuevas oportunidades que le permitan
crecer, innovar, marcar diferencias en el mercado y así ganar más terreno entre la
competencia. Entonces en conclusión me parece que el modelo canvas es
indispensable a la hora de formar un negocio y es de gran ayuda para mi como
futuro emprendedor el conocer de que se trata y cómo se realiza.

William von Versen Guerra 1940457

En conclusión, el modelo canvas es un modelo muy útil y necesario para cualquier

persona que decide comenzar a emprender un negocio, sin embargo es importante
que la persona que lo realice conozca muy bien cuál es la información que se debe
de poner, ya que estamos hablando de que es una especie de base en la cual se
define prácticamente todo lo que conlleva el negocio en sí. Me parece que en este
modelo vienen incluidos los aspectos más relevantes como por ejemplo los clientes
a los que va dirigido el producto o servicio que ofrecemos, cuál es la relación que
tenemos con ellos y que tenemos que hacer para mantener o mejorar esa relación.
A lo largo del semestre hemos analizado y aprendido cómo plasmar la información
en el modelo ya que tiene que ser información concreta y enfocada completamente
en cada apartado correspondiente. Así que en general, puedo concluir que este
modelo es de mucha ayuda y es necesario para mi el conocer a fondo como se
realiza y de que se trata para que en un futuro al crear mi propio negocio ya tenga
una herramienta en mente para poder empezar de la mejor manera.

Noe Mauricio Marroquin Salazar 1816281

Yo opino que este proyecto nos ayudó mucho en cuanto a entender que el modelo
canvas si puede ser de mucha ayuda al emprender, los aprendizajes impartidos
durante el semestre nos ayudaron a darnos idea de cómo ejecutar bien un modelo
canvas para emprender y tener la ayuda de nuevas ideas de compañeros pudimos
más fácil y con más rango de ideas el proyecto. Lo que también fue de gran ayuda
fue crear diferentes áreas del negocio que tienen diferentes importancias para que
el negocio funcione correctamente así nos queda más claro si algun dia vamos a
emprender un negocio como podemos hacer pre investigaciones para establecer
puntos clave que serán necesarios para que todo marche correctamente, al igual
que aprendemos cómo identificar los puntos que pueden llegar a salir mal y prever
soluciones al problema.

Jessy Arleth Salazar Morales 1804739

Para este PIA pudimos aplicar el método canvas a un reporte el cual nos ayudó de
una gran manera para ver el inicio del desarrollo de una empresa, me parece que es
una herramienta muy útil para aplicar en caso de que alguno de nosotros quiera
desarrollarse en un negocio propio, te da la oportunidad de iniciar con algo básico
pero práctico que puede abarcar diferentes áreas a cumplir cuando se iniciará con
algún negocio de servicios o productos, por lo que me parece que el modelo es muy
útil no solamente para un trabajo académico sino para poder aplicarlo a la vida real,
ya que abarca los diferentes temas que deben ser mencionados. Tomando en
cuenta cada uno de los temas que vimos durante el semestre aplicamos muy bien lo
conocido y espero poder aplicarlo también en mi vida cotidiana, de hecho me
interesa poner un negocio de logística y para iniciar implementare esta idea del
canvas.

Mauricio Aldape López 1795462

Durante el semestre tuvimos muchas actividades que me han ayudado para en un

futuro poder aplicarlas en mi negocio, como tener que dividir ciertas actividades
específicas para poder tener todas las zonas o necesidades de una empresa
cubiertas, ya que en alguna te llegue a fallar puede estar afectando a otras y
impidiéndole que progreses, para este negocio que aplicamos el modelo canvas me
pareció una gran idea para en un futuro usarla, ya que como lo comente te hace
dividir en 9 partes el negocio para que puedas analizar cada una de ellas y así tener
un negocio mucho más exitoso, desde el como conseguir la materia prima de tu
producto, como después de tener el producto ya finalizado saber cómo se enviara
hacia tus clientes, el valor que debe de tener la empresa para tener su personalidad
y tenga un reconocimiento mejor y creo yo lo más importante sería el acercamiento
con los clientes ya que gracias a ellos son los que hacen que tu negocio siga a flote
y puedas tener un negocio exitoso.